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课程开发框架

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

任务范围 该任务将分为两个部分:首先为ATAF制定一份通用课程框架,其次为南苏丹税务局(SSRA)制定一份定制化课程框架,ATAF正支持其制定培训策略。对于这两份框架,顾问预计将制定其基本原则和标准,作为开发具体课程内容的基础。具体而言,顾问应阐明受训税务官员应掌握的知识、能力和技能。特别是在课程框架中,应包含但不限于以下内容: 1.         范围与序列:课程框架应概述针对税收和海关职能领域所涵盖的内容的范围(广度)和顺序(次序),同时确保专业知识的逻辑性递进。 2.         标准与学习成果:课程框架应围绕明确课程参与者应掌握的知识和能力的具体学习成果进行组织。这些标准应为课程开发和评估提供清晰的路线图。 3.         单元与课程:课程内容应组织成单元或模块,每个单元关注特定主题或主题。在每个单元内,可以进一步细分为具体课程或活动。 4.         跨学科连接:为了培养全面的税务人才,课程框架应强调多学科或领域的整合,以提供更全面和关联的学习方式。内容应组织以突出这些跨学科的联系。 5.         差异化:此外,课程框架还应包含差异化教学的策略,以满足不同参与者的需求。内容组织应具有灵活性,可根据参与者的优势、兴趣和学习风格进行调整。 6.         螺旋式课程:顾问将就螺旋式方法是否适用于税务领域并有助于提升学习效果提供建议,因为在螺旋课程框架中,内容会反复回顾与构建,使参与者能随着时间的推移加深理解。这种方法强调通过反复接触巩固关键概念和技能的重要性。 7.         评估与评价:课程框架应包括评估参与者学习和进展的指导方针。内容应组织成符合具体评估标准和绩效指标的结构。 总体而言,课程框架中的内容组织应设计得具有连贯性和结构性,以促进培训和学习,确保参与者获得全面且系统的教育体验。

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2024-07-27

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课程开发框架

NEXORA TALENTS

任务范围 该任务将分为两个部分:首先为ATAF制定一份通用课程框架,其次为南苏丹税务局(SSRA)制定一份定制化课程框架,ATAF正支持其制定培训策略。对于这两份框架,顾问预计将制定其基本原则和标准,作为开发具体课程内容的基础。具体而言,顾问应阐明受训税务官员应掌握的知识、能力和技能。特别是在课程框架中,应包含但不限于以下内容: 1.         范围与序列:课程框架应概述针对税收和海关职能领域所涵盖的内容的范围(广度)和顺序(次序),同时确保专业知识的逻辑性递进。 2.         标准与学习成果:课程框架应围绕明确课程参与者应掌握的知识和能力的具体学习成果进行组织。这些标准应为课程开发和评估提供清晰的路线图。 3.         单元与课程:课程内容应组织成单元或模块,每个单元关注特定主题或主题。在每个单元内,可以进一步细分为具体课程或活动。 4.         跨学科连接:为了培养全面的税务人才,课程框架应强调多学科或领域的整合,以提供更全面和关联的学习方式。内容应组织以突出这些跨学科的联系。 5.         差异化:此外,课程框架还应包含差异化教学的策略,以满足不同参与者的需求。内容组织应具有灵活性,可根据参与者的优势、兴趣和学习风格进行调整。 6.         螺旋式课程:顾问将就螺旋式方法是否适用于税务领域并有助于提升学习效果提供建议,因为在螺旋课程框架中,内容会反复回顾与构建,使参与者能随着时间的推移加深理解。这种方法强调通过反复接触巩固关键概念和技能的重要性。 7.         评估与评价:课程框架应包括评估参与者学习和进展的指导方针。内容应组织成符合具体评估标准和绩效指标的结构。 总体而言,课程框架中的内容组织应设计得具有连贯性和结构性,以促进培训和学习,确保参与者获得全面且系统的教育体验。

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2026-05-08

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紧急情况儿童保护官

UNICEF

你如何能够产生影响?儿童保护与地雷行动官员向儿童保护主管报告以接受监督。儿童保护与地雷行动官员在国家项目的人道主义行动(HAC)基础上,为儿童保护项目/计划提供专业的技术、操作和行政支持,贯穿从规划到成果交付的整个项目流程。他负责准备、执行、管理和实施各种技术和行政项目任务,以促进项目开发、实施、监测、评估和报告的进展。 支持项目开发与规划 协助制定儿童保护对人道主义行动(HAC)及其他规划文件的贡献。进行并更新紧急情况下儿童保护相关项目/计划的发展情况分析,研究和报告发展与人道主义趋势(例如经济、社会、健康)和相关数据,以供项目开发、管理、监测、评估和成果交付之用。 与联合国其他机构、国家当局、执行伙伴及其他利益相关方合作,共同制定或强化一体化爆炸物风险教育(EORE)成果框架,内容包括相关的变革理论、优先事项设定机制和指标。将人权和结果导向的项目融入人道主义响应与后危机复苏,包括通过提供对项目开发与规划的支持、对儿童保护紧急和人道主义地雷行动项目实施的技术和操作支持、监测、评估、报告及成果交付。 在整个项目流程的所有阶段提供技术与操作支持,通过执行和管理各种技术、项目、操作和行政事务,准备相关材料与文件,遵循组织的流程与管理体系,以支持项目规划、基于结果的规划(RBM)以及监测与评估成果。 协助制定年度儿童保护在紧急情况中的工作计划(CPiE)/地雷行动活动计划。 实施与能力建设 向现场办公室、政府合作伙伴、公民社会合作伙伴、联合国合作伙伴及其他国家办公室合作伙伴/捐助者提供关于儿童保护和地雷行动相关政策、策略、流程、最佳实践和方法的应用和理解的技术与操作支持,以支持项目管理、实施和成果交付,特别是在支持CPiE、EORE以及其他人道主义地雷行动方面。 支持制定、测试和推广EORE材料和方法,依据SBC原则、国际地雷行动标准(IMAS)和地雷行动技术说明(TNMA),在适用情况下。 向CPiE的执行伙伴提供项目执行的技术与规划支持,包括儿童保护、心理社会支持(MHPSS)、EORE/SBC培训、资料开发、监测、评估和质量保证活动。 监测与评估/信息管理 通过实地考察、调查和/或与合作伙伴/利益相关者的信息交流,积极监控CPiE项目的影响,以评估进展、识别瓶颈和潜在问题,并作出及时决策解决问题或将问题提交相关部门处理。 参与监测与评估工作、项目审查及年度行业评估,与政府和其他合作伙伴合作。 支持伤害监测系统的强化,包括通过事故信息管理(MRM),对EO以及轻武器造成的儿童伤害和伤亡进行监控。 协助设计与协调CPiE和EORE活动及工具的评估,影响监测,记录经验教训,包括知识、态度和实践调查。 监控并验证行业资源(财务、行政和其他资产)的合理/适当使用,确保遵守组织规则、法规/程序和捐助者承诺,符合问责和诚信标准,并确保资源的及时报告和清算。 为相关提案、报告及其他项目文件提供技术和财务支持,起草政策文件、简报及其他管理用的战略性项目材料。 协调 与政府当局和国家利益相关方建立并维护紧密合作关系,通过积极分享信息和知识,促进项目实施并增强利益相关者实现和维持儿童保护成果的能力。 代表...

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2023-10-28

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