请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

人力资源经理 - 基加利

AFRICA GLOBAL LOGISTICS (PTY) LTD

职位目的:人力资源经理,负责监管和管理马拉维地区的所有人力资源职能。人力资源经理将负责实施人力资源战略,管理招聘、培训、员工关系,并确保符合国家劳动法。职位职责: 1. 人力资源战略与领导 制定并执行与公司整体业务目标相一致的人力资源战略,适用于卢旺达。作为战略合作伙伴和高级领导的信赖顾问,就所有人力资源事务提供支持。推动组织发展与变革管理项目,以支持业务转型。根据新招聘或员工变动,定期更新组织结构图。 2. 人才招聘与劳动力规划 主导各级员工的全流程招聘,从人才源头到入职。与招聘经理合作,确保招聘流程及时、高效且符合业务需求。建立并维护强大的人才库,以满足当前和未来的劳动力需求。在符合内部流程的情况下,启动内部SESAME招聘申请和员工调动。进行有效的员工入职培训,并与内部相关部门(IT、安全、QHSE)沟通协调。 3. 员工参与度与企业文化 在卢旺达运营中推广并融入公司的价值观和理想文化。营造积极且包容的工作环境,提高员工满意度和福祉。定期进行员工参与度调查,分析结果,并制定后续行动方案,以提升员工留存率和士气。 4. 学习与发展及领导力培养 设计并实施培训和发展计划,支持员工成长、领导能力提升及继任计划。进行技能差距分析,并与部门经理合作,量身定制发展项目。监督领导力发展项目,建立稳固的内部领导梯队。 5. 绩效管理 管理绩效管理周期,包括目标设定、评估和反馈流程。支持经理进行辅导、绩效评估及绩效改进计划。推动高绩效和责任感的文化,将个人目标与业务目标对齐。 6. 薪酬与福利 管理并持续改进薪酬和福利项目,确保内部公平和外部市场竞争力。进行薪资基准和市场分析,为卢旺达的薪酬决策提供依据。确保所有薪酬实践符合本地法律,并与公司标准保持一致。协调和协助制定年度人力资源预算,以满足整体业务需求。 7. 合规与风险管理 确保遵守卢旺达的劳动法、雇佣法规和公司政策。监控劳动法的变更,并相应调整人力资源实践。支持内部审计,确保人力资源数据和文件的准确记录。

卢旺达 : 基加利省

2025-10-18

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生产与供应链总监

AFRICAWORK

我们正在为我们的客户(一家大型且快速增长的消费品制造商)寻找一位生产与供应链总监,该职位将负责监督所有生产、供应链与质量管理领域的工作,确保供应链得到良好的规划与管理,质量管理达到公司所有既定标准,生产以最优方式进行,成本最低且符合所有质量标准。生产与供应链总监还需确保部门管理得当、信息畅通并具有激励性,能够遵循并实现所有公司标准与目标,同时直接向首席运营官汇报工作,并与各部门负责人、欧洲总部、生产主管以及国内外供应商协调合作。生产与供应链总监将负责以下价值链活动的日常管理:• 公司所有产品的生产 • 供应链管理及团队 • 质量管理及团队 • 监督与控制第三方生产基地 主要职责: 生产方面: 制定生产计划,建立保障高标准制造运营的程序,确保产品符合既定的政府、客户和公司质量标准 实施并遵守公司的全球质量与生产标准 指导并监控部门经理以完成生产计划目标,符合既定的制造、质量和安全程序…… 供应链方面: 领导和管理供应链团队,确保他们始终拥有正确的原材料,且在正确的时间与成本供应,以满足公司所有市场的需求 确保我们拥有经过优化且合理规划的生产计划,能及时共享并被所有关键利益相关者理解 确保我们与所有出口市场的客户关系与服务非常稳固,信息沟通及时、交付准时,并且所有服务关键绩效指标(KPI)得到满足…… 质量管理方面: 领导与管理质量管理团队,确保他们始终提供符合要求的产品,以满足公司所有市场的需求,同时不影响员工的健康与安全 确保所有产品安全、合法且符合所需的质量标准,生产过程中所有食品安全要求得到满足,且符合法律法规 负责与所有政府、监管和行业机构的联络 制定与追踪关键绩效指标(KPIs),以确保提供高质量、安全的产品 推动持续改进举措,以提高质量、降低成本并减少安全事故…… 主要目标/KPI: 预算与成本合规性 所有相关部门的关键绩效指标(KPI) 客户服务评分覆盖所有公司市场 员工发展 根据整体业务战略制定及执行公司的生产、供应链和质量管理计划

