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区域供应链与运营总监

RELIEF INTERNATIONAL

职位简介 作为中东地区团队的高级成员,地区供应链与运营总监兼顾顾问和直接支持职能,为各国办公室提供所有供应链和运营方面的支持(采购、库存管理、车队、设施和资产管理)。/他/她将为中东地区所有国家办公室的供应链与运营团队提供虚拟和本地支持,同时促进区域和全球办公室之间的有效沟通与信息流通,确保遵守所有相关的RI和捐赠方政策与程序。 主要职责与责任 技术质量/项目管理 为中东地区所有国家办公室提供支持与指导,包括根据RI和捐赠方的政策法规进行所有供应链与运营(SCO)职能的监管。/与国家高级管理团队(SMTs)及本地SCO团队合作,改善项目的供应链和运营支持,确保其高效、物有所值并按时交付。在新项目动员、执行或关闭奖项时,提供实操支持给本地人员处理所有SCO事务。/促进所有中东地区SCO员工之间的沟通和跨部门学习。 定期评估和审查国家办公室的SCO人员结构与职能,旨在建立理想的人员配置计划,增强整体效率和责任制,同时控制预算限制。/培训项目和支持人员有关关键SCO政策和程序。/为国家SCO负责人提供持续指导与辅导,支持其发展,包括识别和推荐候选人进行国际借调或短期派遣。 评估并支持国家办公室的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓库管理及资产管理流程,确保流程流畅高效;同时确保所有RI和捐赠方的政策与程序得到了解和执行。/与各国家办公室的项目和SCO团队合作,优化采购计划的使用(包括合并计划),并通过采购规划,与GSO采购团队合作,制定国家办公室的供应/采购策略。/与各国办公室的SCO团队合作,建立季度报告制度。/审查、分析并向每个办公室反馈,促使职能实施的实际改进。/审核、审查或批准(确保准确性和合规性)所有高价值采购(50,000美元及以上以及所有招标项目)、框架协议、租赁和其他大型财务承诺,以支持GSO国际采购单位(IPU)完成中东国家所有国际采购需求。/与其他RI团队成员合作,分享评估和干预建议,提供供应链和运营需求的总体框架,为项目提案和后续项目提供输入。/协作设计新的或更新的组织供应链与运营政策及系统,并主导其向国家办公室的推广。/确保所有供应链工具、模板、政策和程序在中东国家办公室的统一应用。/定期与全球支持办公室联系,确保所有活动符合全球政策与发展,支持全球供应链与运营的各项创新和特殊项目的实施。/与所有区域同事合作,展示一致的支持和管理方式,为国家办公室提供团队合作的整体方案。/审查国家提交的关于SCO要素的提案,并在与区域支持办公室协调的所有项目周期管理阶段、会议、战略规划等中保持参与。/承接其他指派的职责。 文化与行为 展示并维护RI的价值观、伦理和合规,以及多样性、公平与包容。/坚持并推广RI对弱势群体保护和安全的承诺。/支持预防性系统,以防止性剥削与虐待,促进行为准则和保护政策的落实。 管理与领导力 营造一个积极且富有成效的工作环境,杜绝骚扰和欺凌。/展现对多样性、文化差异、性别问题的敏感性和理解,以及对平等机会的承诺。/与保障负责人合作,倡导在项目中加入保障活动和资源,/对捐赠方关于保障标准和保护免受剥削和虐待的要求有充分了解。

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2024-03-26

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区域供应链与运营总监

DOMINION AGRO AND BUSINESS ENT.

