请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

高级人力资源业务合作伙伴,运营

DEEL

我们是谁以及我们在做什么 Deel 是一个全球团队,帮助企业轻松地在任何地方雇佣任何人。Deel 由超过两千名自主驱动的个人组成,遍布超过100个国家。我们统一而多样的文化不断学习和创新 Deel 平台及其产品,以满足客户的需求。公司应该能够在世界任何地方招聘到最优秀的人才,因此我们正在构建最好的平台,使这一愿景成为现实。我们领先市场的技术、专业知识以及全球团队对于 Deel 平台的成功至关重要。我们在行业内提供最优质的产品和平台功能,支持全球数百万个工作岗位,并连接全球劳动力与最优秀的公司及机会。  为什么你应该成为 Deel 成功故事的一部分? 一个30英里的招聘范围已不再限制公司招聘,因为优秀的人才无处不在。Deel 看到一个没有招聘壁垒、无限人才的世界,将完美的候选人与优秀的公司匹配。我们为全球团队提供所有招聘、入职、管理、支付和快速扩展所需的工具。我们旨在通过建立一个无缝连接全球公司与人才的世代平台,推动多元化的全球经济。 在2021年成功完成 D 轮融资后,我们去年又筹集了5000万美元,将估值翻倍至120亿美元。现在加入 Deel —— 国际薪酬与合规市场的领导者,正是最激动人心的时刻。 机遇 我们正在建立内部的人力资源团队,专注于持续提高 Deel 员工的参与度、职业发展和留任率,随着公司的规模扩大。我们致力于将人才战略与整体业务战略和目标保持一致,确保我们为企业和个人打造能够实现其目标的项目、支持和服务。 人力资源业务合作伙伴(HRBP)是我们卓越中心(专注于核心人员团队)与业务之间的连接纽带。这个角色对于确保我们不是孤立地建设,而是有目的地建设、可以向业务明确表达的未来工作愿景至关重要,之后帮助制定实现该愿景的计划。 什么样的人在这个角色中会茁壮成长? 成功运作过的人力资源业务合作伙伴,领导重大变革计划、内部沟通策略、绩效管理、团队关系,并将业务战略与人力团队方案和运营连接起来的人,将在此角色中取得最大成功。具备强烈的商业洞察力和兴趣、对数据与指标、运营的理解,以及将原始数据转化为商业故事和分析能力的人都至关重要。应聘者应能适应模糊的环境,自主领导作为人力伙伴的职责,并教育业务如何利用人力资源以及提升管理者和高层领导的技能,同时在整个公司建立广泛的网络也极其重要。 职责 - 就运营组织中的管理者和高级领导提供咨询和影响力。 - 建立关系,为您的客户群带来影响力,利用您的经验和核心人力团队解决关键业务问题和复杂挑战。 - 通过与客户群合作,理解我们必须实现和优先处理的目标,执行与业务对齐的人力战略,并与更广泛的人力团队和业务共同构建和交付解决方案。 - 利用您作为HRBP的深厚经验和在人力领域的专业知识,主动推动 Deel 的未来工作发展;并建设激励、留任和发展我们员工的项目。 - 指导和培养运营团队的领导者和管理者,在变革管理、高绩效团队建设、提升参与度、沟通最佳实践和应对复杂团队关系与离职方面。 - 跨越全面福利、人员运营、人员技术与数据、人员发展、人才招聘和业务部门合作,确保从入职到在 Deel 的整个经历都能帮助员工成功,并与员工旅程深度对应。 -...

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2024-01-29

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苏丹的商业咨询顾问

DHUMALL

我们正在寻找多位专注于不同业务领域的商务咨询专家。理想的专家应在提供各类业务解决方案方面具有丰富经验,包括财务、市场营销、运营、战略、技术等领域。如果你是其中之一,加入我们,利用你的业务专长促进全球企业的生产力。职位描述弹性工作安排专业领域:管理、市场营销、软件/信息技术、人力资源(HR)、战略、电子商务、建设、零售、科学/医学研究、销售、数字化转型、合规、搜索引擎优化(SEO)、领导力、环境、创新、业务流程、公共关系(PR)、采购、界面/用户体验(UI/UX)、设计/品牌、财务、非营利/治理、运营、创业、特许经营、融资、许可、国际扩展、领导力、合资企业与合并。职责作为商务咨询顾问,您的部分职责(可能因不同类型的咨询工作而有所不同):根据客户需求协调并执行指定的业务任务。根据研究收集并提出建议。与指定客户互动,在必要时对具有挑战性的情况进行初步分析。创建全面的项目蓝图以支持改进,并进行必要的调整。监控并评估项目的性能。通过诸如跟踪、访谈、调查和报告审查等多种技术收集客户业务数据。分析发现,找出潜在的缺陷和问题及其根本原因。与高层管理人员进行会面并提供建议,在整个咨询过程中提供支持。编制业务运营报告,提出应对客户资源和限制的建议和备选方案。向客户传达观察结果和建议,并提供详细的理由和建设性反馈。制定详细的业务计划以实施微调或重大变革。协助公司领导执行计划并处理任何潜在的和意外的分歧。就反复出现的问题和挑战提供指导。与执行管理团队合作,审查和优化现有的业务流程。建立测试业务应用程序的程序,并制定评估应用效率的报告模板。与重要客户保持密切沟通,通报旨在提升服务的流程改进措施。确保客户服务团队获取所需数据,以提供高质量服务并改善客户体验,重点关注不同部门之间的沟通流。定期向管理团队报告新项目的进展及公司整体状况等。

