RELIEF INTERNATIONAL
关于我们的国家项目 Relief International 是中东地区领先的机构之一。我们在多个国家开展工作，土耳其——接待超过400万难民，土耳其的基础设施和经济承压，近期地震进一步加剧了这种压力。我们在此的运营重点是为难民和主办社区提供基本服务。黎巴嫩——作为全球每人难民集中度最高的国家，黎巴嫩脆弱的经济和资源承受巨大压力。我们在黎巴嫩的工作包括提供重要援助，以满足难民和脆弱的主办人群的需求。约旦——自2011年内战爆发以来，约旦已成为约一百万叙利亚难民的避难所。我们在扎塔里和阿兹雷克等大型难民营以及城市中心开展工作，确保难民能够获得关键的医疗、教育、水源和卫生设施。也门——由于长期内战，也门正面临世界上最严重的人道危机之一。医疗系统崩溃，疾病爆发频繁，基本商品的价格飙升。在也门，我们的工作致力于向人口中75%处于极度需要的人群提供紧急人道主义援助。职位简介 作为中东地区团队的高级成员，区域供应链与运营总监兼任顾问与直接支持职能，负责向各国家办事处提供关于供应链与运营的所有事项（采购、库存管理、车队、设施与资产管理）。他/她将为中东地区所有国家办事处的供应链与运营团队提供远程和本地支持，同时促进区域与全球办事处之间的有效沟通与信息流通，并确保遵守所有相关的 Relief International 和捐助方的政策与流程。 关键责任与职责 技术质量/项目管理 向中东地区所有国家办事处提供支持和指导，包括按照 Relief International 和捐助方的政策法规，全面监督所有供应链与运营（SCO）职能。与国家高级管理团队（SMTs）及在地 SCO 团队合作，改善项目的供应链与运营支持，确保其高效、物有所值且按时交付。在动员和执行新项目或结束资助时，提供实际操作支持，协助在地人员处理所有 SCO 事务。促进所有中东地区 SCO 员工之间的沟通与学习。定期审查并评估国家办事处的 SCO 人员结构和职能，旨在制定理想的人事计划，以增强整体效率和问责制，同时控制预算。为项目及其他支持人员提供关于关键 SCO 政策和程序的培训。持续指导和辅导各国 SCO 负责人，支持其职业发展，包括识别和推荐国际借调/短期部署的候选人。评估并支持国家办事处的采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓储管理和资产管理流程，确保其流程简洁高效；同时确保所有 Relief International 和捐助方的政策与流程始终得到遵守。与各国家办事处的项目和 SCO 团队合作，改进采购计划（及整合计划），通过采购策划，与 GSO 采购团队共同制定国家办事处的供应/采购策略。协助每个国家办事处建立季度报告制度。对每个办事处的工作进行审查、分析并提供反馈，促成执行效率的改善。对所有高价值采购（50,000美元及以上及所有招标）、框架协议、租赁和其他高风险财务承诺进行审查、批准（确保其准确性与合规性）。协助 GSO 国际采购部门（IPU）完成中东国家所有国际采购需求。与 Relief International...
塞拉利昂 : 波 邦蒂 弗里敦 卡巴拉 凯拉洪 坎比亚 凯内玛 科伊杜 马格布拉卡 马克尼 莫扬巴 波托洛科 普杰洪 滑铁卢 国际
2024-04-01
