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联合国临床医生

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

职位目标 联合国现场人员面临各种健康和安全风险,可能导致疾病、心理创伤和/或致命伤害。联合国诊所的医生,专门从事基础医疗和急救医疗服务,能够通过提供更优质的服务来减缓创伤、伤害和健康并发症的负面影响,拯救生命并促进快速康复。 医生是医疗团队的一员,在巴马科联合国诊所健康主管的管理下工作,并与其同事医生共享任务。 联合国诊所隶属于联合国常驻协调员对所有行政事务的总体监督,以及总部的医疗总监对技术事项的总体监管。 联合国诊所的主要职责是为人员及其家属提供高质量的医疗服务。 职责与责任: 技术任务: - 在联合国诊所全职工作。 - 按照国际 Protocols 处理紧急情况,例如支持、管理及高级创伤学的后续处理。 - 具备分诊和初步稳定护理能力。 - 负责日常临床任务,如临床咨询、治疗和预防护理。 - 提供并领导健康教育、信息及意识提升活动。 - 为联合国开发计划署(UNDP)员工及其他联合国机构进行体检(入职和周期性)。 - 为选择使用联合国诊所的所有联合国人员及其家属进行诊断和医疗咨询。 - 为本地及国际员工以及所有其他访客开具治疗方案。 - 在非工作时间保持待命状态,进行紧急情况的检查和治疗。 - 必要时进行上门访问。 - 评估未预约而访诊的客户需求,提供护理/建议(例如预防性医疗的好处等),并协助转诊至联合国医生或其他医生。 - 对患者的医疗档案,包括护理和治疗信息,严格保密。 临床任务: - 确保所有病例的跟进。 - 与批准的联合国医生保持持续联系,以便在需要时提供协助。 - 时刻确保保密性,严格保管医疗记录。 - 维护急救设备和应急医疗用品,以备必要时使用。 - 及时补充储存在国内其他值班地点的急救箱和其他必要医疗用品。 - 推荐适当购买疫苗、药品及其他健康物资,并管理库存。 - 维护所有联合国员工的医疗记录,及时通知新员工应注意的健康预防措施。 - 就各工作站的健康措施为员工提供建议。 - 管理日常支持运营和医疗任务,确保物资的可用性和医疗设备的正常运转。 - 组织联合国有关HIV/AIDS政策的宣传活动。 - 保证宣传和教育活动的开展。 行政任务: - 在首席医生或其代理缺席时,监控联合国关于发放医疗证明、病假和医疗撤离的政策和程序。 - 确保所有诊所活动遵循POP/UNDP中的规则和程序。 - 与医院、私营诊断中心、可靠的血库和本地医生(包括联合国批准的医生)保持良好关系。 - 编写并提交季度诊所活动报告,报告内容包括诊所的各项工作。

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2023-09-11

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儿童保护官员与心理社会支持

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职位描述 儿童保护官员负责监督在Gao/Ansongo地区范围内执行的所有项目活动。他/她与地区的地方和行政当局以及参与项目不同干预领域的各方合作,特别是儿童保护方面。 职责 官员负责在其干预区域内应急情况下儿童保护心理社会领域、个案管理和社区宣传活动的全面实施。他/她负责心理社会干预、个案管理和宣传活动的质量、及时性和方法。 为参与执行的心理社会助理、个案工作者和社区合作伙伴提供技术支持;确保服务流程映射、转介系统和信息管理机制到位并定期更新,从而通过与非政府组织、社区结构、国家机构或其他可以支持受益人或潜在转介的提供者的持续合作,及时识别、应对和跟进受保护的脆弱儿童。 与教育官员合作,监控受益人数据。 监督儿童保护领域的心理社会助理和个案工作者。 确保建立健全且高质量的个案管理系统,包括培训团队,确保他们理解并使用个案管理的工具、原则和方法。 确保每个案例的保密性,并以维护保密的方式管理儿童档案。 参与项目评估任务,特别是儿童保护项目部分。 定期组织与心理社会助理的会议,以共享信息和提供技术支持。 向上级报告每周所进行的各项活动,详细说明进展情况、经验教训和面临的挑战。 参加规划和活动监控会议,以及必要时参与其他协调会议。 与IRC的其他部门合作,进行内部受益人转介。 记录每月个案研究,并与宣传部门合作,为新闻通讯起草稿提供内容;在区域和地方层面代表IRC参加儿童保护行动者的协调会议。 根据组织需求和直属上司要求,完成其他任务。 监测与评估 在教育项目经理的监督下,制定定期的活动计划; 与监测与评估官员合作,确保定期收集信息以支持儿童保护项目中的各种指标; 确保所开展的活动和学到的经验的文档化。 报告、文件编制与计划 制定并提交预算计划和预测给上级; 准备并提交定期报告(月度、季度及其他根据已完成活动的报告); 支持预算执行,确保与支出计划、采购计划和预算的一致性; 制定支持个案的跟踪计划,并记录已开展的活动; 记录培训课程,向助理提供技术支持以增强其能力; 记录项目活动(照片、音频和视频录制、见证、报告); 与IRC的后勤、财务和拨款人员密切合作,确保活动和项目支出符合截止期限和相关措施; 积极参与拨款的启动和结束程序以及评审会议; 根据上司指示完成其他任务。

