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协作、学习与适应主管(男/女) - 布拉柴维尔 + 出差至其他部门

CATHOLIC RELIEF SERVICES-USCC

天主教救援服务(CRS)正在寻找一位充满活力和积极主动的“合作、学习与适应(CLA)及问责官”加入我们的刚果共和国团队。CLA与问责官将在提高CRS在刚果共和国项目整体质量与影响方面发挥关键作用。该岗位涉及确保在整个国家项目中系统性地整合学习和问责机制,并有效利用知识来推动发展工作、新项目提案以及扩大项目组合。 在项目质量经理/MEAL协调员的指导下,CLA与问责官将与MEAL部门和项目经理密切合作,促进持续改进、知识管理和适应性管理的文化。依据国家项目战略愿景,推动和整合CLA方法到项目中,并改善所有项目的问责体系,CRS刚果团队决定投入自有弹性资金,以提升项目质量并确保符合机构关于有效问责的标准。 CLA工作:CLA与问责官将领导国家项目(CP)中的合作、学习与适应工作,支持项目融合战略合作、持续学习和适应性管理,确保项目周期中的所有组成部分紧密联系。他/她将协助CP确保项目与其他项目协调一致,基于坚实的证据基础,并通过迭代调整保持相关性。 协作:我们是否与合适的伙伴在合适的时间合作以促进协同而非孤岛? 学习:我们是否提出最关键的问题,找到相关答案以指导决策? 适应:我们是否利用从合作与学习活动中收集的信息做出更好的决策并实施必要调整? 有利条件:我们是否致力于营造一个促进合作、学习与适应的组织环境? 问责工作:岗位主管将协调所有与设计和实施问责体系相关的举措,确保项目和运营决策以本地视角和优先事项为依据,帮助保护项目参与者免受负面影响和有害行为。负责人将作为国家项目问责体系的联络点,依据反馈、投诉与响应机制(MFPR),通过鼓励积极倾听、收集关于CRS服务的反馈和投诉、回应社区反馈,并利用这些信息指导决策,从而提升项目的相关性和质量。他们将与总部技术团队、国家项目团队和合作伙伴合作,推动和强化学习及问责的良好实践,同时确保有效的能力建设体系,并将ICT4D(信息通信技术推动发展)融入问责体系管理中。 关键文件:操作计划和MFPR标准;CLA策略和工具;2024财年CLA策略行动计划;MFPR组织指南;PPM v4.0;CRS项目标准与规范;Compass平台。 主要角色与职责: 学习与知识管理:制定并执行符合CRS全球和地区框架的国家层面学习和知识管理策略。支持项目质量经理落实国家项目的学习体系。协助实施已批准议程下的项目学习。促进在国家项目中梳理最佳实践和经验教训的文件整理与分享,包括过去表现参考表(PPR)。定期组织学习活动、研讨会和知识交流会,促进项目之间的学习和合作。在季度反思和学习会议中整理由项目产生的经验教训,分享给各利益相关者。 监测与评估支持:与MEAL部门合作,确保监测与评估数据被有效用于适应性管理和项目决策。支持数据收集、分析和可视化的工具与方法的开发与实施。协助准备高质量报告、案例研究和其他文件,面向内部和外部受众(与MarCOM经理协调)。 问责:协助建立一体化国家项目问责体系的程序(如:YouTrack、Commcare、Power...

