SOCIAL IMPACT

职位描述 海地ESS+正在寻找一名主题专家(SME)顾问,以支持IHSD基线的所有技术和管理方面。预计SME将与基线团队负责人、评估专家(一位统计学家)、本地数据收集公司、海地ESS+团队及SI总部项目管理团队密切合作,确保高质量和及时的交付。基线工作的大致工作时间为10至12周(从60到72天),其中包括连续两到三周(18天)的数据收集与分析(2024年5月至6月)。评估的执行期为尽快开始,直至2024年9月。本职位完全远程工作。 角色与职责 - 与团队负责人合作,进行战略和操作规划,实施已批准的基线设计,确保符合所有USAID合同报告和财务要求。 - 在团队负责人的指导下,领导改善健康服务提供调查相关工具的设计、实施与分析。 - 进行数据分析与审查,提供健康服务提供方面的专业知识。 - 将分析结果和发现与海地的具体环境相结合。 - 参与USAID会议和内部评估团队会议。 - 确保所有交付物反映健康服务提供视角的实际情况和专业知识。 - 与调查团队、ESS+和SI总部所有项目人员密切合作。 - 参与数据收集与分析,确保数据质量。 - 支持撰写所有评估相关的交付物,包括但不限于评估设计(包括工具)、草案和最终报告,符合SI和USAID规定及工作范围。 - 管理所有截止日期和记录维护,包括但不限于收集和管理定量数据,以及为所有定性数据收集事件制作笔记,以交付给USAID。 - 协助海地ESS+保持与USAID、海地政府合作方、本地组织及其他项目合作伙伴的良好关系。

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2024-04-08

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ARTIZ INTERNATIONAL

我们正在寻找一位 高级采购专员。高级采购专员负责监督组织的采购活动,确保以具有成本效益的方式采购商品和服务,同时维护高标准的质量和合规性。该角色领导采购策略,管理供应商关系,并支持采购流程的持续改进。 主要职责 采购与 sourcing 开发并实施符合组织目标的采购策略。领导端到端的 sourcing 活动,包括请求提案(RFP)、询价(RFQ)、供应商评估和合同谈判。确保及时采购商品和服务,同时优化成本、质量和交付绩效。 供应商管理 建立并维护与供应商的稳固关系,监控绩效,确保遵守合同义务。识别、评估并引入新供应商以扩大 sourcing 选择。定期进行供应商审计和绩效评估。 合同与合规管理 起草、审查并管理采购合同和服务协议。确保符合采购政策、法律法规及伦理标准。保持准确的文件和记录以备审计和报告。 财务与风险管理 分析市场趋势、价格及供应风险,以指导采购决策。制定节约成本的措施,发现运营效率的机遇。监控预算影响,并向管理层提供定期财务报告。 流程改进与领导力 改善采购流程、工具和系统,以提升效率和透明度。指导初级采购人员,支持团队的能力建设。与内部相关方合作,预测需求并使采购与组织需求保持一致。

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2026-02-08

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EXPERTISE FRANCE

我们正在寻找一位 高级采购专员。高级采购专员负责监督组织的采购活动,确保以具有成本效益的方式采购商品和服务,同时维护高标准的质量和合规性。该角色领导采购策略,管理供应商关系,并支持采购流程的持续改进。 主要职责 采购与 sourcing 开发并实施符合组织目标的采购策略。领导端到端的 sourcing 活动,包括请求提案(RFP)、询价(RFQ)、供应商评估和合同谈判。确保及时采购商品和服务,同时优化成本、质量和交付绩效。 供应商管理 建立并维护与供应商的稳固关系,监控绩效,确保遵守合同义务。识别、评估并引入新供应商以扩大 sourcing 选择。定期进行供应商审计和绩效评估。 合同与合规管理 起草、审查并管理采购合同和服务协议。确保符合采购政策、法律法规及伦理标准。保持准确的文件和记录以备审计和报告。 财务与风险管理 分析市场趋势、价格及供应风险,以指导采购决策。制定节约成本的措施,发现运营效率的机遇。监控预算影响,并向管理层提供定期财务报告。 流程改进与领导力 改善采购流程、工具和系统,以提升效率和透明度。指导初级采购人员,支持团队的能力建设。与内部相关方合作,预测需求并使采购与组织需求保持一致。

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2026-05-03

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AGRINOVA CORPORATION

我们正在寻找一位 高级采购专员。高级采购专员负责监督组织的采购活动,确保以具有成本效益的方式采购商品和服务,同时维护高标准的质量和合规性。该角色领导采购策略,管理供应商关系,并支持采购流程的持续改进。 主要职责 采购与 sourcing 开发并实施符合组织目标的采购策略。领导端到端的 sourcing 活动,包括请求提案(RFP)、询价(RFQ)、供应商评估和合同谈判。确保及时采购商品和服务,同时优化成本、质量和交付绩效。 供应商管理 建立并维护与供应商的稳固关系,监控绩效,确保遵守合同义务。识别、评估并引入新供应商以扩大 sourcing 选择。定期进行供应商审计和绩效评估。 合同与合规管理 起草、审查并管理采购合同和服务协议。确保符合采购政策、法律法规及伦理标准。保持准确的文件和记录以备审计和报告。 财务与风险管理 分析市场趋势、价格及供应风险,以指导采购决策。制定节约成本的措施,发现运营效率的机遇。监控预算影响,并向管理层提供定期财务报告。 流程改进与领导力 改善采购流程、工具和系统,以提升效率和透明度。指导初级采购人员,支持团队的能力建设。与内部相关方合作,预测需求并使采购与组织需求保持一致。

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2026-05-05

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THE KAIZEN COMPANY

角色总结:项目总监将领导TA市场合同的战略规划、合作伙伴关系发展、能力建设、项目管理、利益相关者参与、团队领导和知识管理。该角色将与美国国际开发署(USAID)、盈利或非盈利公司、非政府组织、学术机构和其他利益相关者密切合作,确保能够按需获取专业和细分技术专长,以改善健康供应链和药品管理。主要职责:战略规划:制定并实施TA市场合同的战略计划,包括设定目标、指标和绩效衡量标准,确保与NextGen的总体目标和宗旨保持一致。合作伙伴关系发展与管理:建立并维护与USAID、供应商、非盈利组织、学术机构及其他利益相关者的紧密合作,以确保TA市场合同的有效实施。识别并吸引潜在的新合作伙伴,扩大专业技术援助提供者的网络。能力建设:开发并实施能力建设方案,增强网络中本地、利用不足或规模较小合作伙伴的技能和知识,确保其有能力提供高质量的技术援助服务以达成NextGen的目标。能力建设:开发并实施能力建设方案,增强网络中本地、利用不足或规模较小合作伙伴的技能和知识,确保其有能力提供高质量的技术援助服务以达成NextGen的目标。项目管理:监督TA市场合同项下技术援助项目的规划、实施、监控与评估,确保服务及时且高质量地交付。为项目团队提供指导和支持,以实现项目目标。利益相关者参与:与USAID、合作伙伴和其他利益相关者合作,确保在TA市场活动中的有效沟通、协调与参与。与关键利益相关者保持良好关系,倡导健康供应链和药品管理的重要性。团队领导:为TA市场团队提供领导、指导和辅导,营造协作和富有成效的工作环境。促进团队成员的专业成长与发展。知识管理:在TA市场和更广泛的NextGen网络内开发并实施知识采集、共享与应用策略。推动最佳实践、创新和在健康供应链及药品管理方面的持续改进。

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2024-03-05

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