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2023-07-02

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心理社会助理

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

心理社会援助员(AP)负责为儿童、青少年及其家庭提供社区基础和个人的心理社会支持活动,这些儿童、青少年及其家庭是国际救援委员会(IRC)保护项目的受益对象。援助员还负责社区宣传与动员、个案跟进、转介和反向转介已确认的弱势儿童个案。 职责 作为社区与国际救援委员会(IRC)之间的联络人 与社区接触,了解心理社会支持活动的角色和目的 组织并推动在中心/空间内或社区中为儿童举办的心理社会活动 通过心理社会活动识别并记录弱势儿童个案,并将其转介给个案管理团队 接收个案管理团队推荐的需要心理社会支持的儿童,促进其个别积极倾听,确保其参与活动并跟进其状况 参与强化政府社会工作者和合作伙伴组织援助员的能力建设 确保保密,遵循程序,并安全共享信息 向上级主管报告任何相关信息 撰写每周活动报告 制定每周的行动计划 分享/报告任何观察到的关切 参与其他儿童保护活动,如社区宣传活动、大型运动、社区对话等 积极参加协调会议 协助总结经验教训和最佳实践 提出月度案例研究以便与上级主管共享 根据组织需要完成其他任务

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2023-07-02

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公共信息官。P3

UNITED NATIONS OCHA

该职位位于人道主义事务协调厅(OCHA)下的行动与倡导司(OAD)。OCHA是联合国秘书处负责协调人道主义行动的部门,旨在汇集人道主义行动者,确保对紧急情况做出连贯的响应。OCHA还确保建立一个框架,使各行动者能够为整体响应工作做出贡献。OCHA的使命是动员并协调有效且原则性强的人道主义行动,并与国家和国际行动者合作,以减轻灾难和紧急情况中的人类苦难;倡导受援者的权利;促进应急准备和预防,并推动可持续解决方案。这一岗位的招聘信息为马里巴马科的公共信息官。该职位在OCHA马里的副办公室主任(DHoO)总体监督下工作,报告给通信与信息部门负责人。职责:在授权范围内,公共信息官将负责以下工作:建立和维护国内的信息报告系统,进行报道和分析;起草并分发关于人道主义形势的定期报告;确保信息流通及对国家/地区发展的分析,包括追踪趋势并与总部及关键合作伙伴共享报告。落实宣传重点问题或重大事件的信息项目,包括起草信息策略、协调工作、监测与报告进展、采取适当后续行动以及分析成果。监测和分析当前事件、公众舆论、媒体、社交媒体,识别问题和趋势,并向管理层建议适当的行动/响应。制作或监督特定类型(如印刷、广播等)的信息传播产品(如新闻包、新闻稿、特写文章、演讲、手册、宣传册、背景资料、视听资料、广播短讯等),包括提出主题、进行调研、确定合适的媒介和目标受众、制定制作计划、撰写草稿、获取批准、敲定文本、编辑内容、协调设计批准、印刷流程及分发。开展媒体宣传活动(如新闻发布会、新闻稿、采访、新闻研讨会及其他特别活动),制定媒体策略和行动计划,主动接触媒体,安排新闻发布会/媒体报道,分发资料,与媒体沟通报道角度和信息需求,采取后续措施并评估报道的影响。维护及时的网页和社交媒体内容更新。根据联合国官方文件及其他资料,准备新闻通讯、期刊、报告和书籍中文章或章节的初稿。建立并维护与关键利益相关方的专业关系。作为特定问题的联系点,监测和报告相关动态,应答查询等。提供指导,并可能管理初级工作人员。

