法律框架 - 雅温得

PRIME LOGISTICS SA

我们正在招聘一名法律负责人。控股公司的法律和税务框架负责管理和监督集团各实体的法律及海关税务事务。这包括遵守法律法规、争议管理、合同起草、法律与海关税务风险管理,以及集团各实体资产的保护。此外,他们还确保集团各实体的法律秘书处的实施和监督。他们的职责是为控股公司提供法律保护,优化其税务和海关成本,同时促成其战略目标的实现。 职责: - 制定和实施管理集团实体运营相关法律风险的政策和程序; - 建立降低控股公司实体海关风险的必要措施; - 确保集团各实体遵守现行法规,包括涉及特定行业活动的行业特殊规章、劳动法、税法和海关法; - 确保合同的起草、审阅和谈判以确保其合法性及符合集团实体的利益; - 识别潜在的法律风险并制定减缓策略; - 监督涉及集团实体的争议或法律分歧,特别是通过与外部合作伙伴合作和管理诉讼流程; - 作为集团实体在法律事务中的代表; - 确保集团实体法律秘书处的实施和监督; - 为合并、收购及其他企业交易提供法律支持,包括尽职调查、起草交易文件和确保合规性; - 制定与实施集团实体的税务策略; - 识别和评估集团实体潜在的税务风险; - 实施措施以减少税务重新评估,优化集团的税务成本; - 有效监控和管理MODA及集团实体的税务和海关审计; - 维护MODA及集团实体的法律、税务和海关监测; - 参与制定和建立公司治理政策; - 提供与控股公司项目相关的法律问题的咨询与通知; - 进行持续的法律监控,并对领导层进行持续的法律和税务发展培训; - 确保集团各实体法律文件的实体和数字档案管理。

喀麦隆 : 雅温得

2025-11-08

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法律实习生 - 杜阿拉-布纳莫萨迪

SOCABLECT

SOCABLECT是一家专注于电气材料和五金的分销企业,拥有多个机构,并处于结构调整、专业化和提升绩效的发展阶段。在这种战略背景下,SOCABLECT招聘一位人力资源与绩效主管,作为组织的关键支柱,负责建立人力资源管理体系,落实纪律,并推动各级团队的绩效。主要职责: 直接向总经理汇报,人力资源与绩效主管是企业秩序、纪律和人力绩效的驱动力。 1. 招聘与人员管理 - 确定各部门的招聘需求 - 主导整个招聘流程:岗位需求分析、人才搜寻、面试、面试筛选、录用提议 - 确保劳动合同和员工档案的合规性 2. 入职与岗位适应(Onboarding) - 建立标准化的入职培训流程 - 确保每位新员工: 了解其职责 明确工作目标 掌握基本程序 - 跟踪并确认试用期表现 3. 绩效管理(岗位核心) - 与各部门共同制定: 岗位目标 绩效指标(KPI) - 建立绩效周期: 月度目标 定期跟进 季度评估 年度总结 - 识别绩效不足并启动改正措施 4. 纪律、出勤与企业文化 - 监控: 出勤情况 迟到、缺勤 遵守程序情况 - 建立明确的纪律框架: 警告 惩罚措施 停职 解雇建议(如有需要) - 确保营造专业且有序的工作环境 5. 违规事项反馈系统 - 建立强制性的违规事项上报流程: 违规行为 错误 损失 卓越绩效 - 集中管理各类事故:按部门、机构、员工分类 - 负责跟进和追踪已作出的决策 6. 培训与技能提升 - 识别技能差距 - 制定并执行培训计划: 销售 收银管理 库存管理 管理制度(机构负责人) - 评估培训对绩效的影响 7. 人力资源及绩效报告 - 定期制作报告: 每周(出勤、纪律) 每月(绩效、事故、惩罚、培训) 每年(人力资源与绩效总结) - 为总经理提供战略建议

喀麦隆 : 杜阿拉

2026-03-29

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法律实习生 - 杜阿拉-布纳莫萨迪

BRANDORBIT COMPANY

SOCABLECT是一家专注于电气材料和五金的分销企业,拥有多个机构,并处于结构调整、专业化和提升绩效的发展阶段。在这种战略背景下,SOCABLECT招聘一位人力资源与绩效主管,作为组织的关键支柱,负责建立人力资源管理体系,落实纪律,并推动各级团队的绩效。主要职责: 直接向总经理汇报,人力资源与绩效主管是企业秩序、纪律和人力绩效的驱动力。 1. 招聘与人员管理 - 确定各部门的招聘需求 - 主导整个招聘流程:岗位需求分析、人才搜寻、面试、面试筛选、录用提议 - 确保劳动合同和员工档案的合规性 2. 入职与岗位适应(Onboarding) - 建立标准化的入职培训流程 - 确保每位新员工: 了解其职责 明确工作目标 掌握基本程序 - 跟踪并确认试用期表现 3. 绩效管理(岗位核心) - 与各部门共同制定: 岗位目标 绩效指标(KPI) - 建立绩效周期: 月度目标 定期跟进 季度评估 年度总结 - 识别绩效不足并启动改正措施 4. 纪律、出勤与企业文化 - 监控: 出勤情况 迟到、缺勤 遵守程序情况 - 建立明确的纪律框架: 警告 惩罚措施 停职 解雇建议(如有需要) - 确保营造专业且有序的工作环境 5. 违规事项反馈系统 - 建立强制性的违规事项上报流程: 违规行为 错误 损失 卓越绩效 - 集中管理各类事故:按部门、机构、员工分类 - 负责跟进和追踪已作出的决策 6. 培训与技能提升 - 识别技能差距 - 制定并执行培训计划: 销售 收银管理 库存管理 管理制度(机构负责人) - 评估培训对绩效的影响 7. 人力资源及绩效报告 - 定期制作报告: 每周(出勤、纪律) 每月(绩效、事故、惩罚、培训) 每年(人力资源与绩效总结) - 为总经理提供战略建议

喀麦隆 : 杜阿拉

2026-02-13

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