刚果 : 布拉柴维尔

2024-12-23

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炭的替代方案开发顾问

ARD SUSTAINAIBLE INTERNATIONAL DEVELOPMENT

CEERC项目的目标是减少刚果共和国对生物多样性和森林的威胁。CEERC项目采用基于市场体系的方法,强化价值链,推动绿色经济的发展,促进支持生物多样性和森林保护的可持续发展。这些小型企业的活动主要集中在生物多样性丰富的地区,通过改善常规价值链,可以创造有利于野生动植物的激励措施。CEERC项目与私营部门企业、负责自然资源管理和企业发展的国家机关、国内外非政府组织、社区及其他利益相关者合作,建立合作伙伴关系与联盟,识别改善营商环境的机会,提升可持续社区企业的能力。替代木炭发展顾问将为CEERC项目提供短期技术援助,开发项目活动,具体包括:i)减少木炭使用,支持可持续木炭生产技术;ii)推广替代能源,支持小型社区企业的发展。顾问将进行调研与Stakeholders(利益相关者)磋商,制定项目招标的任务书(Terms of Reference);他们将参与受益人筛选流程,提供技术专长和能力建设支持,以推动发放补助款活动的实施。职责:在这段短期技术援助期间,顾问将完成以下任务:审查现有文献和项目文件,分析刚果(ROC)地区可持续薪柴与木炭生产的现状,以及小企业发展所用的替代能源;组织与利益相关者和CEERC团队的会议,确定补助项目任务书的优先主题和地理范围,主题包括:通过提升生产和流通效率,实现本地市场的可持续木炭生产;使用设计模型和/或改进材料,开发效率更高的节能灶具;利用农业废弃物如木薯皮和可可壳,生产生物压块;利用太阳能为家庭和小型企业提供供暖、冷链和照明等服务。制定项目补助招标的任务书,确定具体的主题活动和关键利益相关者。任务书将包括具体目标、目标群体、合作方式及与其他价值链和CEERC其他补助受益者的关联。确保与政府利益相关者及合作伙伴协调,审查并补充任务书内容。与CEERC团队确认最终版本。参与概念方案和全案提案的评审,提供技术支持,确保方案内容和预算符合提供的指导方针和模型,并符合CEERC项目的目标。对概念方案、完整提案、环境评估文件及申请者预算提供书面反馈。在需要时,参加评审委员会会议。应评审委员会要求,提供额外的技术建议或意见。在所选受益人启动活动以及其初期执行阶段提供技术支持,确保CEERC员工和受益人掌握监控补助活动技术实施所需的工具和程序。与CEERC团队协作开发工具和/或能力建设与监控模板。

刚果 : 布拉柴维尔

2024-05-19

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街头境遇儿童服务项目评估

SAMUSOCIAL

关于刚果布 Pointe-Noire KINTUADI SAMU NA BANA 项目最终评估的招标 主题:« 改善街道儿童和青年的基本社会服务获取途径以及弱势青年就业能力 » 蘇木社 Pointe-Noire(SSPN)是刚果布的非营利组织,属于蘇木社国际网络,成立于2006年,由 Pointe-Noire 市政府发起。其使命是打击街道儿童和青少年的社会排斥,保护所有性别的儿童和青少年。 本次招标涉及“支持民间社会改善和便利街道儿童和青少年的基本社会服务获取以及弱势青年的就业能力”项目,由一个由5个非政府组织组成的联盟领导,欧洲联盟为主要资助方。 评估任务主要关注2020年1月至2023年2月期间开展的活动,总时长38个月。 蘇木社正在寻找一家咨询公司,成功完成项目的最终评估,评估内容包括取得的成果和对合同目标的贡献,以支持有关街道儿童和青少年的干预对话,以及弱势青年社会职业融合,组织与机构合作伙伴和民间社会的公众反馈研讨会。 - 条件:招标邀请对所有自然人或法人人士开放,不论国籍或注册地点,只要在首次联系中展示其为研究员、社会科学专家或人道主义及发展项目管理、监测和评估顾问的活动。 最高金额:合同最高金额为15,000欧元(9,839,355 FCFA)。 申请文件(任务书和规定):仅通过电子邮件发送至 samusocial.pn@gmail.com。 投标截止日期:2023年1月31日。 预估工作安排:2023年2月15日至4月30日。