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2023-04-30

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首席水、卫生与卫生设施官

UNICEF

关键职能/责任总结: 管理领导能力:建立年度工作计划,确定优先事项和绩效衡量标准。监控工作计划的执行,确保WASH成果按计划和绩效标准完成。将关键问题报告给副代表和代表,以便及时采取行动。制定WASH部门员工的年度工作成果、活动和发展优先事项。提供及时指导,使WASH部门员工能够负责任且高效地履行职责。管理WASH团队建设和士气。识别潜在冲突并采取预防措施,与人力资源部门协调一致进行预防。 项目开发与规划:准备WASH情况分析所需的输入资料。提供全面、最新的数据,指导WASH政策和项目制定、规划、管理和执行。紧跟全球、区域及国家WASH行业的发展动态,以最大限度提升WASH方案设计、管理和执行的效率与效果。与同事和合作伙伴协作,讨论国家WASH优先事项、资源、策略和方法,确保外部支持机构的集体资源使用最具战略性。领导制定国家WASH计划的成果与产出(或CCPD),以及相关背景、战略分析和实施策略,确保其符合UNICEF的战略规划、全球WASH战略、国家计划及政府优先事项,以及其他WASH外部支持机构的角色。领导制定产出相关指标、基线、目标和验证手段。领导WASH项目的内容开发,包括CPAP的相关内容。制定并管理与国家项目WASH成果对应的筹款策略,并与捐助方高级人员保持互动。 项目管理、监控与成果交付:准备项目评审文件和关于WASH成果和产出进展与限制的分析报告。在所有规划阶段提供技术与操作支持,以实现WASH产出目标。确保必要时与其他UNICEF部门密切合作。与外部支持机构合作,分析国家政府的WASH行业项目和计划,重点关注WASH成果(行为),利用行业内的瓶颈分析工具(WASH-BAT、CSOs、SDAs)进行分析。管理WASH项目及其组成部分的监测和评估,组织项目评审和年度行业评审,与政府及其他合作伙伴合作,编写管理报告和WASH行业协调机构的报告。监控、报告并验证行业项目资源(财务、行政及其他资产)的使用情况,确保符合批准拨款、组织规则、规章制度/流程及捐助者承诺、问责制和诚信标准。确保及时的捐助者报告,及时协商变更事项。确保系统符合HACT要求。 咨询服务与技术支持:参与战略性讨论,影响国家WASH政策和策略,包括减少不平等,推动全球行业学习。为政府高级官员、非政府组织、联合国机构及WASH行业捐助者提供WASH政策、策略和最佳实践的建议。领导政策文件、简报和其他战略资料的准备工作,用于管理层、捐助者、UNICEF区域办公室及总部。协调区域办事处和总部的技术专家,依据需要在WASH项目中提供远程支持和现场访问。 宣传、网络建设与合作伙伴关系:建立并加强与政府同行、联合国机构、捐助机构、WASH机构、非政府组织、研究机构及私营部门的战略合作关系,以促进协调与合作。分析国家预算中的WASH投入、成本分析和价值分析,倡导提升行业效率。制作WASH项目宣传材料,推动意识提升、建立合作伙伴关系和支持募款。代表UNICEF参加部门间讨论,确保UNICEF的立场、利益和优先事项在计划和议程设定中得到充分考虑和整合。与全球及区域的WASH倡议和伙伴关系进行互动。 人道主义WASH准备与应对:确保每年制定/修...

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2023-09-11

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社会工作者

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

社会工作者(SW)负责管理脆弱儿童的案例,包括识别、响应、转诊、跟进和结案。社会工作者向儿童保护官员报告。 职责 提供社区与国际救援组织(IRC)之间的联络,定义脆弱性标准、转诊系统以及脆弱或有风险儿童的识别; 与社区互动,了解个案管理的角色和目的及脆弱性标准; 在团队和主管验证后,登记并记录已识别或转介的儿童到个案管理团队; 评估每个个案的情况,与儿童及其家庭制定行动计划; 获得主管批准行动计划、照护措施和跟进; 对每个个案进行所有安排的后续访问; 在必要时与其他行动者协调响应、照护和跟进; 确保完成转诊和反转诊表格; 准确填写所有个案管理表单 — CPIMS; 确保受益人护理的质量以及在CPIMS表单中收集的信息的准确性; 保持保密并遵循安全分享信息的程序; 向主管报告任何相关信息; 撰写每周报告; 制定每周移动计划; 分享/报告所有关切事项; 参与其他儿童保护活动,如宣传活动; 积极参与协调会议; 参与制定经验教训和最佳实践; 提出每月个案研究,与主管分享; 根据机构需求履行其他任务。

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2023-07-02

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(重新宣传)-商务拓展经理(BDM)

