请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

资助管理人员 - 尼亚美

DAI GLOBAL, LLC

我们正在寻找一位 资助经理。职责:以下是资助经理的主要职责: 计划与执行 协同运营团队和技术团队,监督资助管理。与项目负责人(COP)及副项目负责人-运营合作,制定并实施SRPS资助手册。参与工作规划和活动规划,使资助项目与整体项目活动保持一致。主导制定任何需要资金的活动的时间表和详细方案;与技术人员协调进行市场调研和价格分析。与高级管理团队协作,准备资金机会通知- RFA和APS,以征集申请并评估潜在受赠方的能力和准备情况。管理受赠方的评审和选择委员会流程。准备必要的审批文件,确保符合内部和外部的合同及政策要求。准备资助协议和修正案,说明条款、条件、角色和责任。确保在初步受赠方评估中发现的不足和相关要求被明确/清楚地纳入协议中,并针对受赠方的监控和行动要求进行跟进。组织启动会议,向受赠方介绍责任、要求以及在资助期间必须遵循的政策和程序。确保符合相关法规的后续资助管理,并生成资助活动状态报告,如支付预估、库存、修正案、结案以及行业特定数据(即月度和季度报告)。与运营和技术团队协调,监控里程碑和支付计划,确保及时交付、支付和现金流请求。 管理 为项目资助团队提供培训、指导和方向,涵盖资助政策、程序的规划、执行及合规。直接监督高级资助专家。支持各国现场办公室的资助助理,确保目标地区的任务落实。使用现场操作手册(FOM)确保政策、程序和实践得以遵守。确保与技术、资助和财务等各部门的文件要求得到满足。 合规 为项目工作人员提供培训、指导和方向,涵盖资助政策、程序的规划、执行及合规,特别是他们在流程中的角色。审查资助文件的完整性和适宜性,确保与工作计划相符。确保所有必需的文件上传到资助数据库TAMIS。审查资助里程碑和支付请求,确保其符合资助协议。培训并执行相关政策和程序,防止不当行为(有意与无意)。每年至少进行一次资助文件的审计。其他由主管或高级管理团队成员分配的任务。

尼日尔 : 尼亚美

2024-12-08

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首席执行官(CEO)- 布雷托,南非

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

ATAF 正在寻找其下一任领导者,该领导者将基于当前的成功,将组织推进到新的发展阶段。ATAF 在过去的 15 年中,一直是非洲大陆税务管理和政策改革计划以及国内资源动员的核心机构。ATAF 也一直是非洲在税务方面的发声平台,既在大陆内部也在国际舞台上。鉴于这一重要作用,组织目前正在寻找其下一任执行秘书,他/她将提供战略领导和方向,使 ATAF 成熟并成为根植于非洲、为非洲服务的主要国际税收机构。寻求的人选将—— - 为 ATAF 秘书处提供愿景、战略和管理领导。 - 指导和引导组织的关键项目,如会员服务、国内资源动员和非洲多边合作。 - 促成与其他关键角色参与者及合作伙伴的战略合作,积极维护这些关系和网络,以在全球税收舞台上传达非洲的税收议程。 - 建设、领导和激励一个多元文化、多学科的专业团队,该团队由成员国代表组成,能够响应成员国的需求。 - 通过始终贯彻良好的公司治理原则,履行财务信托责任。 - 推动组织的财政可持续发展战略。 - 在应对组织和利益相关者需求方面提供创新。 - 积极参与当前的非洲大陆和全球税收事务。

