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心理社会干预官员与社区动员者

INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

简洁描述:在位于泽米奥的艾滋病高级项目官员的直接监督下,心理社会官员将主要负责在与高级官员和项目经理密切合作的基础上,为合作伙伴的心理社会助理提供间接监督,执行其任务。该职位还负责提升性别暴力焦点人员的技术能力并管理应答数据库,即GBVIMS数据库。该职位要求理解与这些暴力相关工作的复杂性,以及具备一定的精力和主动性。官员必须能够在合作伙伴的心理社会助理中培养尊重、满足幸存者需求的兴趣,并严格遵守性别暴力指导原则。他们必须始终保持最高级别的保密性。心理社会官员必须能够每周和每月收集、记录并分享GBV数据(最新数据库),并评估心理社会干预和社区动员的质量。心理社会官员应对合作伙伴的质量实施采取所有权的责任。主要职责:心理社会官员的角色是确保通过密切监督和辅导合作伙伴的心理社会助理,间接实施优质的心理社会活动和社区教育,提供培训,并在必要时,为项目操作区内的高风险性别暴力幸存者和脆弱妇女/女孩提供心理社会支持。心理社会官员必须确保幸存者在良好的条件下获得优质护理。此外,他们还将负责管理GBVIMS数据库、所有心理社会和社区动员数据,并与项目团队成员合作撰写月度报告。心理社会官员将在其职位中接受高级官员的辅导,以提升其在案件管理和全方位照护性别暴力幸存者方面的知识和技能。此职位需要理解与性别暴力相关工作的复杂性,以及拥有一定的精力和自主主动性。官员必须能够回应幸存者的需求,并严格遵守GBV指导原则。其必须始终维护最高级别的保密性。官员还必须协调干预措施,确保寻求正义的案件易于获得。具体职责:在高级官员的直接监督下,心理社会官员的职责和任务包括:建立泽米奥和奥博地区的项目间接案例管理方法和社区动员;对合作伙伴的心理社会助理进行形成性监督,帮助其尽可能有效地响应幸存者的需求;评估合作伙伴心理社会助理的能力,识别能力建设的需求,并与高级官员和项目经理合作,规划培训课程以弥补差距;对合作伙伴心理社会助理和来自社区组织焦点小组的焦点人员进行季度质量检查,并分享结果;确保合作伙伴心理社会助理对幸存者及参与安全空间的其他妇女和女孩使用功能性工具;每天/定期向合作伙伴心理社会助理提供支持,以确保适当的案件管理和心理社会支持;在项目现场轮换出现,确保与社区和心理社会助理的卓越协调与合作;与心理社会助理合作,建立转介系统,并举行每月与服务提供者的会议;确保幸存者的绝对保密,尊重其愿望、需求和决定;强化由项目建立的社区转接点(AOC、VBG焦点人员、社区组织)的技术能力,以确保其充分履行职责;执行和监控心理社会工作计划,包括每周和每月的心理社会助理计划;担任监督的联络人,制作PEPS套件的库存管理追踪矩阵(入库、出库),并在库存不足时向班吉发出订单;支持合作伙伴组织的社区志愿者,动员社区关注性别暴力和现有服务;实施社区知识评估,以衡量参与度和对现有服务的认知水平,按时完成;确保根据中非共和国性别暴力幸存者护理标准操作规程进行处方程序的质量控制。准备每周和每月报告,以及关于心理社会方面的活动总结,密切与现场的高级官员合作;识别幸存者所需服务中的差距,以便解决这些问题;系统存档并安全保存个人幸存者档案,确保遵守保密原则;每月更新GBVIMS数据...