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2023-09-26

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实习岗位 - 远程

BIZ4D

我们正在寻找具有奉献精神和富有同情心的招聘专员,加入我们位于德国的职业咨询公司。在支持环节中,您将发挥关键作用,帮助个人完成求职过程,提供指导、培训和辅导,协助他们成功申请工作职位。您的主要任务包括协助候选人准备申请材料、进行模拟面试以及提供持续的支持和指导。具体工作内容如下: 候选人支持与辅导:协助候选人了解招聘市场趋势、简历写作和求职信定制,以提升申请质量。就面试准备技巧提供指导和辅导,包括进行模拟面试并给予建设性反馈。指导候选人发展和提升专业技能,如沟通能力、网络构建和个人品牌。开展个人或团队培训,帮助候选人掌握求职策略,包括高效使用在线平台和专业社交网络。 申请协助:帮助候选人识别与其技能、经验和职业目标匹配的合适职位。协助候选人定制简历和求职信,针对特定岗位需求进行调整,并有效突出其资格。审阅并反馈候选人的申请材料,确保内容清晰、相关且具专业水准。指导候选人有效使用在线申请平台,并提供导航求职者跟踪系统(ATS)的建议。优化LinkedIn个人资料,并教导如何利用LinkedIn进行职位申请。 人脉关系建立与雇主互动:建立与潜在雇主、HR专业人士和行业联系人的关系,拓展候选人的工作机会。参加社交活动、招聘会和行业会议,宣传公司的服务并建立合作关系。与雇主合作,了解其招聘需求、岗位要求和公司文化,以更好地支持候选人。为候选人争取机会,向雇主推荐合适的候选人,并促成引荐或介绍。 记录管理与报告:保持候选人交流的准确记录,包括申请进度、辅导会话和结果。确保信息保密,遵守数据保护法规。定期生成候选人进展、职位安排和培训活动的报告,用于跟踪绩效和评估志愿招聘工作的影响。

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2025-05-09

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培训与发展经理

REXUS GROUP

工作类型 & 时间安排。全职,仅在办公室工作,星期一至星期五 – 下午1点到晚上10点。 岗位总结 负责创建和实施培训项目以及监管职业发展。设定绩效指标,评估生产力,帮助员工在组织内制定长期职业规划。除了培训与发展之外,候选人还应熟悉沟通管理、文档、服务交付以及所提供服务的质量控制。该职位的工作内容可能不限于培训与发展,候选人应具备适应、学习和发展能力,以接受组织中出现的任何新职位或新需求,从而成为具有活力的领导者,具备多技能和多任务处理能力,按需应变。起初,候选人应展现并继承成熟、沉稳且亲和的管理者态度。候选人主要负责支持、培训和发展新入职员工和应届毕业生。候选人必须具有流利的英语能力,包括口语和书写能力。 主要职责 包括在组织内开发、实施和监控培训项目。监督员工的技术培训。主持入职培训。制作宣传册和培训资料。开发多媒体视觉辅助手段和演示文稿。建立测试和评估流程。制定并执行培训预算。评估公司需求并相应规划培训项目。进行绩效评估。为公司提供课堂培训、演示、在职培训、会议、研讨会和工作坊。管理员工培训师的团队。提供绩效反馈。开展继续教育培训。提供领导力发展培训。建立稳固的跨部门关系。提供后勤支持、课程开发、交付、评估、流程测量和成本管理。规划活动与事件的实施和推动,预算支出,材料生产与分发,以及其他资源,以确保运营在授权预算范围内得到管理。协助制定战略计划。

