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区域供应链与运营总监

RELIEF INTERNATIONAL

关于我们的国家项目 Relief International 是中东地区领先的服务提供商之一。我们在多个国家开展工作,土耳其——接收超过400万难民,土耳其的基础设施和经济因为近期的地震而受到严重影响。我们的工作重点是为难民和东道社区提供基本服务。黎巴嫩——拥有全球人均难民最高集中度,黎巴嫩脆弱的经济和资源面临巨大压力。我们在黎巴嫩的工作包括提供关键援助,以满足难民和脆弱东道民口的需求。约旦——自2011年内战开始以来,约有一百万叙利亚难民寻求在约旦的安全避难。我们在扎塔里和阿兹拉克等大型难民营以及城市中心开展工作,确保难民能够获得关键的医疗、教育、水源和卫生服务。也门——正面临世界上最严峻的人道主义危机之一,因长期内战导致医疗体系崩溃,疾病频发,基本生活用品价格飙升。在也门,我们的行动致力于为其中75%极度需要救援的人群提供紧急人道主义援助。职位描述 作为中东区域团队的高级成员,区域供应链与运营总监既是顾问,也是对各国办事处提供直接支持的功能,负责所有供应链和运营事务(采购、库存管理、车队、设施和资产管理)。他/她将为中东地区所有国家办事处的供应链与运营团队提供远程及现场支持,同时协助区域和全球办事处之间的有效沟通与信息流动,并确保遵守所有相关的 Relief International 和捐助者的政策和程序。 关键职责与责任 技术质量/项目管理 支持和指导中东所有国家办公室,包括监督所有供应链与运营(SCO)功能,确保符合 Relief International 和捐助者的政策与法规。与国家高级管理团队(SMTs)及现场SCO团队合作,改善项目的供应链与运营支持,确保其高效、物有所值且按时交付。在启动新项目或结束资助时,为在地人员提供实操支持,处理所有SCO事项。促进所有中东基地SCO员工之间的沟通与跨部门学习。定期审查和评估国家办公室的SCO人员结构和职能,制定理想的人事结构计划,以增强整体效率和问责制,同时控制财务预算。为项目和其他支持人员提供关于关键SCO政策和流程的培训。持续指导国家SCO负责人,支持其发展,包括识别并推荐候选人赴国际机构的交流或短期派遣。评估并支持国家办事处的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓储管理和资产管理流程,确保这些流程高效、精简;确保所有 Relief International 和捐助者的政策和程序被知晓并严格遵守。与每个国家办事处的项目和SCO团队合作,优化采购计划的使用(及合并方案)、采购计划的制定,并通过采购规划,与 GSO 采购团队共同制定供应/采购策略。与每个国家办事处的SCO团队合作,建立季度报告制度。对各个办公室的执行情况进行审查、分析并提供反馈,以促成可行的改进措施。对所有高值采购($50,000及以上)以及所有招标、框架协议、租赁和其他高风险财务承诺进行审查、批准(确保准确性和合规性)。协助 GSO 国际采购单位(IPU)完成中东国家的所有国际采购需求。与 Relief International...

津巴布韦 : 布拉瓦约 哈拉雷 马尼科兰德 中央马绍纳兰 东马舍诺兰 马绍纳兰西部 马斯文戈 北马蒂贝兰省 南马蒂贝兰 中部地区 国际

2024-04-01

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区域供应链与运营总监

MAC CONSULTANTS

关于我们的国家项目 Relief International 是中东地区领先的服务提供商之一。我们在多个国家开展工作,土耳其——接收超过400万难民,土耳其的基础设施和经济因为近期的地震而受到严重影响。我们的工作重点是为难民和东道社区提供基本服务。黎巴嫩——拥有全球人均难民最高集中度,黎巴嫩脆弱的经济和资源面临巨大压力。我们在黎巴嫩的工作包括提供关键援助,以满足难民和脆弱东道民口的需求。约旦——自2011年内战开始以来,约有一百万叙利亚难民寻求在约旦的安全避难。我们在扎塔里和阿兹拉克等大型难民营以及城市中心开展工作,确保难民能够获得关键的医疗、教育、水源和卫生服务。也门——正面临世界上最严峻的人道主义危机之一,因长期内战导致医疗体系崩溃,疾病频发,基本生活用品价格飙升。在也门,我们的行动致力于为其中75%极度需要救援的人群提供紧急人道主义援助。职位描述 作为中东区域团队的高级成员,区域供应链与运营总监既是顾问,也是对各国办事处提供直接支持的功能,负责所有供应链和运营事务(采购、库存管理、车队、设施和资产管理)。他/她将为中东地区所有国家办事处的供应链与运营团队提供远程及现场支持,同时协助区域和全球办事处之间的有效沟通与信息流动,并确保遵守所有相关的 Relief International 和捐助者的政策和程序。 关键职责与责任 技术质量/项目管理 支持和指导中东所有国家办公室,包括监督所有供应链与运营(SCO)功能,确保符合 Relief International 和捐助者的政策与法规。与国家高级管理团队(SMTs)及现场SCO团队合作,改善项目的供应链与运营支持,确保其高效、物有所值且按时交付。在启动新项目或结束资助时,为在地人员提供实操支持,处理所有SCO事项。促进所有中东基地SCO员工之间的沟通与跨部门学习。定期审查和评估国家办公室的SCO人员结构和职能,制定理想的人事结构计划,以增强整体效率和问责制,同时控制财务预算。为项目和其他支持人员提供关于关键SCO政策和流程的培训。持续指导国家SCO负责人,支持其发展,包括识别并推荐候选人赴国际机构的交流或短期派遣。评估并支持国家办事处的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓储管理和资产管理流程,确保这些流程高效、精简;确保所有 Relief International 和捐助者的政策和程序被知晓并严格遵守。与每个国家办事处的项目和SCO团队合作,优化采购计划的使用(及合并方案)、采购计划的制定,并通过采购规划,与 GSO 采购团队共同制定供应/采购策略。与每个国家办事处的SCO团队合作,建立季度报告制度。对各个办公室的执行情况进行审查、分析并提供反馈,以促成可行的改进措施。对所有高值采购($50,000及以上)以及所有招标、框架协议、租赁和其他高风险财务承诺进行审查、批准(确保准确性和合规性)。协助 GSO 国际采购单位(IPU)完成中东国家的所有国际采购需求。与 Relief International...