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2023-09-11

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国际发展早期儿童教育培训手册的顾问

UNICEF

背景:联合国儿童基金会采取以生命周期为基础的方法,认识到早期儿童发展(ECD)具有特殊的重要性,并且意识到ECD是为学习和发展社会技能打下坚实基础的最佳起点,涵盖小学和中学阶段。联合国儿童基金会的项目重点关注最弱势的儿童,包括生活在脆弱环境中的儿童、残障儿童、受迁移影响的儿童以及受环境恶化影响的儿童。同样重要的是,通过早期刺激、父母教育和贯穿整个生命周期的持续学习所带来的教育和心理社会收益。圭亚那的许多幼儿未能得到最好的起点,尤其是那些生活在偏远地区和其他偏远地区的儿童,或受迁移影响的儿童。越来越多的证据显示,参加高质量的早期儿童发展(ECD)项目对儿童的全面发展具有显著影响,增强其在整个生命周期中的成功能力,是实现可持续发展的关键因素。早期儿童发展的紧迫性强调采用协作方法,以确保提供培养关爱,这被定义为一组为健康、营养、安全与保障奠定基础的条件,以及响应式关爱和早期学习的机会。为此,设计和实施多部门政策至关重要,政策应包括来自卫生、教育和儿童保护/社会发展部门的关键投入,以支持0-8岁儿童的成长。母婴及儿童保健工作者、照料者、家庭和社区在儿童早期生活中扮演重要角色,但他们常常缺乏支持儿童发展的能力、知识、技能和资源。当前强调提供公平和包容的早期儿童项目与服务,特别是对最脆弱的男孩和女孩;推广在安全且具有互动性的环境中融合的ECD;以及减少和预防家庭、ECD中心/学校和社区空间中的暴力和不良体验。通过采用可持续的能力建设模型,包括梯队式培训和其他能力提升方式,人在助产与儿童保健部门的联合国儿童基金会支持下,卫生部将牵头进行必要的升级,及无此材料的开发,以实施ECD,包括:(a) 培训师培训手册和参与者工作簿 (b) 培训手册和参与者工作簿 (c) 实施手册 (d) 家长手册和参与者工作簿、监测表格及检查表,用于在卫生机构和社区区域按照国际标准建立ECD空间。目标是开发一套支持早期学习和响应式关爱的资源包,面向健康和社区层面,将用于复制和扩大规模。此计划将积极配合卫生部、教育部(幼儿园)、圭亚那大学和地区民主理事会的参与和建议。任务:审查、更新,并在不存在时开发以下手册:培训师手册、ECD培训手册、包括卫生和社区部门的实施手册以及包含青少年父母部分的家长手册、参与者工作簿、ECD实施报告表和监测表格,以及用于建立托儿所/夜间托管、家庭护理、医疗设施中的ECD空间和社区区域的检查表,确保符合国际标准。这些材料将包括与卫生部门和缺乏托儿所设施的社区相关的内容,以及应急情况、夜间照管和患有残疾儿童等新兴问题。

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2023-08-15

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健康与营养官员

INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

卫生与营养官负责协助/监测由国际救援委员会(IRC)支持的医疗设施提供优质护理的工作。他们协助卫生人员为患者提供咨询,支持护理人员管理必要的药物,并监督负责库存管理的药房;他们会对医疗设施进行监督访视,识别不足之处,并向卫生人员提供必要的指导以提升护理质量。他们收集医疗结构的数据,参与汇总和分析这些数据,以确定旨在改善项目质量的行动点。卫生与营养官在一个由高级卫生与营养官负责的监督团队中工作。他们会与区域管理团队成员、卫生人员、管理委员会成员、社区联络员和社区领袖密切合作。 任务: - 支持医疗设施提供优质医疗服务 - 参与每个医疗设施入口点对患者进行分诊和筛查; - 确保医疗设施的接待质量; - 支持医疗设施的治疗与预防咨询; - 支持根据结构的活动包进行所有基本护理的管理; - 确保指引文件和技术资料的可用性及使用; - 确保遵循官方护理实施协议:流程图、儿童疾病的综合管理(IMCI)、基本产科和新生儿护理(SONUB)、急性营养不良的综合管理(IMAM)、疫苗接种; - 在所有护理过程中遵守PCI措施和标准预防措施; - 改善基本药物的管理:合理配药、订单质量、储存条件、遵守发药规则、订单报告的及时性和完整性; - 提高医疗设施所产生的活动报告的质量和及时性; - 确保遵循标准定义,并在流行病学监测中及时传输通知表格; - 每次监督访视后制定行动点,并支持/监控其实施; - 参与与区域管理团队的联合监督; - 定期评估护理质量以评估监督的效果; - 识别卫生人员培训需求; - 参与组织培训以加强卫生人员的技能; - 参加与IRC工作人员、卫生人员和区域管理团队的协调/监测会议; - 支持/监控药品发放和医疗设施库存管理; - 准备并将药品及其他物资的需求订单提交给高级卫生官; - 根据既定存储规则(安全、通风的地点)接收和存储这些药品和物资; - 向经理报告任何药品短缺; - 支持/监控管理工具的正确使用:登记簿、报告、药品管理工具(库存表、清单、用药报告); - 定期对支持结构进行库存盘点; - 支持收集、整理和分析健康数据,以改善项目; - 确保健康设施中数据收集和传输工具的可用性、正确使用与维护(咨询簿、登记簿、报告模板); - 收集并传输所有医疗设施的数据给高级卫生官; - 监控中心管理人员和区域管理团队的数据传输的及时性和完整性; - 分析这些数据,识别错误、遗漏、不一致和趋势,依据目标及过去时期; - 将这些分析的书面反馈与医疗设施/诊所及经理共享,供任何有用之用; - 将这些数据、表格和统计报告存档(硬拷贝和电子格式); - 支持/监测支持设施内的WASH(供水、卫生与卫生)活动; - 与WASH PCI助理和WASH经理合作: - 支持WASH PCI评分卡的评估和相关行动计划的制定; - 确保整个医疗设施遵守卫生规则; - 确保卫生材料(肥皂、HTH、洗手设备等)的充足供应; - 实施生物医学废物分类系统; - 建立生物医学废物的运输路线; - 遵守生物医学废物销毁标准; - 支持依据月度Excel文件或平板系统评估结构内感染预防与控制情况,配合协调请求; ...