职位简介 作为中东地区团队的高级成员,地区供应链与运营总监兼顾顾问和直接支持职能,为各国办公室提供所有供应链和运营方面的支持(采购、库存管理、车队、设施和资产管理)。/他/她将为中东地区所有国家办公室的供应链与运营团队提供虚拟和本地支持,同时促进区域和全球办公室之间的有效沟通与信息流通,确保遵守所有相关的RI和捐赠方政策与程序。 主要职责与责任 技术质量/项目管理 为中东地区所有国家办公室提供支持与指导,包括根据RI和捐赠方的政策法规进行所有供应链与运营(SCO)职能的监管。/与国家高级管理团队(SMTs)及本地SCO团队合作,改善项目的供应链和运营支持,确保其高效、物有所值并按时交付。在新项目动员、执行或关闭奖项时,提供实操支持给本地人员处理所有SCO事务。/促进所有中东地区SCO员工之间的沟通和跨部门学习。 定期评估和审查国家办公室的SCO人员结构与职能,旨在建立理想的人员配置计划,增强整体效率和责任制,同时控制预算限制。/培训项目和支持人员有关关键SCO政策和程序。/为国家SCO负责人提供持续指导与辅导,支持其发展,包括识别和推荐候选人进行国际借调或短期派遣。 评估并支持国家办公室的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓库管理及资产管理流程,确保流程流畅高效;同时确保所有RI和捐赠方的政策与程序得到了解和执行。/与各国家办公室的项目和SCO团队合作,优化采购计划的使用(包括合并计划),并通过采购规划,与GSO采购团队合作,制定国家办公室的供应/采购策略。/与各国办公室的SCO团队合作,建立季度报告制度。/审查、分析并向每个办公室反馈,促使职能实施的实际改进。/审核、审查或批准(确保准确性和合规性)所有高价值采购(50,000美元及以上以及所有招标项目)、框架协议、租赁和其他大型财务承诺,以支持GSO国际采购单位(IPU)完成中东国家所有国际采购需求。/与其他RI团队成员合作,分享评估和干预建议,提供供应链和运营需求的总体框架,为项目提案和后续项目提供输入。/协作设计新的或更新的组织供应链与运营政策及系统,并主导其向国家办公室的推广。/确保所有供应链工具、模板、政策和程序在中东国家办公室的统一应用。/定期与全球支持办公室联系,确保所有活动符合全球政策与发展,支持全球供应链与运营的各项创新和特殊项目的实施。/与所有区域同事合作,展示一致的支持和管理方式,为国家办公室提供团队合作的整体方案。/审查国家提交的关于SCO要素的提案,并在与区域支持办公室协调的所有项目周期管理阶段、会议、战略规划等中保持参与。/承接其他指派的职责。 文化与行为 展示并维护RI的价值观、伦理和合规,以及多样性、公平与包容。/坚持并推广RI对弱势群体保护和安全的承诺。/支持预防性系统,以防止性剥削与虐待,促进行为准则和保护政策的落实。 管理与领导力 营造一个积极且富有成效的工作环境,杜绝骚扰和欺凌。/展现对多样性、文化差异、性别问题的敏感性和理解,以及对平等机会的承诺。/与保障负责人合作,倡导在项目中加入保障活动和资源,/对捐赠方关于保障标准和保护免受剥削和虐待的要求有充分了解。

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2026-12-04

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区域供应链与运营总监

NEXUS FREIGHT

职位简介 作为中东地区团队的高级成员,地区供应链与运营总监兼顾顾问和直接支持职能,为各国办公室提供所有供应链和运营方面的支持(采购、库存管理、车队、设施和资产管理)。/他/她将为中东地区所有国家办公室的供应链与运营团队提供虚拟和本地支持,同时促进区域和全球办公室之间的有效沟通与信息流通,确保遵守所有相关的RI和捐赠方政策与程序。 主要职责与责任 技术质量/项目管理 为中东地区所有国家办公室提供支持与指导,包括根据RI和捐赠方的政策法规进行所有供应链与运营(SCO)职能的监管。/与国家高级管理团队(SMTs)及本地SCO团队合作,改善项目的供应链和运营支持,确保其高效、物有所值并按时交付。在新项目动员、执行或关闭奖项时,提供实操支持给本地人员处理所有SCO事务。/促进所有中东地区SCO员工之间的沟通和跨部门学习。 定期评估和审查国家办公室的SCO人员结构与职能,旨在建立理想的人员配置计划,增强整体效率和责任制,同时控制预算限制。/培训项目和支持人员有关关键SCO政策和程序。/为国家SCO负责人提供持续指导与辅导,支持其发展,包括识别和推荐候选人进行国际借调或短期派遣。 评估并支持国家办公室的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓库管理及资产管理流程,确保流程流畅高效;同时确保所有RI和捐赠方的政策与程序得到了解和执行。/与各国家办公室的项目和SCO团队合作,优化采购计划的使用(包括合并计划),并通过采购规划,与GSO采购团队合作,制定国家办公室的供应/采购策略。/与各国办公室的SCO团队合作,建立季度报告制度。/审查、分析并向每个办公室反馈,促使职能实施的实际改进。/审核、审查或批准(确保准确性和合规性)所有高价值采购(50,000美元及以上以及所有招标项目)、框架协议、租赁和其他大型财务承诺,以支持GSO国际采购单位(IPU)完成中东国家所有国际采购需求。/与其他RI团队成员合作,分享评估和干预建议,提供供应链和运营需求的总体框架,为项目提案和后续项目提供输入。/协作设计新的或更新的组织供应链与运营政策及系统,并主导其向国家办公室的推广。/确保所有供应链工具、模板、政策和程序在中东国家办公室的统一应用。/定期与全球支持办公室联系,确保所有活动符合全球政策与发展,支持全球供应链与运营的各项创新和特殊项目的实施。/与所有区域同事合作,展示一致的支持和管理方式,为国家办公室提供团队合作的整体方案。/审查国家提交的关于SCO要素的提案,并在与区域支持办公室协调的所有项目周期管理阶段、会议、战略规划等中保持参与。/承接其他指派的职责。 文化与行为 展示并维护RI的价值观、伦理和合规,以及多样性、公平与包容。/坚持并推广RI对弱势群体保护和安全的承诺。/支持预防性系统,以防止性剥削与虐待,促进行为准则和保护政策的落实。 管理与领导力 营造一个积极且富有成效的工作环境,杜绝骚扰和欺凌。/展现对多样性、文化差异、性别问题的敏感性和理解,以及对平等机会的承诺。/与保障负责人合作,倡导在项目中加入保障活动和资源,/对捐赠方关于保障标准和保护免受剥削和虐待的要求有充分了解。

