高级人力资源业务合作伙伴经理，技术
DEEL
你的工作内容
作为全球工程、产品和数据团队中资深的人力资源事业伙伴，你将通过建立关系、创造影响力、利用你的经验，以及核心人事团队，向我们的高级和执行研发领导提供建议和影响，解决关键的业务问题和复杂的挑战。
管理和指导人力资源事业伙伴，并与他们合作，以战略性和规模化的方式思考，同时识别差距和机遇领域，利用绩效管理和动手辅导解决问题。
与其他职能的高级人力资源事业伙伴合作，负责研发业务单位，带来学习、反馈和解决方案，推动 across 所有业务单元和全球的积极变革。
制定并执行与业务目标一致的人才战略，通过与业务深入合作，理解我们必须实现的目标，然后跨人事团队和业务合作，构建和提供解决方案。
利用你在人员领域的深厚专业知识，积极参与业务，确保我们在Deel看到未来的工作，并建立吸引、留住和培养人才的项目，贯穿他们的职业生涯，同时确保我们为Deel未来的工作岗位培养人才。
指导和发展我们的研发团队领导和管理者，在变革管理、高绩效团队建设、理解和改善员工参与、沟通最佳实践，以及应对团队成员关系和终止中的困难方面提供支持。
与人才发展、整体奖励、人才招聘及业务合作，确保从“确认到虚拟办公桌”以及“通过关键雇佣里程碑的虚拟办公”中为人员成功做好准备，通过深入了解和绘制团队成员的旅程。
在战略性劳动力规划的引领下，兼顾有意图的组织设计与高速增长的人事计划及不断变化的环境。
与业务合作，设计组织的未来，绘制现状到未来的路线图，这对总奖励、人才招聘和财务规划分析的合作至关重要。
有效管理组织变革，保证几乎持续不断的沟通、倡导、合作和计划。
以深思熟虑和有计划的方法进行变革管理，涉及和教育业务，为应对变化培养更强的能力。
通过与我们的总奖励和人才招聘团队直接合作，提供建议，包括理解我们的理念、策略和数据，推动文化、员工参与和认知的提升，确保内部薪酬公平和透明。
成功部署和实施新的举措，如绩效管理、薪酬、发展及其他领域，通过利用变革推动者、赢得领导层支持和理解，以及制定内部沟通计划。
亲自动手，从基础建立系统和流程，到映射体验、数据录入和运营改进，同时在战略规划和执行中保持平衡。
项目管理复杂、规模庞大的项目，是连接业务与人力资源团队的关键纽带。
财务、IT、法律、采购等部门也需要帮助，将方案落地到业务中。
马里 : 巴马科 - 高加 - 国际 - 卡耶斯 - 基达尔 - 库利科罗 - 梅纳卡 - 莫普提 - 塞古 - 锡卡索 - 陶迪尼 - 汤布拉克
2024-03-09