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2023-10-27

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高级保护官

INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职责 高级官员负责在项目框架内实施性别基于暴力(GBV)保护项目的相关活动,组织数据收集,更新GBV项目数据库、访问司法(整合来自所有数据库的数据),进行活动进展分析和指标评估,并实施反馈工具。他/她提出改善项目数据质量的策略。在基层,他/她与官员和助理合作,准备活动报告,监控项目活动的月度报告。在与高级儿童保护官合作下,他/她加强官员和助理在项目创新方法方面的能力,并协助与项目的MEAL团队合作进行数据审计,并支持项目相关的合作进程。 高级官员必须具备应对保护紧急情况(准备和应急响应)在热点地区的能力。高级官员将在项目经理的监督下工作,并与项目的所有其他部门密切合作,确保所有项目人员都理解该项目的方法。 1.1. 实施活动与数据采集 协调每月的数据收集、核查、验证、汇总、分析及其他所需分析。 制作所有报告的结果表。 对合作伙伴和IRC员工进行培训,提升他们在项目方法方面的能力,包括:案件管理、转介、EMAP、心理社会支持、安全审计、PSEA、访问司法、AVEC、EA$E、CEFE、OCB、AGR、女孩闪耀等方法。 确保活动的正确实施,负有诚信和客户责任。 确保指标追踪表的更新,并确保其分析帮助整个团队及时采取纠正措施,并与MEAL团队协调。 为其监督下的员工提供有效支持。 与项目人员合作,确保工作计划、支出计划、采购计划和现金预估及时共享和更新。 确保PR(采购请求)按时提交,以预期物流程序,并减少实施延误。 1.1. 系统、监测与评估协调 与员工和合作伙伴协调,确保按照既定时间表、工具和方法进行数据采集,并遵循最佳实践。 确保活动的实施符合项目目标。 每月组织与有关部门和其他行动者的协调会议。 与利益相关者分享会议纪要。 确保指标、采集频率和数据采集工具满足不同捐赠方的要求。 将数据汇编成项目的集成数据库。 制作并传播关于关键项目指标的月度和季度报告与图表。 在项目经理的监督下,根据季度报告,为同事提供建设性的月度反馈,关于项目指标的进展。 与项目人员合作,建立指标数据库和/或监控表和/或项目数据平台。 1.1. 报告 编制符合每个项目逻辑框架的捐赠方报告结果表。 确保数据编码正确并验证数据一致性。 定期清理数据。 确保在截止日期前提交报告,并保证相关信息的完整性。 与健康、儿童保护、ERD等部门合作,确保协调干预的多部门性。 参与活动监测报告,反映保护趋势的交叉分析数据。 起草监测任务、紧急评估、周报、月报、季报及其他请求的报告,分享并讨论(关于差距和改进途径及管理层) 与社区动员者和心理社会负责人紧密合作,确保按照IRC标准收集“成功故事”并与管理层共享。 提供关于已建立机制的总结和在评估中融合主要原则的报告。 向项目经理提供高质量的报告。 向项目经理提交详细且高质量的工作任务说明书(TDR),以确保活动的正确实施。 1.2. 技术支持 提供持续的技术支持,确保项目管理的规范化。 确保投诉数据按照IRC标准收集、归档,并与管理层分享。 向官员和助理提供技术支持。 1.3....

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2023-04-24

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