职位

行业经理(男/女)- Nzambi 区

NOE CONGO

工作总结:在反盗猎部门负责人、副主任及野生动物管理局局长的领导下,部门负责人负责制定、监督和管理其所在部门的项目(监控、信息、司法程序、团队跟进),同时确保与相关机关保持联络并促进合作。主要任务/职责: 确保部门项目的监督与管理;积极参与制定本部门的监控策略;规划、监督和监控实地监控任务;确保信息的收集、分析及在所承担的任务中的运用;准备结论并向部门负责人、局长及其副手报告违规行为;监督部门技术行动的实施,依据国家保护与监控计划(PNCD)业务计划及诺亚(Noah)的标准程序,与相关服务部门合作;监控和支持研究及监测活动;监督和管理部门团队及资源;监督并领导团队(巡护员、助手、技术人员);安排并管理员工休假计划、时间追踪及团队表现/纪律管理;监督并确保团队培训和能力建设的管理;跟进所有设备的分配及管理,确保集体和个人服务设备的维护和高效管理,合作完成部门负责人和运营总监的任务分配;处理并监控订单、物流及部门需求;推动部门与利益相关方的关系维护;保持与相关机关的联络与沟通,建立合作关系,并与公园管理局局长及副局长进行信息交流;与法律顾问合作进行案件跟进及司法程序的管理;在需要时代表公园管理局出面,维护部门的代表性;与当地合作伙伴保持积极沟通;管理与当地社区的联络,推动有效的社会对话。

刚果 : 洛桑诺

2025-05-17

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业务连续性规划经理(男/女) - 布拉柴维尔

NOE CONGO

业务连续性管理 识别可能影响公司的风险和威胁(IT故障、网络攻击、火灾等) 分析这些威胁对公司运营的影响(财务损失、客户影响等) 制定、准备并实施应对危机的策略(文件编制、培训、意识提升等) 执行业务连续性计划,以及在必要时制定恢复计划,包括恢复因事件或灾难而受影响的关键资产 与公司各部门协调,确保所有流程均纳入业务连续性计划中 建立、维护或测试应急呼叫系统,以确保在灾难情况下的妥善沟通 解读政府法规和适用的法规标准,以确保合规 制定并管理年度连续性测试计划 主持年度业务连续性框架的审查 撰写总结测试活动的报告,包括目标、计划、执行、结果、分析、结论和建议 物理安全 确保安全系统的正常运行 参与安全系统的定期测试 管理年度安全计划和突发维护 保护关键系统和流程 管理所有安全合作伙伴及服务提供商 为所有员工举办安全培训 代表组织对任何影响业务连续性的事件进行调查 领导或监督公司情报搜集,以防止欺诈、金融犯罪、网络攻击、恐怖主义和基础设施故障 确定公司的关键活动 评估发生事件时的财务、运营和法规影响 设定恢复目标,如RTO(恢复时间目标)和RPO(恢复点目标) 在危机后优先安排连续性和恢复措施 推荐或实施监控、评估或促使解决安全、运营或合规中断的方法 分析业务情报数据,识别威胁人员、资产、信息或基础设施安全的趋势、模式或预警信号

刚果 : 布拉柴维尔

2025-05-26

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业务连续性规划经理(男/女) - 布拉柴维尔

NOE CONGO

业务连续性管理 识别可能影响公司的风险和威胁(IT故障、网络攻击、火灾等) 分析这些威胁对公司运营的影响(财务损失、客户影响等) 制定、准备并实施应对危机的策略(文件编制、培训、意识提升等) 执行业务连续性计划,以及在必要时制定恢复计划,包括恢复因事件或灾难而受影响的关键资产 与公司各部门协调,确保所有流程均纳入业务连续性计划中 建立、维护或测试应急呼叫系统,以确保在灾难情况下的妥善沟通 解读政府法规和适用的法规标准,以确保合规 制定并管理年度连续性测试计划 主持年度业务连续性框架的审查 撰写总结测试活动的报告,包括目标、计划、执行、结果、分析、结论和建议 物理安全 确保安全系统的正常运行 参与安全系统的定期测试 管理年度安全计划和突发维护 保护关键系统和流程 管理所有安全合作伙伴及服务提供商 为所有员工举办安全培训 代表组织对任何影响业务连续性的事件进行调查 领导或监督公司情报搜集,以防止欺诈、金融犯罪、网络攻击、恐怖主义和基础设施故障 确定公司的关键活动 评估发生事件时的财务、运营和法规影响 设定恢复目标,如RTO(恢复时间目标)和RPO(恢复点目标) 在危机后优先安排连续性和恢复措施 推荐或实施监控、评估或促使解决安全、运营或合规中断的方法 分析业务情报数据,识别威胁人员、资产、信息或基础设施安全的趋势、模式或预警信号