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2024-04-05

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培训专员税务学院

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

培训主管将负责协调学院下所有课程的安排,以及对学院交付效果的持续监控和评估,评估指标包括渗透率、完成率和影响力。主要活动: a. 设计培训项目 根据标准设计和开发所需的培训课程,进行主题调研,准备充分,确保符合已批准的认证框架,商定培训方案和方法,开发培训内容并在培训前获得签字确认。通过识别培训空白和需求,推荐适用的培训内容和平台,开发培训材料,并按照设定的时间表进行实施,以支持培训项目的持续发展和相关性。就潜在的培训和职业发展策略及适当的培训和发展干预措施提供建议,联络相关部门,了解ATAF的战略目标,理解会员培训需求,并识别现有培训的偏差或缺失(如有),并每年进行评估。通过制定课程大纲和定制学习材料,采用培训经理建议的优选培训方式,确保会员所需的能力得以实现,并在商定的时间内实施。通过协调信息会,向会员推介ATAF的培训项目,吸引会员参与相关活动,必要时每年举行一次。 b. 培训交付 管理培训的组织实施,分配培训的访问权限和交付任务,回应咨询,准备培训材料,并通过电子学习平台(E-learning)与学员保持持续沟通。识别并支持外部培训师,按采购流程安排,组织培训师的复训课程,并定期向管理层提供留任方案建议。通过建议培训目标、协助会员国家完成学员注册、跟进培训进展、落实所需干预措施,主动邀请会员参与学员选择与注册,确保在截止日期前完成任务。通过制定工作计划和日程,管理线上注册和课程评估,协调培训交付过程。监控所有培训平台的绩效,追踪课程进展、学员与课程协调员的互动情况,记录存在的问题,并在截止时间前与培训经理协商解决方案。 c. 认证管理 确保培训内容符合认证机构的标准和框架,获取认证要求,审查培训内容,调整优化后按时提交审批。跟踪认证进展,与合作院校保持联系,核查其认证登记情况,确保其与认证机构的后续跟进,落实必要的修订措施,并定期(至少每年)报告进展。 d. 图书馆管理与报告 管理ATAF图书馆,建立存储和归档所有内容与材料的系统,确保资料的归档和备份符合ATAF信息技术政策及截止时间。协助编制培训报告,收集和整理学员统计数据和课程成果,按时完成和提交审查。管理线上培训平台后端,完成上传材料、添加元数据和分配访问权限的日常行政任务。监控ATAF图书馆使用情况,收集信息、核实数据的准确性与完整性,提出改进建议,并提交季度报告。开发、实现和维护适用的系统,用于记录、处理和报告培训活动,确保日常操作的连续性和效率。 e. 非洲培训专家库的开发与协调 维护一份经过批准的培训师、内容开发者和翻译人员的数据库,通过建立合作伙伴关系,定期更新技能和可用性信息(每年一次)。识别和组织潜在培训师的导师计划,旨在在非洲大陆形成专业人才的关键规模,执行选拔流程,开发导师计划,实施、衡量培训效果与质量,并按计划定期报告。协调非洲地区的培训干预和新内容开发,联系相关学术机构和培训提供者,提升培训设计和交付能力,进行培训质量评估,确保按预定安排实施。

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2023-07-18

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培训专员税务学院

ATLASLINK LOGISTICS

培训主管将负责协调学院下所有课程的安排,以及对学院交付效果的持续监控和评估,评估指标包括渗透率、完成率和影响力。主要活动: a. 设计培训项目 根据标准设计和开发所需的培训课程,进行主题调研,准备充分,确保符合已批准的认证框架,商定培训方案和方法,开发培训内容并在培训前获得签字确认。通过识别培训空白和需求,推荐适用的培训内容和平台,开发培训材料,并按照设定的时间表进行实施,以支持培训项目的持续发展和相关性。就潜在的培训和职业发展策略及适当的培训和发展干预措施提供建议,联络相关部门,了解ATAF的战略目标,理解会员培训需求,并识别现有培训的偏差或缺失(如有),并每年进行评估。通过制定课程大纲和定制学习材料,采用培训经理建议的优选培训方式,确保会员所需的能力得以实现,并在商定的时间内实施。通过协调信息会,向会员推介ATAF的培训项目,吸引会员参与相关活动,必要时每年举行一次。 b. 培训交付 管理培训的组织实施,分配培训的访问权限和交付任务,回应咨询,准备培训材料,并通过电子学习平台(E-learning)与学员保持持续沟通。识别并支持外部培训师,按采购流程安排,组织培训师的复训课程,并定期向管理层提供留任方案建议。通过建议培训目标、协助会员国家完成学员注册、跟进培训进展、落实所需干预措施,主动邀请会员参与学员选择与注册,确保在截止日期前完成任务。通过制定工作计划和日程,管理线上注册和课程评估,协调培训交付过程。监控所有培训平台的绩效,追踪课程进展、学员与课程协调员的互动情况,记录存在的问题,并在截止时间前与培训经理协商解决方案。 c. 认证管理 确保培训内容符合认证机构的标准和框架,获取认证要求,审查培训内容,调整优化后按时提交审批。跟踪认证进展,与合作院校保持联系,核查其认证登记情况,确保其与认证机构的后续跟进,落实必要的修订措施,并定期(至少每年)报告进展。 d. 图书馆管理与报告 管理ATAF图书馆,建立存储和归档所有内容与材料的系统,确保资料的归档和备份符合ATAF信息技术政策及截止时间。协助编制培训报告,收集和整理学员统计数据和课程成果,按时完成和提交审查。管理线上培训平台后端,完成上传材料、添加元数据和分配访问权限的日常行政任务。监控ATAF图书馆使用情况,收集信息、核实数据的准确性与完整性,提出改进建议,并提交季度报告。开发、实现和维护适用的系统,用于记录、处理和报告培训活动,确保日常操作的连续性和效率。 e. 非洲培训专家库的开发与协调 维护一份经过批准的培训师、内容开发者和翻译人员的数据库,通过建立合作伙伴关系,定期更新技能和可用性信息(每年一次)。识别和组织潜在培训师的导师计划,旨在在非洲大陆形成专业人才的关键规模,执行选拔流程,开发导师计划,实施、衡量培训效果与质量,并按计划定期报告。协调非洲地区的培训干预和新内容开发,联系相关学术机构和培训提供者,提升培训设计和交付能力,进行培训质量评估,确保按预定安排实施。