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2026-11-30

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区域供应链与运营总监

RELIEF INTERNATIONAL

关于我们的国家项目 Relief International 是中东地区领先的服务提供商之一。我们在多个国家开展工作,土耳其——接收超过400万难民,土耳其的基础设施和经济因为近期的地震而受到严重影响。我们的工作重点是为难民和东道社区提供基本服务。黎巴嫩——拥有全球人均难民最高集中度,黎巴嫩脆弱的经济和资源面临巨大压力。我们在黎巴嫩的工作包括提供关键援助,以满足难民和脆弱东道民口的需求。约旦——自2011年内战开始以来,约有一百万叙利亚难民寻求在约旦的安全避难。我们在扎塔里和阿兹拉克等大型难民营以及城市中心开展工作,确保难民能够获得关键的医疗、教育、水源和卫生服务。也门——正面临世界上最严峻的人道主义危机之一,因长期内战导致医疗体系崩溃,疾病频发,基本生活用品价格飙升。在也门,我们的行动致力于为其中75%极度需要救援的人群提供紧急人道主义援助。职位描述 作为中东区域团队的高级成员,区域供应链与运营总监既是顾问,也是对各国办事处提供直接支持的功能,负责所有供应链和运营事务(采购、库存管理、车队、设施和资产管理)。他/她将为中东地区所有国家办事处的供应链与运营团队提供远程及现场支持,同时协助区域和全球办事处之间的有效沟通与信息流动,并确保遵守所有相关的 Relief International 和捐助者的政策和程序。 关键职责与责任 技术质量/项目管理 支持和指导中东所有国家办公室,包括监督所有供应链与运营(SCO)功能,确保符合 Relief International 和捐助者的政策与法规。与国家高级管理团队(SMTs)及现场SCO团队合作,改善项目的供应链与运营支持,确保其高效、物有所值且按时交付。在启动新项目或结束资助时,为在地人员提供实操支持,处理所有SCO事项。促进所有中东基地SCO员工之间的沟通与跨部门学习。定期审查和评估国家办公室的SCO人员结构和职能,制定理想的人事结构计划,以增强整体效率和问责制,同时控制财务预算。为项目和其他支持人员提供关于关键SCO政策和流程的培训。持续指导国家SCO负责人,支持其发展,包括识别并推荐候选人赴国际机构的交流或短期派遣。评估并支持国家办事处的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓储管理和资产管理流程,确保这些流程高效、精简;确保所有 Relief International 和捐助者的政策和程序被知晓并严格遵守。与每个国家办事处的项目和SCO团队合作,优化采购计划的使用(及合并方案)、采购计划的制定,并通过采购规划,与 GSO 采购团队共同制定供应/采购策略。与每个国家办事处的SCO团队合作,建立季度报告制度。对各个办公室的执行情况进行审查、分析并提供反馈,以促成可行的改进措施。对所有高值采购($50,000及以上)以及所有招标、框架协议、租赁和其他高风险财务承诺进行审查、批准(确保准确性和合规性)。协助 GSO 国际采购单位(IPU)完成中东国家的所有国际采购需求。与 Relief International...

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2024-04-01

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