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2026-04-04

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采购与物流专员

OMNI AFRICA

我们的公司 Omni Africa 寻找一名采购物流官员,工作地点位于津巴布韦哈拉雷。物流经理将负责整个供应链管理。作为一名采购经理;采购经理将负责管理公司产品和服务的供应。采购经理的职责包括制定战略以寻找具有成本效益的交易和供应商。职责:   采购与物流 – 65% 提供高效支持,确保整体采购与物流活动的成功,同时实现资源的高效利用 作为采购商品和物流服务请求的联络点 确保完全遵守并施行公司标准的采购规则、流程和最佳实践 维持采购流程,确保项目能够有效采购并交付优质商品和服务至请求办公室 确保根据项目持续时间及时提供高质量的采购和物流服务 监督并控制所采购商品、设备和物资的运输及交付,以及其清关和保险(如有需要) 管理所有物流安排,确保质量控制到位、符合规格、监控和核验交付情况,并及时交付给最终用户 定期编制采购状态报告 确保遵守操作政策、程序和行为准则 维护供应商信用限额和采购条款 确保已收到的发票及交付单一并附支持文件提交归档 建立所有采购活动的适当记录和每月报告制度,包括最新库存 监控/与技术人员沟通关于库存、燃料消耗等事项,按照标准系统建立现场月报的正确记录系统 战略性规划及管理物流、仓库、运输和客户服务 直接、优化并协调完整的订单周期 与供应商和客户联络及谈判 跟踪质量、数量、库存水平、交付时间、运输成本和效率 管理并监督运输车队活动,接受运输联络点/服务台的整体监管 监督员工出差、住宿、航班预订等公务安排 监督办公室、建筑及其周边环境的维护 指导员工,并实施物流及采购部门的正当归档制度 执行上级安排的其他任务 商业管理与支持 – 30% 对员工进行采购和物流相关流程培训 评估主要销售投标的盈利能力标准 了解集团内其他部门的目标、标准、政策和流程,为客户提供建议和指导 协调事故管理活动 管理人员、流程和技术,构建联系基础设施 战略管理 – 5% 参与战略规划,制定长远业务计划 价格和竞争者分析

津巴布韦 : 哈拉雷

2022-01-14

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采购与物流专员

MAC CONSULTANTS

我们的公司 Omni Africa 寻找一名采购物流官员,工作地点位于津巴布韦哈拉雷。物流经理将负责整个供应链管理。作为一名采购经理;采购经理将负责管理公司产品和服务的供应。采购经理的职责包括制定战略以寻找具有成本效益的交易和供应商。职责:   采购与物流 – 65% 提供高效支持,确保整体采购与物流活动的成功,同时实现资源的高效利用 作为采购商品和物流服务请求的联络点 确保完全遵守并施行公司标准的采购规则、流程和最佳实践 维持采购流程,确保项目能够有效采购并交付优质商品和服务至请求办公室 确保根据项目持续时间及时提供高质量的采购和物流服务 监督并控制所采购商品、设备和物资的运输及交付,以及其清关和保险(如有需要) 管理所有物流安排,确保质量控制到位、符合规格、监控和核验交付情况,并及时交付给最终用户 定期编制采购状态报告 确保遵守操作政策、程序和行为准则 维护供应商信用限额和采购条款 确保已收到的发票及交付单一并附支持文件提交归档 建立所有采购活动的适当记录和每月报告制度,包括最新库存 监控/与技术人员沟通关于库存、燃料消耗等事项,按照标准系统建立现场月报的正确记录系统 战略性规划及管理物流、仓库、运输和客户服务 直接、优化并协调完整的订单周期 与供应商和客户联络及谈判 跟踪质量、数量、库存水平、交付时间、运输成本和效率 管理并监督运输车队活动,接受运输联络点/服务台的整体监管 监督员工出差、住宿、航班预订等公务安排 监督办公室、建筑及其周边环境的维护 指导员工,并实施物流及采购部门的正当归档制度 执行上级安排的其他任务 商业管理与支持 – 30% 对员工进行采购和物流相关流程培训 评估主要销售投标的盈利能力标准 了解集团内其他部门的目标、标准、政策和流程,为客户提供建议和指导 协调事故管理活动 管理人员、流程和技术,构建联系基础设施 战略管理 – 5% 参与战略规划,制定长远业务计划 价格和竞争者分析

津巴布韦 : 哈拉雷

2026-04-04

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