刚果 : 布拉柴维尔 - 洛桑诺

2023-03-17

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自动护理技术员

ESSOR CONGO

项目介绍 旨在促进青年在农业、农产业及城市部门的就业的青年就业促进项目,以及加强刚果民主共和国民间社会(EMATELI),由欧盟代表团在刚果共和国资助,旨在通过建立创新的青年培训和就业机制,改善布拉柴维尔、恩多拉、多利西、乌索索等地人口的生活质量。该项目支持弱势青年的社会经济赋权,提升他们的个人技能和技术技能以促进就业。 该项目由非政府组织ESSOR及其合作伙伴刚果青年企业家论坛(FJEC)执行。 在该项目框架内,上述行动者正在为恩多拉、多利西和布拉柴维尔的城市招聘自雇技术员(SETs)。 EMATELI项目为期45个月,目标如下: 目标1:加强22个刚果民间社会组织(6个牵头组织,16个(每个区域4个)得到增强)的技术和机构能力 目标2:支持民间社会组织、职业培训中心与地方当局(LAs)之间的网络建设和协同发展 目标3:通过支持机制(2个BOE,4个BFE)改善1200名青年的培训、就业和自雇机会,涵盖农业、农副业及城市职业。 自雇技术员的职责与任务 在区域协调员、项目助理(PA)或项目经理的机构监管下,自雇技术员负责在其干预区实施和监督自雇活动。 主要职责包括: - 选拔和培训青年。 - 确保青年选拔的技术准备(制定工具、时间表、沟通支持等)。 - 与技术团队合作,制定有效的青年动员策略(在职业培训中心(VTCs)、就业和培训办公室(BFE)、指导与就业办公室(BOE)等处开展宣传活动)。 - 组织创业培训研讨会。 - 监督和支持青年制定商务计划。 - 组织对有潜力的微项目进行验证(评估商务计划和公布结果)。 - 支持青年自雇。 - 协调 kit 的分发(成立组织委员会、确定供应商、采购设备、分发 kit)。 - 监督和支持青年发展收入生成活动(IGAs):现场访问、咨询支持、能力建设培训等。 - 跟踪 kit 的报销(更新数据库、协助资金发放到Express Union等)。 - 与其他技术人员合作,构建和推动领导企业家/市场园丁俱乐部(识别领导者、建立俱乐部、管理活动等)。 - 协助技术团队开发青年IGAs价值链(生产、加工、保藏与营销)。 培训就业办公室 - 参与制定和更新FIP和社区经济动态的实体地图(在BFE内); - 组织后续支持青年kit的培训会议,与其他技术员合作; - 促进失业毕业生的求职技巧(JST)培训; - 不定期主持公开JST会议及为邻里的BFE提供咨询; - 组织和沟通主题研讨会,与公共和私营部门合作; - 支持BFE团队开展促进可持续发展的创新活动; - 参加地方就业论坛及其他宣传活动如电影辩论。 报告、沟通与总结 - 与其他技术员计划每日活动; - 在团队会议、 sector 会议及每月报告中向项目团队和Baobab报告活动进展; - 与其他技术员协作,增强项目干预的效果和效率,实现行动的协同与互补; - 高效管理活动数据(定期更新报销数据库、特征数据库、培训资料、存档青年承诺、商务计划、供应商合同等); - 对受益青年进行调查,评估培训后6个月的状况。 - 定期积极参加每周项目团队会议; -...

刚果 : 布拉柴维尔 - 多利西 - 洛桑诺

2023-03-20

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EMATELI助理项目经理(男/女)