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2026-07-03

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培训专员税务学院

ATLASLINK LOGISTICS

培训主管将负责协调学院下所有课程的安排,以及对学院交付效果的持续监控和评估,评估指标包括渗透率、完成率和影响力。主要活动: a. 设计培训项目 根据标准设计和开发所需的培训课程,进行主题调研,准备充分,确保符合已批准的认证框架,商定培训方案和方法,开发培训内容并在培训前获得签字确认。通过识别培训空白和需求,推荐适用的培训内容和平台,开发培训材料,并按照设定的时间表进行实施,以支持培训项目的持续发展和相关性。就潜在的培训和职业发展策略及适当的培训和发展干预措施提供建议,联络相关部门,了解ATAF的战略目标,理解会员培训需求,并识别现有培训的偏差或缺失(如有),并每年进行评估。通过制定课程大纲和定制学习材料,采用培训经理建议的优选培训方式,确保会员所需的能力得以实现,并在商定的时间内实施。通过协调信息会,向会员推介ATAF的培训项目,吸引会员参与相关活动,必要时每年举行一次。 b. 培训交付 管理培训的组织实施,分配培训的访问权限和交付任务,回应咨询,准备培训材料,并通过电子学习平台(E-learning)与学员保持持续沟通。识别并支持外部培训师,按采购流程安排,组织培训师的复训课程,并定期向管理层提供留任方案建议。通过建议培训目标、协助会员国家完成学员注册、跟进培训进展、落实所需干预措施,主动邀请会员参与学员选择与注册,确保在截止日期前完成任务。通过制定工作计划和日程,管理线上注册和课程评估,协调培训交付过程。监控所有培训平台的绩效,追踪课程进展、学员与课程协调员的互动情况,记录存在的问题,并在截止时间前与培训经理协商解决方案。 c. 认证管理 确保培训内容符合认证机构的标准和框架,获取认证要求,审查培训内容,调整优化后按时提交审批。跟踪认证进展,与合作院校保持联系,核查其认证登记情况,确保其与认证机构的后续跟进,落实必要的修订措施,并定期(至少每年)报告进展。 d. 图书馆管理与报告 管理ATAF图书馆,建立存储和归档所有内容与材料的系统,确保资料的归档和备份符合ATAF信息技术政策及截止时间。协助编制培训报告,收集和整理学员统计数据和课程成果,按时完成和提交审查。管理线上培训平台后端,完成上传材料、添加元数据和分配访问权限的日常行政任务。监控ATAF图书馆使用情况,收集信息、核实数据的准确性与完整性,提出改进建议,并提交季度报告。开发、实现和维护适用的系统,用于记录、处理和报告培训活动,确保日常操作的连续性和效率。 e. 非洲培训专家库的开发与协调 维护一份经过批准的培训师、内容开发者和翻译人员的数据库,通过建立合作伙伴关系,定期更新技能和可用性信息(每年一次)。识别和组织潜在培训师的导师计划,旨在在非洲大陆形成专业人才的关键规模,执行选拔流程,开发导师计划,实施、衡量培训效果与质量,并按计划定期报告。协调非洲地区的培训干预和新内容开发,联系相关学术机构和培训提供者,提升培训设计和交付能力,进行培训质量评估,确保按预定安排实施。

苏丹 : 阿尔-达马尔 达马赞 敦库拉 埃德·达因 法希勒 富拉 奥贝德 格达里夫 热内那 卡杜格里 卡萨拉 喀土穆 尼亚拉 苏丹港 拉巴克 桑纳尔 瓦德马达尼 扎林盖 国际

2026-08-07

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