采购专员
PNUD
背景
经过15年的减贫战略实施，毛里塔尼亚于2017年最终确定并验证了其《加速增长与共享繁荣战略（SCAPP）》2016-2030。这一战略将使该国能够应对面临的挑战，并与抗贫困和排斥作斗争。SCAPP与2030年发展议程保持一致，涉及可持续发展目标（SDGs）的46个目标和58个指标，依据国家背景优先排序，并在研究其与目标的兼容性后，融入新的国家发展计划。
联合国开发计划署（UNDP）在减少不平等和排斥、促进性别平等与妇女赋权方面无疑作出了贡献。然而，由于国家所有权不足，UNDP干预及其成果的可持续性仍是一个挑战。这些发现被纳入2018-2022年联合国开发计划署工作计划（CPD）的变革理论中。
目前，UNDP正在实施多个项目和计划，旨在巩固民主文化和良 governance 支持新环境战略，不仅减缓环境退化，还逆转退化趋势， valoriz 자연资源，并最终促进青年就业。为了促进这些商品和服务采购操作的实施，决定在努瓦克肖特设立一个采购专家职位。
在副常驻代表或运营总监的监督和直接指导下，采购专家负责管理国家办公室（CO）的采购部分，并提供高效的采购服务，以实现最佳的质量/价格比。他/她分析并解释财务规章制度，提供解决许多复杂采购问题的方案。采购专家负责营造以客户为中心的协作环境，符合部门的规章和流程。
采购专家负责监督和指导采购部门的支持人员。采购专家与国家办公室的运营、项目团队以及总部的UNDP和政府官员密切合作，以有效提供采购服务。
职责与责任
1. 确保制定和实施运营策略，目标实现以下成果：
- 采购活动符合联合国及UNDP的规章、政策和战略；
- 建立有效的内部控制系统；
- 保障以客户为导向的采购管理系统的顺利运作。
- 识别国家办公室的采购流程；
- 制定标准操作程序，控制采购部分的运营流程；
- 制定和实施节约成本及降低成本的策略；
- 在国家办公室层面实施合同策略，特别涉及投标通知的管理、承包商评估、合同及承包商管理、法律考量、支付条件和风险评估；
- 在国家办公室层面执行采购策略，特别涉及采购、供应商选择与评估、质量管理、客户关系管理、互联网采购及绩效评估。
2. 管理国家办公室、项目以及应其他机构要求的采购流程，目标实现以下成果：
- 制定办公室及项目的采购计划，并监控其执行；
- 建立跟踪和控制采购流程的系统，包括组织询价（RFQ）、邀请招标（ITB）或请求提案（RFP）、接收报价、提案，评估，协商部分合同条款，符合UNDP的规章制度；
- 审核并批准合同、货物及采购委员会（CAP）和采购咨询委员会（ACP）的提交申请；
- 管理采购合同，并代表授权，履行“一级管理员”职责，以在Atlas系统中审批采购订单；
- 实施内部控制系统，确保采购订单的正确编制和发送；
- 及时对存在验证错误和其他问题的采购订单采取纠正措施；
- 实施系统和机制，监控采购流程，消除缺陷；
- 在Atlas中为联合国开发计划署向其他机构提供的服务准备成本回收发票；
- 推行无缝服务，提出联合国大楼内的公共服务发展建议；引入联合国机构的联合采购流程。
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毛里塔尼亚 : 艾翁·艾特鲁斯 - 阿库吉特 - 阿莱格 - 阿塔尔 - 巴西克努 - 博盖 - 卡耶迪 - 基法 - 内马 - 努瓦迪布 - 努瓦克肖特 - 罗斯 - 塞利巴比 - 蒂迪杰德加 - 祖耶拉特
2021-07-27