ESSOR CONGO

由欧洲联盟驻刚果共和国代表团资助的“促进刚果青年农业、与农业相关行业及城市创业项目,以及加强公民社会的项目”,旨在通过实施创新的青年培训与就业系统,提升布拉柴维尔、贝桑、都利西和乌埃索市民的生活质量,强化刚果公民社会这一发展与地方公民身份的关键主体。该项目支持弱势青年的社会经济赋权,增强他们的人文技能(或“软技能”)和就业技术技能。此项目由非政府组织ESSOR及其合作伙伴“刚果青年企业论坛(FJEC)”共同执行。作为项目的一部分,ESSOR现招聘一名助理项目经理(ARP),工作地点设在贝桑的ESSOR办公室。项目目标: 目标1:加强22个刚果公民社会组织(6个行业联盟,以及16个—每个区域4个—的组织)的技术和机构能力; 目标2:支持公民社会组织、职业培训中心与地方当局(LAs)之间的网络联系和协同发展; 目标3:通过提供农业、与农业相关行业及城市行业的支持体系(2个BOE,4个BFE),改善1200名青年人获取职业技能培训、就业和自营职业的渠道。 ARP的任务: 在项目主管(PS)指导下,协助执行项目,确保贝桑和都利西地区项目活动的落实、协调与监控。 ARP的职责与任务: 活动的协调与执行; 协调并监督贝桑和都利西地区的项目活动的规划、实施和监测,与国家规划相衔接; 协助项目经理制定详细的活动计划、预算监控和项目监控方案,覆盖布拉柴维尔、乌埃索、都利西和贝桑地区; 配合PS,在干预区落实相关活动,定期监测项目进展,确保活动符合详细计划并达到ESSOR的方法论设定的质量标准; 起草活动的任务书、报告及其他日常必要文件; 支持项目工作坊、贝桑办公室及利益相关者能力建设活动的行政和后勤组织; 每周向PS汇报活动进展、挑战及解决方案; 起草贝桑地区每月报告(月报);确保都利西地区月报的校对。将贝桑及都利西的月报整理后转交给PS; 根据要求,参与内部和外部项目会议; 根据需要,开展现场考察,支持数据收集及验证其质量; 协助记录项目会议、活动和研讨会等事件; 监督和监控其责任团队; 促进团队间信息流通; 提升团队能力,进行方法论培训; 监控项目在其干预区的财务状况; 确保活动经费按ESSOR的流程进行管理; 作为贝桑办公室负责人,代表ESSOR及项目参加会议,同时与FIP地方行动者及其他合作方建立合作关系。

刚果 : 洛桑诺

2023-01-01

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全球抗疟疾基金副项目主管

CATHOLIC RELIEF SERVICES-USCC

全球基金副项目经理支持项目主管,既负责项目的方案方面工作,也协助管理与项目实施伙伴的关系,特别是通过国家疟疾控制计划(PNLP)与卫生部以及其他子受益机构的合作。副项目经理协助项目主管进行整体项目管理工作。他/她将监督并指导全球基金项目在合作伙伴层面及现场的运营和方案服务,包括规划和监测项目活动。他/她将确保项目需求清晰表达,以便有效管理风险,确保在现场交付高质量的项目活动和操作。他/她是项目管理团队的成员,在协调项目操作管理方面发挥关键作用,涉及CRS(协调项目的各个技术单位,包括监测与评估、卫生服务系统、健康信息管理、社区健康、供应链管理、实验室系统,以及疟疾预防、护理和治疗单位)的方案实施,确保详细的执行计划每年起草、落实,并在合作伙伴层面在子受益团队的合作下进行监控。他/她还将支持项目主管在合作伙伴能力建设方面的领导与监督,特别是加强PNLP和SR的能力(财务管理、合作伙伴关系、采购和物流),符合CRS和全球基金的程序和规定,并为项目的运营卓越做出贡献。具体职责:在全球基金疟疾控制项目主管的监督下,全球基金疟疾控制副项目经理的角色包括:协助项目主管协调规划过程,帮助项目团队根据工作计划、批准的时间表和预算限制控制方案活动的质量和执行情况;在整个项目周期内支持技术管理、指导和监督所有新建及现有的全球基金项目,确保项目设计、启动、实施和关闭符合CRS的质量原则和标准、资助者指南以及行业最佳实践;协助项目主管管理全球基金项目的活动以及人员绩效、团队动态和员工福祉,提供辅导、战略性调整个人发展计划,并进行绩效管理;支持项目主管推动方案学习的发展,识别学习机会、进行研究和发表相关成果,以及落实MEAL(监测、评估、责任和学习)政策;促进分享成功经验和教训,以助力机构的知识管理项目;确保创新和最佳实践的整合;在监督技术援助和提高员工及合作伙伴组织能力方面协助项目主管,以提升项目的质量和影响力;协助项目主管监督相关合作伙伴的识别、评估和关系强化工作,确保合作关系的概念、工具和方法得到适当应用;协助项目主管确保项目开支符合财务计划,资源得到有效管理。完成项目主管或高级管理团队(SMT)布置的其他任务。

刚果 : 布拉柴维尔

2024-02-25

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