THE KAIZEN COMPANY

角色总结:项目主管将领导TA市场合同的战略规划、合作伙伴关系的发展、能力建设、项目管理、利益相关者参与、团队领导和知识管理。该职位将与USAID、盈利或非盈利公司、非政府组织、学术机构及其他利益相关者紧密合作,确保按需获取专业和细分技术专长,以改善医疗供应链和药品管理。主要职责:战略规划:制定并实施TA市场合同的战略计划,包括设定目标、指标及绩效考核,与NextGen的整体目标保持一致。合作伙伴关系的发展与管理:建立并维护与USAID、供应商、非盈利组织、学术机构及其他利益相关者的稳固合作,确保TA市场合同的有效执行。识别并吸引潜在新合作伙伴,扩大专业技术援助提供者的网络。能力建设:制定并实施能力建设措施,以增强网络中本地、未充分利用或小型合作伙伴的技能和知识,确保其具备提供高质量技术援助服务的能力,以达成NextGen的目标。项目管理:监督TA市场合同下技术援助项目的规划、执行、监控和评估,确保服务按时且高质量地交付。为项目团队提供指导和支持,以实现项目目标。利益相关者参与:与USAID、合作伙伴及其他利益相关者合作,确保在TA市场活动中的有效沟通、协调与参与。与关键利益相关者建立良好关系,倡导医疗供应链和药品管理的重要性。团队领导:为TA市场团队提供领导、指导和辅导,确保营造协作、高效的工作环境。促进团队成员的专业成长与发展。知识管理:在TA市场及更广泛的NextGen网络内,制定并实施知识采集、共享与利用策略。推动在医疗供应链和药品管理中的最佳实践、创新和持续改进。

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2024-03-05

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GLOBE 24-7

公司 我们的客户在大型铜和钴矿床上运营,包括露天矿和地下矿,拥有高品位矿产储量。金属生产采用最新的冶金处理技术。他们是全球最大的多元化自然资源公司之一,生产和销售超过90种商品,业务遍布全球。公司的业务包括铜、锌、镍、钴和贵金属的采矿。 职位 该职位向董事总经理汇报,是一个驻扎在刚果民主共和国的永久性职位,采用FIFO轮班制,轮班时间为6:3或4:2。 职责 - 执行项目活动的运营和职能评估及规划,包括: - 项目的执行计划。 - 支持项目和持续运营的五年预算。 - 风险评估和应对风险的行动计划。 - 资源配置计划和支持的组织结构。 - 协调与管理项目恢复期间的所有活动。 - 确保现场工作符合预期的HSEC和绩效标准的监督。 - 确保所有工作均通过风险管理和控制的计划进行。 - 根据现场当前的HSEC计划制定HSEC恢复计划。 - 完成重启采矿和维护的需求评估,包括操作程序、维护策略和修复活动。 - 进行现场与组织技术框架的一致性差距分析,并提出解决方案。 - 完成基础设施准备和附属服务的评估。 - 识别与重启相关的关键合同和采购活动。 - 与技术铜、财务和市场团队同步,制定重启的调试和扩大计划。 - 实施支持组织广泛运营的集成执行计划和相关组织结构。 - 进行项目风险评估,并实施控制措施以管理识别的风险。 - 进行操作准备评估,识别关键风险并草拟应对措施。 - 制定详细预算,包括五年预算期间的成本和产量预测。 - 确保项目报告按时完成。

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2024-04-21

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ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund Founded in 2006, One Acre Fund装备了550万小农户,使他们的农场更加高产。在九个国家,那里占非洲农民总数的三分之二,我们提供高质量的农场用品、树苗、便捷的信贷、现代农业培训以及各种其他农业服务。在平均水平上,这种模式使任何农户在支持的土地上增收和资产增加超过35%,同时永久改善其抗风险能力。这一切都由我们超过9,000名全职员工团队实现,他们来自不同的背景和职业。在赞比亚,我们的重点是 agroforestry(林农复合经营)。我们为农民提供多种树种套餐,带来改善土壤肥力等一系列好处。从长远来看,我们还计划帮助农民通过碳信用市场获得收入。我们的总部设在卡布韦,主要在中部省和南部省部分地区开展工作,这些地区大多数人依赖农业谋生。 关于职位 我们正在寻找一位具有社会行为改变、社区参与或以人为本项目设计背景的热情专业人士,加入我们在卡布韦的团队,担任农户留存与行为变化协调员。在此职位上,你将深入了解整个项目生命周期中农户的体验,并设计有针对性的策略,以驱动持续的参与和满意度。你的主要任务是理解为何农户会退出,并实施以客户为中心、基于行为的干预措施,以改善留存率和长期影响。尽管数据分析是此角色的一部分,但我们尤其欢迎那些能结合洞察力与对农村或低收入环境下人类行为和决策驱动因素有深刻理解的候选人。 职责 农户参与与行为洞察(主要) - 通过现场访问、访谈和社区反馈,捕捉从注册到种植的详细农户旅程,理解动机和退出驱动因素。 - 进行定性研究(调查、焦点小组、访谈),揭示影响农户决策的行为、社会和环境因素。 - 与面向农户的团队密切合作,了解项目设计和实施如何影响客户满意度和留存。 - 开发不同农户类型的行为轮廓和模式,指导项目改进。 策略与方案设计 - 设计、测试和迭代行为干预措施,改善农户留存、满意度和参与度。 - 采用以人为本、数据驱动的方法,制定季节性和长期留存策略。 - 与现场工作人员和培训团队合作,将行为变化策略融入农户接触点。 数据跟踪、报告与分析(次要) - 与监测、评估与学习(MEL)/数据团队合作,分析农户留存趋势,支持建立反馈系统。 - 监控与留存、农户满意度和行为变化策略成功相关的关键绩效指标(KPI)。 - 向现场和项目团队定期报告,以促进学习和持续改进。

赞比亚 : 中部

2025-08-11

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