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LATERITE

关于Laterite Laterite是一家专注于复杂发展挑战的数据、研究和分析公司。我们与大学、全球智库、国际非政府组织、多边捐助组织以及政府部委和机构合作。我们的客户包括,例如,世界银行、美国国际开发署(USAID)、TechnoServe、Promundo、万事达卡基金会以及多个联合国机构。我们目前在荷兰、卢旺达、埃塞俄比亚、肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚和塞拉利昂设有办事处。团队聚集了80余名全职本地和国际员工,以及来自所有国家的1000多名普查员。我们为这是一个具有文化多样性的组织感到自豪,并欢迎来自团队目前代表性不足群体的申请。 我们从事社会经济发展研究项目。我们相信,影响是一个长期的努力,必须融入当地环境中。提供高质量的研究需要建立本地团队和数据收集系统,了解国家情况,并建立紧密的合作关系。Laterite的一个关键战略目标是为我们的员工营造一个合作且有回报的工作环境,使每一位团队成员都能感到参与、被代表和被倾听。Laterite致力于为团队内部和各办事处提供学习和职业发展的机会。 Laterite致力于创建一个多元化的环境,并为自己是一家平等机会雇主感到自豪。所有合格的申请人将被考虑录用,不会因种族、宗教、性别、性别认同或表达、性取向、国籍、遗传信息、残疾、年龄或退伍军人身份而受到歧视。 你的工作内容:作为一名研究助理,驻扎在弗里敦办公室,你将: 管理一到两个塞拉利昂的研究项目:协调项目团队;确保按照协议执行;控制预算和时间进度;与客户沟通。 积极参与研究的所有步骤:设计技术方案;制定方案、研究工具和抽样策略;监控数据质量;进行定量和定性分析;撰写报告;向客户做报告。 参与新业务开发:提出研究建议;撰写技术提案;制定价格。 改进我们的工作方式:研究并试点新的方法和技术;标准化和自动化数据收集与分析流程;支持内部运营,如招聘和信息技术。 你将在以下方面发展技能和经验: - 研究项目的技术设计 - 数据分析 - 业务发展 - 管理研究项目组合

塞拉利昂 : 弗里敦

2023-09-23

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GIGSTER

你是否希望与世界一流开发者一同参与前沿项目?你是否希望可以掌控自己参与的项目以及选择自己的薪资?你是否对未来的工作方式以及云计算如何组建团队感兴趣?如果是的话——Gigster人才网络就是为你而设。 在Gigster,无论是与创业者合作实现'下一个伟大愿景',还是与财富500强企业合作推出重大产品,我们都在构建真正酷炫且具有不同意义的解决方案!从区块链到人工智能/机器学习,再到虚拟现实以及更多,Gigster使用最先进的技术开发企业级软件。   我们正在寻找具有高技能水平的高级技术项目经理,负责监督复杂技术项目的规划、执行和交付。理想的候选人应具有软件开发项目管理经验,能够为项目团队提供技术领导和指导。职责包括:    管理从启动到收尾的复杂软件开发项目的完整生命周期,确保在预算、范围和时间限制内成功交付。  与包括软件开发人员、用户体验设计师、质量保证工程师和业务利益相关者在内的跨功能团队紧密合作,定义项目需求和可交付成果。  制定和维护项目计划、时间表、预算和资源配置,以确保项目成功。  管理项目风险和问题,识别并缓解潜在的项目障碍,并提供解决方案,确保项目顺利完成。  监控项目进展,定期向利益相关者汇报项目状态,包括项目健康、风险和问题。  确保项目交付符合质量标准和用户期望,并根据需要进行质量保证活动。  为项目团队提供技术领导和指导,确保开发方法和最佳实践得到遵循。  管理项目范围变更,并确保变更经过利益相关者的记录、评审和批准。

塞拉利昂 : 波 邦蒂 弗里敦 卡巴拉 凯拉洪 坎比亚 凯内玛 科伊杜 马格布拉卡 马克尼 莫扬巴 波托洛科 普杰洪 滑铁卢 国际

2023-10-27

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AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

非洲税务管理论坛(ATAF)已获得非洲开发基金对区域公共金融治理机构支持计划——第二阶段(RISPFG)项目的资金,并打算将本次赠款的部分金额用于支付战略开发、监测与评估专家合同下的服务。本项目所包含的服务内容有: 策略开发 分析ATAF成员国的战略框架和计划,以识别差距和可能的改进领域, 支持ATAF成员国制定全面的战略框架和计划,包括必要的文件, 协助制定战略成果和活动, 支持制定战略成果、产出和相关活动的详细且清晰的叙述, 就每个绩效指标的基线提供建议, 协助设定每个绩效指标的年度目标, 提出不同活动的实施时间表, 制定关于战略管理的培训和能力建设材料,重点在战略开发, 为目标税务管理机构的官员提供战略开发培训。 战略监测与评估 支持ATAF成员国监测和评估战略框架及计划, 对现有监测与评估框架进行关键性评审,并就弥补发现的差距提供建议, 开发监测与评估框架,并提出改进建议, 审查战略计划的绩效指标,并推动新指标的制定, 评估战略计划的执行情况是否达到既定目标和计划的活动,提出必要的调整建议, 分析年度行动计划,批判性地评估战略目标与年度活动之间的调整水平, 设计并开展能力建设培训项目,以提升非洲国家官员的技能水平。

塞拉利昂 : 国际

2023-09-24

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FREIGHTSPHERE GLOBAL

非洲税务管理论坛(ATAF)已获得非洲开发基金对区域公共金融治理机构支持计划——第二阶段(RISPFG)项目的资金,并打算将本次赠款的部分金额用于支付战略开发、监测与评估专家合同下的服务。本项目所包含的服务内容有: 策略开发 分析ATAF成员国的战略框架和计划,以识别差距和可能的改进领域, 支持ATAF成员国制定全面的战略框架和计划,包括必要的文件, 协助制定战略成果和活动, 支持制定战略成果、产出和相关活动的详细且清晰的叙述, 就每个绩效指标的基线提供建议, 协助设定每个绩效指标的年度目标, 提出不同活动的实施时间表, 制定关于战略管理的培训和能力建设材料,重点在战略开发, 为目标税务管理机构的官员提供战略开发培训。 战略监测与评估 支持ATAF成员国监测和评估战略框架及计划, 对现有监测与评估框架进行关键性评审,并就弥补发现的差距提供建议, 开发监测与评估框架,并提出改进建议, 审查战略计划的绩效指标,并推动新指标的制定, 评估战略计划的执行情况是否达到既定目标和计划的活动,提出必要的调整建议, 分析年度行动计划,批判性地评估战略目标与年度活动之间的调整水平, 设计并开展能力建设培训项目,以提升非洲国家官员的技能水平。

塞拉利昂 : 国际

2026-08-07

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