尼日尔 : 阿加德兹 - 迪法 - 多索 - 马拉迪 - 尼亚美 - 塔胡阿 - 蒂拉贝里 - 津德尔 - 国际

2024-09-20

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双重课税协定专家 - 南非比勒陀利亚

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

任务背景 非洲的非法金融流动(IFF)是阻碍该大陆在动员国内资源方面取得进展的重要障碍。据联合国经济委员会非洲分委会的统计,该大陆每年因IFF损失约500亿美元。这些资金流动常常源于逃税、贸易错账、现有法律与合同规定(包括税收协定)中的漏洞等。IFF的规模和影响凸显了在非洲及全球范围内建立强有力政策与合作的必要性,以减少这些有害的资金流动。非洲税收管理促进会(ATAF)已采取积极措施,制定以透明度、国际合作、立法与行政改革为核心的战略方针,这是遏制IFF的基本支柱之一。为了加强这一战略,ATAF与其合作伙伴(包括非洲联盟委员会)合作,确定采用稳健的模型税收协定方案,认为这是确保成员国就其税收协定进行恰当谈判、避免漏洞导致IFF的关键措施。ATAF的《所得税协定模型》多年来一直服务于其成员,确保其遵守BEPS行动计划和反IFF措施。当前全球的税制改革、商业运作方式的变化,以及国家与国际层面支持发展公共资源的税收政策调整,都促使ATAF对自身策略进行了全面的改革和重新评估。认识到非洲联盟专门技术委员会(STC)在财政、货币事务、经济规划和一体化方面的授权,以及其支持ATAF及合作伙伴开发应对IFF工具作用的潜力,ATAF承认有必要将这些资源合理引导,用于非洲国家的福祉和发展。基于JTC委员制定的IFF缓解框架所奠定的基础,ATAF强调需要建立一个全面的《所得税协定》模型。该模型将作为一种镜子,帮助成员国内化在应对IFF时的协定谈判策略,凝练出来自发展中国家的合作理念和最佳实践,形成切实可行的措施。

尼日尔 : 阿加德兹 - 迪法 - 多索 - 马拉迪 - 尼亚美 - 塔胡阿 - 蒂拉贝里 - 津德尔 - 国际

2025-03-31

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尼亚美行政与财务主管

DAI GLOBAL, LLC

西非区域和平与稳定强化计划 行政及财务官 项目背景 西非区域和平与稳定强化计划(SRPS)是由美国国际开发署(USAID)资助,DAI(大洋洲国际)实施的为期五年的项目。该项目支持西非非洲国家应对与冲突相关的不稳定风险,并优先在治理、预防冲突与暴力、和解、以及防止和打击暴力极端主义(P/CVE)方面进行有针对性的干预,覆盖整个区域。项目的干预措施旨在解决脆弱性根源,重点关注良好的治理方式、冲突预防与应对,以及在撒哈拉以南和西非沿海特定国家遏制暴力极端主义的行动。 任务目标 职位持有者将负责处理项目的日常行政与财务需求,同时在确保遵守财务政策、项目政策与程序、法规、控制措施以及信息系统方面发挥关键作用。他们将为项目办公室提供会计和财务分析支持,确保财务报告在内部截止时间前提交。岗位将与运营和财务团队密切合作,确保SRPS项目的顺利实施,符合USAID和DAI的规章制度,以及根据国家具体需求与国家主管保持协调。 3. 任务与责任 行政与财务官的主要职责如下: 行政: 确保使用DAI运营与采购系统(TAMIS)。保持所有相关DAI系统平台所需备份文件的电子档案和文件,包括所有必要的纸质档案。 管理整个办公室的文具库存与供应,并监管省级办公室的物资管理。 管理项目司机/后勤人员与办公室清洁工。 监督活动的后勤安排、场地租赁、住宿安排、交通、与参与者及嘉宾专家的协调。 协助国家主管及其他高级运营人员(如适用)。 支持日常办公室运营及后勤需求。 协助人事经理管理人力资源。 确保员工请假覆盖(如适用)。 遇到问题时立即向主管报告。 必要时准备访问项目执行地点。 财务: 现金管理: 根据DAI的时间表,发起现场项目实施的转账请求。 每日在现场会计系统(FAS)或FER中记录所有财务交易。 确保银行支票、现金收据及零用现金的安全。 收取并核对供应商与顾问的发票及支持文件。 核实费用和项目会计编码的准确性。 确保发票、预付款、报销、支票和银行转账的准确及时处理。 按DAI的时间表将FER数据上传到Oracle和其他会计系统。 整理所有项目相关交易的备份文件,确保完整性,审查和获得适当的批准。 妥善归档支付凭证和其他财务文件,并定期进行项目财务记录的抽查。 确保备份文件扫描上传至相应系统,并在规定期限内完成。 工资计算与支付: 确保员工档案信息最新。 准备所有相关文件,确保及时准确处理薪资,并确保请假余额和所得税正确。 确保工资按时发放,工资单在会计系统中记录,并及时分发给所有员工。 准备所有税收扣除(如:IUT、BAIL、VAT、ISB等)及社会保障缴款的相关文件。 监控和控制请假余额。 跟进与相关部门注册雇佣合同事宜。 确保员工遵守工时报表政策和流程。 保持严格保密。 差旅预付款与报销: 与财务主管合作,批准并分发差旅预付款,依据SRPS差旅预付款政策。 核实差旅申请和费用报告的准确性与合规性。 遵循程序,确保差旅预付款和员工及合作伙伴出行报销的准确及时支付与对账。 审核并监控未结清预付款的报告,特别关注在发放后30天内未完成结算的预付款。...

尼日尔 : 尼亚美

2024-10-27

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