RELIEF INTERNATIONAL
职位简介 作为中东地区团队的高级成员，区域供应链与运营总监既充当顾问角色，又直接支持各国办公室在所有供应链与运营事项（采购、库存/库存管理、车队、设施及资产管理）上的工作。/他/她将为中东地区所有国家办公室的供应链与运营团队提供虚拟及本地支持，同时促进区域与全球办公室之间的有效沟通与信息流通，确保遵守所有相关的RI和捐助方政策与程序。 关键职责与责任 技术质量/项目管理 为中东地区所有国家办公室提供支持与指导，包括根据RI和捐助方的政策与法规，监督所有供应链与运营（SCO）职能。/与国家高级管理团队（SMTs）及本地的SCO团队合作，优化对项目的供应链与运营支持，确保其高效、性价比优良并按时完成。/在启动和实施新项目或结束授权时，为本地人员提供在所有SCO事项上的实操协助。/促进所有中东地区SCO员工之间的沟通与跨部门学习。/定期审查和评估国家办公室的SCO岗位结构与职能，旨在制定理想的人员配置计划，提升整体效率和问责制，同时控制财务限制。/为项目及其他支持团队提供关于关键SCO政策和程序的培训。/持续指导国家SCO主管，支持其发展，包括识别和推荐国际借调/短期派遣候选人。/评估并支持国家办公室的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓储管理及资产管理流程，确保流程精简高效；同时确保所有RI和捐助方的政策与程序始终被知晓并遵守。/与各国家办公室的程序与SCO团队合作，改善采购计划的使用（以及计划的合并），通过采购计划制定，结合GSO采购团队，建立供应/采购策略。/与各国家办公室的SCO团队合作，制定季度报告安排。/对每个办公室提供审查、分析和反馈，促使职能执行方面取得可行的改进。/为所有高值采购（50,000美元及以上及所有招标）、框架协议、租赁和其他高风险、金额大的财务承诺提供建议、审查和/或批准（确保准确性与合规性）。/协助GSO国际采购单位（IPU）完成中东国家的所有国际采购需求。/与其他RI团队成员协作，分享评估和干预建议，提供SC&运营需求的概述与意见，用于制定项目提案及后续项目。/与全球支持办公室合作，参与设计新的或更新的组织供应链与运营政策及系统，并领导其在各国办公室的推广。/确保在中东国家办公室中所有RI工具、模板、政策和程序的一致应用。/定期与全球支持办公室联系，确保所有活动符合全球政策和发展方向，支持全球SCO的各项倡议和专项项目的落实。/与所有区域同事合作，提出综合性的方法和团队合作方案，以支持和管理各国办公室。/审核各国关于SCO元素的提案，并在项目周期管理的所有阶段、会议、战略演练等环节持续参与，协调地区支持办公室的工作。/完成指派的其他职责。 文化与行为准则 展现并坚持RI的价值观、伦理和合规原则，以及多样性、公平和包容。/维护并推动RI致力于保障所服务弱势群体的安全。/支持防止性剥削与虐待的制度，推动行为准则和保护政策的落实。 管理与领导 创建一个积极且高效的工作环境，杜绝骚扰和霸凌行为。/体现对多样性和文化差异、性别问题的敏感性和理解，并致力于平等机会。/与保障负责人合作，推广保障活动和资源，包括提升保护措施。/展现对捐助方保护标准和预防剥削虐待的了解。
塞拉利昂 : 波 邦蒂 弗里敦 卡巴拉 凯拉洪 坎比亚 凯内玛 科伊杜 马格布拉卡 马克尼 莫扬巴 波托洛科 普杰洪 滑铁卢 国际
2024-03-26