刚果 : 布拉柴维尔

2026-05-26

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首席财务及行政官(男/女) - UFA MOKABI-DZANGA,(利库拉)

ROUGIER CONGO (Mokabi SA)

任务:确保公司行政、财务、会计、税务和法律职能的整体管理;领导财务战略,保证数据的可靠性以及符合刚果共和国适用法规的要求;关键活动与职责:财务与会计管理 监督总账、分析账和预算会计;编制财务报表、资产负债表、损益表和税务申报;实施并监控年度预算、预测和财务报告;优化现金管理、融资和银行关系;管理控制与绩效引导 确定并监控财务绩效指标(KPI);分析林业运营成本(伐木、运输、加工);识别行业特有的经济和物流杠杆点;参与制定成本价格和存货评估(林木、锯材等);综合与法律行政管理 确保遵守税务、社会和法律义务;监控合同(林业特许权、租赁、采购、保险等);监管人力资源管理(工资单、合同、行政跟进);管理法律文件并维护与律师、鉴定人、行政部门的关系;战略与发展支持 参与制定公司的整体战略;支持对外增长操作、融资或重组;向高层管理团队和股东提供定期报告;通过实现设定的目标,提升部门整体绩效;参加培训,提高技能;执行总经理交办的其他任务;安全、环境与管理:风险管理:确保所有操作符合安全标准,并进行严格的风险监控。环境标准遵守:确保遵守环境法规(可持续开发、减少生态影响、废物管理等);参与制定提升整体绩效的发展规划;设定和/或确定所有团队成员的目标(KPI)并进行评估;评估下属的培训需求,并与人力资源部门商定培训计划;参与制定接班人计划;本文件中描述的任务清单并非详尽无遗,可能会随之调整。

刚果 : 英夫龙多

2025-07-21

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社区发展部(DEVCO)负责人(M/F) - Nzambi 区

NOE CONGO

职位总结: PNCD社区发展经理将建立社区发展部门,负责社区发展的规划、实施和监测,并负责与邻近社区、民间社会组织以及领土治理机构的关系。 任务的具体描述 确保PNCD社区战略和部门的发展与指导 制定、协调实施并监控PNCD的社区战略,包括管理与监测工具 确保部门团队的定义、招聘、监督以及绩效管理 协调基础与专业社会经济研究的设计与实施 开发项目说明书、概念性方法以及部门和PNCD内部的行业计划,协作团队、专家和挂靠合作伙伴 提升PNCD社区发展的团队能力 监督参与社区发展的顾问和专家 高效管理部门的预算、设备和其他资产 确保与社区发展合作伙伴的协调,特别是其战略一致性及项目质量 监控指标、评估项目,并向捐助方报告部门和社区部分的情况,联系项目官员 协调和调整其他部门的活动,特别是在本地招聘方面与社区的互动 监督、质量监测以及管理部门的经济和社会项目 领导、监控和推动可持续资源管理项目,尤其是可持续手工艺捕捞 领导、监控和推动人类与野生动物之间的冲突管理项目 领导、监控和推动绿色/生物多样性(绿色产业)项目及可持续经济项目 领导、监控和推动教育/培训项目 领导、监控和推动水源、卫生和基本服务的获取项目 参与社区参与框架内的跨部门生态旅游项目的管理与实施 推动提升社区和领土行为者的理解、参与和合作努力 巩固并确保社区管理委员会的正常运作以及社会群体在PNCD内的有效代表 开发并监督环境意识与教育计划 设计和监督村庄治理的建立,与CGC结合,及本地发展基金 监督社会保障和投诉管理机制 根据需要识别、提议并实施改善社区参与及与公园互动的举措 参与并在必要时领导与村庄或社区的冲突解决工作,以及调动规制团队(LAB) 参与领土规划,关注社区和可持续发展方面 确保村庄的本地发展和土地利用规划的制定 协助起草PNCD的发展与管理计划 提出方案并参与创建多方利益相关者的景观平台 开发和实施以尊重人权的行动为基础,解决土地利用冲突的方案和措施 参与提升对可持续领土规划的认知,推动有关当局,特别是在规划讨论和土地利用冲突的背景下 参与有关社区方面的意识提升运动及与私营投资者在公园附近的合作框架 预期成果(3年): 社区发展部门已建立并具备人力资源和监测能力,能够应对PNCD及其周边区域的管理问题 与本地社区建立起积极、值得信赖的关系,一个运作良好的社区管理委员会使得社区利益能够在PNCD管理中得到体现 社区发展战略已完成、实施,并通过现场数据支持社区参与区域规划 在优先村庄实施社会经济活动,为社区带来实实在在的利益,加强他们对保护工作的支持,并改善生活水平