OXFAM

商务发展经理 地点:巴马科 等级:C1 乐施会是一个全球性的人道主义运动,旨在共同消除贫困的不公平。 角色 商务发展经理将领导乐施会马里的筹款策略实施,并在国家层面协调来自机构捐赠者和重要捐赠者的筹款工作,以确保这些来源的可持续收入增长。他/她将与马里的筹款和项目团队合作,提供提案撰写支持和筹款所需的信息,并通过建立直接关系来增加捐赠者收入。 商务发展经理将协调制定与乐施会马里筹款优先事项一致的概念说明和提案。他/她还将管理丰富的项目赠款组合,并与支持乐施会在马里工作的组织建立良好的合作关系。 职责 项目设计与筹款 系统识别、评估并积极跟踪资金和合作机会,以支持乐施会的项目。确保为乐施会制定招标/非招标流程,建立并维护资金流管线跟踪和关系管理工具。进行提案开发所需的所有前期准备,协助组建提案团队,确保提案和项目管理在国内的有效协调,以及对捐赠者提案进行质量保证,以确保提案具有高质量、具有竞争力,并成功获得捐赠者资金,尽可能实现多年度资金支持。 建立明确的组织结构和流程,明确项目设计和提案撰写中的角色与责任。 与项目经理协作,协调包容性的项目设计流程:共享计划和设计步骤,明确角色;根据最新评估设计干预措施;组织项目设计研讨会;协调提案撰写、质量保证(包括语言);确保预算高效且符合捐赠者指南和模板;确保合作机构进行审核;按时提交提案。 支持国家项目团队识别并为乐施会建立新的联盟合作关系,适时与本地利益相关者合作。 与合作机构沟通,确保/获得共同融资的贡献(如有必要)。 获得技术顾问及合作机构总部、区域办事处和共享服务的捐赠账户经理的协助。 保持与联盟资金架构的联系,以获取信息、机会和专业知识。 指导并建议国家主任(CD)和项目团队关于提案成功率或竞标以及收入状况,及时提醒资金缺口并提出方案。 合同管理与合规 在与捐赠者的合同、成本、治理和问责、以及捐赠条件的谈判中提供技术建议。 确保制定并遵循适当的定价和赠款管理系统。 提升项目和支持人员对捐赠者及联盟政策、程序和指南的理解。 举办赠款项目启动与收尾会议,确保在启动会议中明确捐赠者政策、程序和指南。 与商务支持经理(BSM)合作,定期审核支出,澄清偏离政策的情况,确保符合规定。 向项目、财务和物流人员提供技术建议和支持,确保遵循捐赠者及乐施会政策程序,并对高风险国家的捐赠者报告进行质量保证,帮助减少对乐施会声誉和收入的负面影响。 审核并签署捐赠者提交的文件,包括意向书、概念说明、提案、报告、合同及其他通信,按照乐施会既定流程执行。 与团队紧密合作,特别是财务部门,优化限制资金的使用,通过战略性重新计费至捐赠者合同(如有可能),以最大化预算支出。 合作伙伴关系管理 监督、促进并支持所有合作关系管理事务,从合作伙伴识别、尽职调查、协议制定、启动,到协调所有项目要素、操作和财务。 维护并协调合作伙伴项目、财务和合规跟踪日历,支持合作伙伴解决任何关切或问题。 定期更新乐施会马里的合作伙伴策略,与所有部门密切协调,确保其成功实施。 通过利益相关者分析和社会网络分析,识别关键利益相关者,以实现有效的项目规划。 推动本地利益相关者的有效分析及乐施会在马里的角色定位。 确保利益相关者...

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2023-05-22

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内部与外部招聘公告

UNICEF

职位:在锡卡索国家办公室-国家协调员(NOC)主管下,健康与营养专家为国家方案中的营养项目/计划提供专业的技术、操作和行政支持,从开发规划到结果交付,贯穿整个项目流程。在此过程中,任职者执行各种技术和行政项目任务,促进项目发展、实施、项目进展监测、评估和结果报告。你如何能够有所作为? 主要职责/责任总结 及时进行行业分析、提供输入、支持和协调,促成情况分析及其定期更新,以实现有效的项目规划、发展和管理,合作伙伴包括主要利益相关者和知识机构的贡献。 通过参与和合作与内外部合作伙伴,提供高质量的贡献,推动综合健康与营养策略和方法的制定与执行。 与全球基金、多边和双边机构以及发展银行的合作关系不断加强和高效利用,以制定共同的宣传立场,影响资源配置和投资决策,代表健康与营养部门发声。 工作计划和目标的制定具有战略性,提供有效的实施支持,通过运用技术专长,及时交付计划成果,且与所有相关合作伙伴协商一致。 项目实施进展进行监测和评估,以便调整、加快和改进项目交付和可持续性。 提供有关健康与营养项目的性别/性别细分数据和输入。 在项目实施、监测和评估的各个阶段,为政府、非政府组织和所有合作伙伴提供技术支持,包括加强政府人员和受益人的能力建设。 通过有效的能力建设支持,增强国家办公室工作人员在健康与营养项目的开发、实施和管理方面的能力,并在建立技术合作关系中实现高效沟通,利用先进信息提升团队能力。 确保联合国儿童基金会、政府和实施伙伴在供给和非供给援助及项目资金的拨付方面的问责制。 与内部及外部合作方保持良好的工作关系,用于宣传、技术协调、信息共享和知识网络建设。 通过实施整合监测系统,确保相关且具有战略性的信息方便获取和与相关利益相关者共享,以支持健康与营养项目的有效执行。

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2023-08-15

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