质检操作员 1

JTI

我们是JTI,日本烟草国际(Japan Tobacco International),我们相信自由。我们认为,当你有自由选择时,可能性是无限的。实际上,在过去的20年里,我们一直在创新,创造新的、更优质的产品供我们的消费者选择。这就是我们能够遍布130个国家的原因。但是,我们的事业不仅仅是商业。我们的事业是我们的人。他们的才能。他们的潜力。我们相信,当他们能够自由地做自己、成长、旅行和发展时,奇迹就会为我们的事业发生。正因如此,来自世界各地的员工选择成为JTI的一员。这也是为什么87%的员工在JTI工作时感到快乐的原因。也是我们连续八年获得全球最佳雇主(Global Top Employer)称号的原因。因此,当你准备好选择一份你会热爱的职业,在一个你会喜欢的公司时,欢迎随时#加入我们的理念。 责任: 1. 生产监控:执行JTI质量手册、质量计划和流程控制所要求的质检(QC)检验和测试,包括物理测量和目视检查。监控并跟进产品质量表现,识别和报告工艺偏差,通过协调生产线上的质检操作员。 2. 质量数据分析:收集并记录质量数据至控制表;执行所需的报告和分析;向生产线主管和责任相关方传达 surfaced 问题信息;专注调查潜在的质量问题,提出解决方案。 3. 测试协助:协助进行质量相关测试;收集和汇总样本;提出工艺优化建议;准备所需报告并分享给相关人员。 4. 质量设备与实验室维护:了解标准并遵循测量程序;维护和支持最洁净的测量设备;向直接主管和服务工程师通报技术问题或设备异常。 5. 应知事项:公司政策与程序相关的职业活动;质量与研发手册;产品规格、测量程序;预防火灾和安全法规;当前岗位描述。

苏丹 : 阿尔-达马尔 达马赞 敦库拉 埃德·达因 法希勒 富拉 奥贝德 格达里夫 热内那 卡杜格里 卡萨拉 喀土穆 尼亚拉 苏丹港 拉巴克 桑纳尔 瓦德马达尼 扎林盖

2023-03-25

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质检操作员 1

ATLASLINK LOGISTICS

我们是JTI,日本烟草国际(Japan Tobacco International),我们相信自由。我们认为,当你有自由选择时,可能性是无限的。实际上,在过去的20年里,我们一直在创新,创造新的、更优质的产品供我们的消费者选择。这就是我们能够遍布130个国家的原因。但是,我们的事业不仅仅是商业。我们的事业是我们的人。他们的才能。他们的潜力。我们相信,当他们能够自由地做自己、成长、旅行和发展时,奇迹就会为我们的事业发生。正因如此,来自世界各地的员工选择成为JTI的一员。这也是为什么87%的员工在JTI工作时感到快乐的原因。也是我们连续八年获得全球最佳雇主(Global Top Employer)称号的原因。因此,当你准备好选择一份你会热爱的职业,在一个你会喜欢的公司时,欢迎随时#加入我们的理念。 责任: 1. 生产监控:执行JTI质量手册、质量计划和流程控制所要求的质检(QC)检验和测试,包括物理测量和目视检查。监控并跟进产品质量表现,识别和报告工艺偏差,通过协调生产线上的质检操作员。 2. 质量数据分析:收集并记录质量数据至控制表;执行所需的报告和分析;向生产线主管和责任相关方传达 surfaced 问题信息;专注调查潜在的质量问题,提出解决方案。 3. 测试协助:协助进行质量相关测试;收集和汇总样本;提出工艺优化建议;准备所需报告并分享给相关人员。 4. 质量设备与实验室维护:了解标准并遵循测量程序;维护和支持最洁净的测量设备;向直接主管和服务工程师通报技术问题或设备异常。 5. 应知事项:公司政策与程序相关的职业活动;质量与研发手册;产品规格、测量程序;预防火灾和安全法规;当前岗位描述。