刚果 : 洛桑诺

2025-04-08

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社区发展部(DEVCO)负责人(M/F) - Nzambi 区

FONDATION ODZALA-KOKOUA-LOSSI

职位总结: PNCD社区发展经理将建立社区发展部门,负责社区发展的规划、实施和监测,并负责与邻近社区、民间社会组织以及领土治理机构的关系。 任务的具体描述 确保PNCD社区战略和部门的发展与指导 制定、协调实施并监控PNCD的社区战略,包括管理与监测工具 确保部门团队的定义、招聘、监督以及绩效管理 协调基础与专业社会经济研究的设计与实施 开发项目说明书、概念性方法以及部门和PNCD内部的行业计划,协作团队、专家和挂靠合作伙伴 提升PNCD社区发展的团队能力 监督参与社区发展的顾问和专家 高效管理部门的预算、设备和其他资产 确保与社区发展合作伙伴的协调,特别是其战略一致性及项目质量 监控指标、评估项目,并向捐助方报告部门和社区部分的情况,联系项目官员 协调和调整其他部门的活动,特别是在本地招聘方面与社区的互动 监督、质量监测以及管理部门的经济和社会项目 领导、监控和推动可持续资源管理项目,尤其是可持续手工艺捕捞 领导、监控和推动人类与野生动物之间的冲突管理项目 领导、监控和推动绿色/生物多样性(绿色产业)项目及可持续经济项目 领导、监控和推动教育/培训项目 领导、监控和推动水源、卫生和基本服务的获取项目 参与社区参与框架内的跨部门生态旅游项目的管理与实施 推动提升社区和领土行为者的理解、参与和合作努力 巩固并确保社区管理委员会的正常运作以及社会群体在PNCD内的有效代表 开发并监督环境意识与教育计划 设计和监督村庄治理的建立,与CGC结合,及本地发展基金 监督社会保障和投诉管理机制 根据需要识别、提议并实施改善社区参与及与公园互动的举措 参与并在必要时领导与村庄或社区的冲突解决工作,以及调动规制团队(LAB) 参与领土规划,关注社区和可持续发展方面 确保村庄的本地发展和土地利用规划的制定 协助起草PNCD的发展与管理计划 提出方案并参与创建多方利益相关者的景观平台 开发和实施以尊重人权的行动为基础,解决土地利用冲突的方案和措施 参与提升对可持续领土规划的认知,推动有关当局,特别是在规划讨论和土地利用冲突的背景下 参与有关社区方面的意识提升运动及与私营投资者在公园附近的合作框架 预期成果(3年): 社区发展部门已建立并具备人力资源和监测能力,能够应对PNCD及其周边区域的管理问题 与本地社区建立起积极、值得信赖的关系,一个运作良好的社区管理委员会使得社区利益能够在PNCD管理中得到体现 社区发展战略已完成、实施,并通过现场数据支持社区参与区域规划 在优先村庄实施社会经济活动,为社区带来实实在在的利益,加强他们对保护工作的支持,并改善生活水平

刚果 : 洛桑诺

2026-06-09

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