首席规划、监测与评估官

UNICEF

主要职能与职责: 综合监测、评估与研究计划(IMEP) 确保国家办公室和国际合作伙伴使用经过良好优先级排序且切实可行的研究、监测和评估活动计划,提供与管理国家方案最相关和具有战略性的信息,包括追踪和评估联合国儿童基金会的特殊贡献。 职责与任务: 在与儿童权利和实施伙伴协商的基础上,为联合国儿童基金会的多年度和年度IMEP中的主要研究、监测和评估目标、优先事项及活动提供专业贡献和技术支持。同样,支持基于结果的规划过程,制定联合国发展框架(UNDAF)监测与评估计划。 确定国家办公室和合作伙伴应满足突发事件应急准备与响应计划的监测与评估目标、优先事项和活动;在人道主义响应情况下,在第一一个月内,起草并建议一份简易的一个月数据收集计划,以弥补关键数据空白,满足最初的应急响应需求。在最初的人道主义响应之后,支持管理层制定修订版IMEP环境监测与评估,以应对中期响应。 确保国家办公室和国际合作伙伴能够及时、准确地衡量国内或地区条件的变化情况,包括社会经济趋势、国家更广泛的政策、经济或制度环境的监测,促进规划并得出关于项目或政策影响的结论。 职责与任务: 与其他利益相关者协调,支持收集千年发展目标(MDG)及其他关键社会发展指标(通过多指标信息系统(MICS)或其他调查),以改善国家规划。支持合作伙伴建立和管理国家统计数据库(如DevInfo),确保关键指标可以被关键利益相关者方便地访问。潜在用途包括形势分析、共同国家评估、早期预警监测系统以及中期评审。开发由所有关键合作伙伴共同拥有的形势监测和评估体系,支持编制关于儿童和妇女权益状况的统计和分析报告,并在有机会时影响发展和社会政策。包括对全球报告义务的技术支持,包括国家关于实现千年发展目标、履行《联合国儿童权利公约》(CRC)和《消除对妇女歧视公约》(CEDAW)进展的报告。在人道主义响应情况下,为开展一项或多项快速评估(跨机构或必要时独立进行)提供专业支持,确保在48-72小时内完成,并与人道主义集群合作紧密配合。 方案绩效监测

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2023-10-28

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课程开发框架

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

任务范围 该任务将分为两个部分:首先为ATAF制定一份通用课程框架,其次为南苏丹税务局(SSRA)制定一份定制化课程框架,ATAF正支持其制定培训策略。对于这两份框架,顾问预计将制定其基本原则和标准,作为开发具体课程内容的基础。具体而言,顾问应阐明受训税务官员应掌握的知识、能力和技能。特别是在课程框架中,应包含但不限于以下内容: 1.         范围与序列:课程框架应概述针对税收和海关职能领域所涵盖的内容的范围(广度)和顺序(次序),同时确保专业知识的逻辑性递进。 2.         标准与学习成果:课程框架应围绕明确课程参与者应掌握的知识和能力的具体学习成果进行组织。这些标准应为课程开发和评估提供清晰的路线图。 3.         单元与课程:课程内容应组织成单元或模块,每个单元关注特定主题或主题。在每个单元内,可以进一步细分为具体课程或活动。 4.         跨学科连接:为了培养全面的税务人才,课程框架应强调多学科或领域的整合,以提供更全面和关联的学习方式。内容应组织以突出这些跨学科的联系。 5.         差异化:此外,课程框架还应包含差异化教学的策略,以满足不同参与者的需求。内容组织应具有灵活性,可根据参与者的优势、兴趣和学习风格进行调整。 6.         螺旋式课程:顾问将就螺旋式方法是否适用于税务领域并有助于提升学习效果提供建议,因为在螺旋课程框架中,内容会反复回顾与构建,使参与者能随着时间的推移加深理解。这种方法强调通过反复接触巩固关键概念和技能的重要性。 7.         评估与评价:课程框架应包括评估参与者学习和进展的指导方针。内容应组织成符合具体评估标准和绩效指标的结构。 总体而言,课程框架中的内容组织应设计得具有连贯性和结构性,以促进培训和学习,确保参与者获得全面且系统的教育体验。

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2024-07-27

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公园主管

BIODUR SAHEL

正当性背景:非政府组织BIODUR – SAHEL自2020年9月起,受Barrick Gold通过其子公司SOMILO SA的技术和财政支持,实施FINA项目。SOMILO SA是一家关心环境保护并致力于实施其生物多样性保护政策的采矿公司。"Fina"项目的总体目标是提升Fina公园的管理效率,确保其自然遗产的保护及其对马里人口的福祉的价值提升,特别是有关的市镇。 作为提醒,Fina是位于马里西南部凱雷斯(Kayes)和库利科罗(Koulikoro)地区的鲍莱(Baoulé)生物圈保护区的三个核心区域之一。鲍莱环线国家公园(Boucle du Baoulé)及其野生动物保护区,分别于1954年和1959年建立,1982年被联合国教科文组织列为世界遗产,该生物圈保护区已获得多项倡议和资金支持,包括蜂巢项目(hive project)建设了大量基础设施,其中包括位于Kita地区Madina村入口处的Madina营地。 为整合常驻人口、建立迁徙过境区以及设立牧区,1994年在"鲍莱生物多样性管理改进项目(Improved Management of Biological Diversity of the Baoulé Loop)"的框架内进行了边界重新划定。此次新划定将国家公园面积缩减并划分为三个由走廊隔开的区域,每个走廊宽20至30公里:北部的Kongosambougou区块,占地235,115公顷,包含原名的野生动物保护区及Boulé国家公园的东部区域,受Felicia河限制;西南部的Badinko区块,占地192,979公顷,包括原野生动物保护区Badinko及国家公园的西部区域,同样受Felicia河限制;东南部的Fina区块,占地104,943公顷,包括原名相同的保护区。后者成为BIOS及其财政合作伙伴Barrick Gold的重点保护区。 为了提升鲍莱生物圈保护区,特别是Fina区块的管理水平,制定并由BIOS董事会批准了为期五年的行动计划。该计划确定了Fina项目从2020年开始将执行的所有行动和活动。 职责/任务: - 确保Fina项目的整体协调和有效高效的实施 - 为Fina公园管理单位团队提供坚强的领导 - 代表并推广Fina公园及BIOS非政府组织 - 支持为公园动员财政资源。 任务: - 根据合作协议、操作计划和Fina目标,制定和执行公园保护战略 - 制定、审查并监督五年期的公园商业计划的实施 - 制定并落实年度活动计划和预算 - 制定并实施Fina保护区的修复和可持续发展计划 - 确保Fina公园活动的监测与评估 - 与当地社区、政府(国家和地方层面)、捐助者及其他利益相关者发展并维护积极关系 - 确保财政管理流程和预算纪律的执行 - 执行其他旨在高效有效管理Fina项目及提升其影响力的措施。

马里 : 巴马科

2024-01-06

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