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2026-03-03

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内部与外部广告:行政助理

UNICEF

我们正在招聘内部和外部广告:行政助理。 关键职责、责任与相关任务 人力资源 - 监督现场办公室的司机和无线电操作员 - 监督辅助人员(清洁和维护)并与相关公司协调有关整体表现事宜 - 跟踪所有员工的休假请求,协调人力资源 - 维护和更新监控员工缺勤情况的系统 - 起草办公室内职位的招聘公告,供上级审阅,以帮助吸引理想候选人 - 确保及时高效地筛选申请,符合最低资格,考虑到资格、能力和岗位需求 - 在招聘过程中与候选人联系 - 协调面试和技术评估的安排 - 记录和维护招聘档案,确保所有必要文件已准备妥当 宾馆管理 - 维护关于WFP人道主义预订宾馆预订门户的准确信息并及时更新 - 回应宾馆预订咨询,避免过度预订 - 确保向宾客传达宾馆使用政策和当地制定的规则 - 完成宾客的发票和付款收据 - 编制每月宾馆现金账户,并提交至朱巴,以转账资金至联合国儿童基金会雅比奥成本中心 - 维护和整理宾馆,确保符合生活标准,符合雅比奥绿色团队倡议 - 解决宾客及其他联合国姐妹机构的任何问题或投诉 - 准确管理宾馆单位库存 车队管理 - 编制油料订单凭证,确保联合国儿童基金会车辆有足够的燃料 - 定期维护联合国儿童基金会车辆并保存记录 - 确保联合国儿童基金会车辆处于任务状态且符合MOSS规定 - 维护和管理司机排班 - 编制并分享月度车队报告 差旅管理 - 提供办公人员的差旅协助,安排差旅事宜并根据组织规则和政策确认权益 - 与相关差旅联络点沟通,确保组织获得最佳服务和价格 - 向员工简要说明差旅相关的行政事宜和流程 - 提取、输入、维护并核实组织差旅系统中的差旅记录,确保差旅费用和人员差旅的交易准确 - 协助编制差旅成本预算,维护差旅计划和预算控制记录 - 监控差旅证书并向团队汇报 采购 - 引导管理者遵循FRG、供应部门和DHR发布的政策与指南,进行PCA/SSA流程 - 促成顾问和外部合作伙伴提供服务合同的处理,包括准备和归档文件、填写必要表格和模板、在VISION中上传TOR、并做必要的后勤安排 - 确保联合国儿童基金会低价值采购程序符合要求 - 维护最新的供应商、合作伙伴和顾问名单 沟通与工作流程 - 促进组织单元的沟通和工作流程,提升运作效率和输出的时效性 - 管理来往函件、电子邮件和电话 - 传达团队工作相关的常规和部分非常规信息 - 建立并维护办公室的档案和参考系统,包括传统纸质及电子版;确保内联/外联网站点信息的最新和准确 - 维护办公室日历,安排会议 - 记录会议纪要,确保准确、细致和连贯 日历/会议/函件管理 - 维护办公室日历,安排会议 - 记录会议纪要,确保准确、细致和连贯 发票处理与财务相关 - 负责收集发票,归档批准文件,并在VISION中处理 - 上传电子文件并核实到达目标系统 - 回应客户交易状态及其他查询 - 按照联合国儿童基金会规定管理手头的办公室现金(COHA) - 每月进行现金盘点,并向财务部门提交报告 - 维护所有财务文件和支出记录 - 管理联合国儿童基金会宾馆预订,准备并分享付款发票 用品/设备 -...

苏丹 : 喀土穆

2023-09-11

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流程工程师

JTI

我们是JTI,日本烟草国际集团,我们相信自由。我们认为,当你拥有自由选择时,可能性是无限的。实际上,在过去的20年里,我们一直在创新,为我们的消费者开发新的、更好的产品,以供选择。这也是我们能够在130个国家站稳脚跟的原因。但我们的业务不仅仅是商业。我们的业务是我们的员工。他们的才能。他们的潜力。我们相信,当他们能够自由地做自己、成长、旅行和发展时,我们的业务就能发生令人惊叹的变化。这就是为什么来自世界各地的员工选择成为JTI的一部分。这也是为什么87%的员工对在JTI工作感到快乐的原因。并且,我们连续八年被评为全球顶级雇主。你会怎么做? 安全——通过确保零安全事故的心态和文化,避免事故 质量——通过确保零质量事故的心态和文化,避免事故 交付——开发和实施改进项目(重点是停止-消除)——RG-PDCA循环 产能——通过系统性消除OEE损失和根本原因分析,提升产线表现 产能——卓越交付生产力提升项目 产能——有效和高效地利用内部技术资源执行修正/小型预防性维护 成本——通过系统性损失消除逐步改善成本,识别并消除各类浪费 人员——建设和培养高绩效团队 在你的区域中 人员——指导和发展工艺技术员及区域/模块团队 人员——建立和提升线上的预防性维护能力 生产系统——通过每日方向设定和有效的问题升级进行优先级设置 生产系统——最佳实践分享与实施 生产系统——每月对生产线绩效进行分析,并与线下团队和线长分享 生产系统——通过5S3R提升线体改善 生产系统——负责车间EAM系统的管理

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2023-03-25

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流程工程师

DESTINY WORK RECRUITMENT

我们是JTI,日本烟草国际集团,我们相信自由。我们认为,当你拥有自由选择时,可能性是无限的。实际上,在过去的20年里,我们一直在创新,为我们的消费者开发新的、更好的产品,以供选择。这也是我们能够在130个国家站稳脚跟的原因。但我们的业务不仅仅是商业。我们的业务是我们的员工。他们的才能。他们的潜力。我们相信,当他们能够自由地做自己、成长、旅行和发展时,我们的业务就能发生令人惊叹的变化。这就是为什么来自世界各地的员工选择成为JTI的一部分。这也是为什么87%的员工对在JTI工作感到快乐的原因。并且,我们连续八年被评为全球顶级雇主。你会怎么做? 安全——通过确保零安全事故的心态和文化,避免事故 质量——通过确保零质量事故的心态和文化,避免事故 交付——开发和实施改进项目(重点是停止-消除)——RG-PDCA循环 产能——通过系统性消除OEE损失和根本原因分析,提升产线表现 产能——卓越交付生产力提升项目 产能——有效和高效地利用内部技术资源执行修正/小型预防性维护 成本——通过系统性损失消除逐步改善成本,识别并消除各类浪费 人员——建设和培养高绩效团队 在你的区域中 人员——指导和发展工艺技术员及区域/模块团队 人员——建立和提升线上的预防性维护能力 生产系统——通过每日方向设定和有效的问题升级进行优先级设置 生产系统——最佳实践分享与实施 生产系统——每月对生产线绩效进行分析,并与线下团队和线长分享 生产系统——通过5S3R提升线体改善 生产系统——负责车间EAM系统的管理

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2026-03-28

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