教育协调员

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职位概述 在高级项目协调员的监督下,教育协调员将负责IRC在马里的教育项目的愿景、战略、设计、监控和质量管理。教育协调员将驻扎在首都巴马科(占用其70%的时间),并频繁访问所有现场点(占用其30%的时间在北部、中部和南部地区)。教育协调员将支持IRC马里的教育项目,领导新项目的设计与开发,关注教育相关的活动质量监控和预算管理,确保国家员工和合作伙伴在实施IRC马里教育活动中的能力建设。按照IRC马里强调的一体化编程原则,教育协调员将与经济复苏与发展(ERD)、环境健康(EH/WASH)、妇女保护与赋权(WPE)、儿童保护、法治保护(PRoL)、健康/营养、治理、紧急响应管理(RRM)等其他部门的协调员密切合作。技术顾问(TA)将由位于IRC总部的团队提供支持,确保教育组成部分的有效且高质量执行。 主要责任 技术监控与项目质量 • 为IRC马里的教育项目提供技术监管和支持。 • 确保对项目区域的现场访问,以确保符合质量标准。 • 每月与管理人员及财务和补助责任人紧密监控项目预算的执行情况。 • 负责管理所有教育项目的项目周期(POM、PIM、PLM、PCM)。 • 监督、管理并全面负责项目相关预算,每周监控预算执行计划,并与管理人员举行预算与实际的审查会议。 • 在需要做出决策时,与SPC、补助协调员和技术顾问讨论预算审查进展。 • 确保教育项目采用标准化协议。 • 确保所有教育活动符合既定的国家和国际最佳实践,满足捐助者的要求以及IRC的技术标准。 • 负责执行所有IRC全球和战略性举措(通过现金转移实施25%的教育干预,建立与监控问责机制和多样性方法,追求平等与包容,保障措施等)。 • 跟踪与参与和学习成果相关的数据,依据这些数据对IRC马里的教育项目作出管理决策。 • 确保及时回应关键利益相关方的请求,并与SPC、DDP、补助协调员及总部技术援助紧密协调。 • 与补助部门紧密合作,制定团队的内部和外部报告要求及截止期限的时间表。 • 支持起草报告和向捐助者的沟通内容,及时指导管理人员和工作人员所需数据,审核团队分享的数据,确保高质量标准。 • 执行由上级分配的其他任务,以支持和发展IRC项目。 战略规划 • 提供战略方向、领导力以及整体技术和管理支持,确保教育项目以需求为基础、符合实际、具有赋权性、协调一致、合作性强且操作可行。 • 确保战略行动计划(SAP IP和IMPACT标准)通过每半年进行的项目评估得到执行。 • 监控目标社区不断变化的需求,并根据需要调整项目优先级。 • 在总部技术顾问和国家领导团队的合作下,领导IRC教育项目战略的整体发展,确保符合IRC马里战略行动计划和框架。 • 在项目团队的支持下,确保在IRC教育项目中充分考虑对受益人问责制、性别敏感性、残障和包容性。 项目开发、沟通与倡导 • 识别项目开发的机会,并与DDP/SPC、项目经理、补助和技术顾问讨论。 • 设计并领导技术评估,作为教育项目开发和后续分发评估的依据。 •...

马里 : 巴马科

2024-02-12

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高级人力资源业务合作伙伴经理,技术

DEEL

你的工作内容 作为全球工程、产品和数据团队中资深的人力资源事业伙伴,你将通过建立关系、创造影响力、利用你的经验,以及核心人事团队,向我们的高级和执行研发领导提供建议和影响,解决关键的业务问题和复杂的挑战。 管理和指导人力资源事业伙伴,并与他们合作,以战略性和规模化的方式思考,同时识别差距和机遇领域,利用绩效管理和动手辅导解决问题。 与其他职能的高级人力资源事业伙伴合作,负责研发业务单位,带来学习、反馈和解决方案,推动 across 所有业务单元和全球的积极变革。 制定并执行与业务目标一致的人才战略,通过与业务深入合作,理解我们必须实现的目标,然后跨人事团队和业务合作,构建和提供解决方案。 利用你在人员领域的深厚专业知识,积极参与业务,确保我们在Deel看到未来的工作,并建立吸引、留住和培养人才的项目,贯穿他们的职业生涯,同时确保我们为Deel未来的工作岗位培养人才。 指导和发展我们的研发团队领导和管理者,在变革管理、高绩效团队建设、理解和改善员工参与、沟通最佳实践,以及应对团队成员关系和终止中的困难方面提供支持。 与人才发展、整体奖励、人才招聘及业务合作,确保从“确认到虚拟办公桌”以及“通过关键雇佣里程碑的虚拟办公”中为人员成功做好准备,通过深入了解和绘制团队成员的旅程。 在战略性劳动力规划的引领下,兼顾有意图的组织设计与高速增长的人事计划及不断变化的环境。 与业务合作,设计组织的未来,绘制现状到未来的路线图,这对总奖励、人才招聘和财务规划分析的合作至关重要。 有效管理组织变革,保证几乎持续不断的沟通、倡导、合作和计划。 以深思熟虑和有计划的方法进行变革管理,涉及和教育业务,为应对变化培养更强的能力。 通过与我们的总奖励和人才招聘团队直接合作,提供建议,包括理解我们的理念、策略和数据,推动文化、员工参与和认知的提升,确保内部薪酬公平和透明。 成功部署和实施新的举措,如绩效管理、薪酬、发展及其他领域,通过利用变革推动者、赢得领导层支持和理解,以及制定内部沟通计划。 亲自动手,从基础建立系统和流程,到映射体验、数据录入和运营改进,同时在战略规划和执行中保持平衡。 项目管理复杂、规模庞大的项目,是连接业务与人力资源团队的关键纽带。 财务、IT、法律、采购等部门也需要帮助,将方案落地到业务中。

马里 : 巴马科 - 高加 - 国际 - 卡耶斯 - 基达尔 - 库利科罗 - 梅纳卡 - 莫普提 - 塞古 - 锡卡索 - 陶迪尼 - 汤布拉克

2024-03-09

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