卢旺达 : 东部省 基加利省 北部省 南部省 西部省 国际

2024-02-19

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校园运营主管

AFRICAN LEADERSHIP UNIVERSITY

关于 ALU ALU 提供高等教育以实现更高的目标。我们的学生宣示使命,而非专业。他们培养应对世界最紧迫挑战的真实技能。并且,他们从第一天起就通过我们的同伴和学生主导的方法掌控自己的学习 —— 因为 ALU 相信年轻人的力量和主动性,年轻人可以马上开始塑造未来。与世界级的教师团队和员工一同,我们的学生正在在非洲和全世界引发一波积极的影响。 我们的工作方式 作为一个高速成长的初创公司,ALU 团队的工作方式与传统的学术官僚系统截然不同。我们从第一原则出发推进教育,赋能个人设计、测试和实施创新的想法,并紧密合作,共同打造变革性的学习体验。我们对我们的学生充满热情,也对构建全新的事物充满激情。 关于该职位 校园运营主管在管理校园环境的全面运营活动中扮演关键角色。其主要职责是确保校园运营各个方面的高效运作,包括设施管理、安全协议及相关行政支持服务。该职位作为解决运营问题、调解冲突以及实施提升校园整体功能的解决方案的核心联络点。此外,校园运营主管还会作为所有设施相关事宜的专家,旨在为所有 ALU 利益相关者提供最佳体验。 职责范围 设施管理 确保 ALU 在校园内的服务供应商提供高质量服务,包括管理和采购供应商以及修订现有合同。 维护 ALU 资产的价值,包括频繁监控清洁、维护和设备的正确使用。 确保学生在校园内的安全,与委托的服务提供商合作进行风险评估、安全巡查管理、安全协议执行,以及管理安全数据,包括学生流动情况。 作为所有 ALU 部门的联络人,全面负责确保所有运营团队准备好支持校园活动的成功,包括在任何运营紧急情况下。 通过监控、风险模拟以及与安全健康专家合作,管理现场的健康与安全。 确保校园基础设施(如消防安全)的法规和法律合规性。 必要时,与外部顾问合作以提升运营效率和效果。 与市政当局、区议会、物业协会或相关主管部门沟通处理涉及校园需求、需获得批准的事项。 在遇到挑战或收到投诉时,作为服务提供商与学生之间的中介和联络人。 协调对建筑物的必要检查和检验,确保所有专业维护及清洁措施及时到位。 管理外部利益相关者,包括房东、外部服务提供商及地方当局,确保任何 ALU 项目都符合批准和执行要求。 招聘、培训及监督所有实习生和运营部门的员工,以确保他们能够妥善履行职责。 根据 ALU 的要求设计和管理任何必要的项目。 确保 ALU 进行的所有活动和事件都在运营部门的支持下,并具备适当的风险管理措施。 管理并确保在适当情况下所有运营活动的跨部门协作参与。 系统建立与跟踪 监督创建和记录系统、流程、政策、协议及标准操作程序(SOP),以标准化我们的运营交付、促进责任追究和知识在 ALU 校区间的传递。 进行危机模拟,以主动识别和开发新的 SOPs、培训机会及采购建议。 开展常规应急程序,例如消防演习,以备紧急情况。 制定运营部门的战略和操作目标,并确保其得到实施、监控和根据需要进行评审。 监控运营部门的绩效,确保报告的完整性,并为校园主管提供整体视图。 分析和优化资源,以达成运营 KPIs。 管理所有运营部门的仪表板,追踪运营...

卢旺达 : 基加利省

2024-05-27

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