请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

法律事务官 - 33277

UNHCR

符合条件的申请人 本职位空缺对符合条件的联合国难民署员工及外部申请人开放。 程序及资格 有意申请者应查阅《地区招聘与派遣本地招聘人员的行政指令》(RALS)。申请人必须为其受雇国的国民,并在其就业国家进行本地招聘。 职责与资格 法律官员 组织架构及工作关系 法律官员是保护或法律团队的成员,可能在总部(国际保护司或地区局内),亦可能在某个国家或分支办公室,视办事处的规模和结构而定,并可能担任保护机构或法律单位的主管。他/她可以向高级保护官员或高级法律官员、分支办公室负责人或保护助理代表汇报。在较小的办公室,这一职位可能直接向代表汇报。现任者对包括社区服务、登记、重新安置和教育在内的法律或保护人员具有直接监管责任。 他/她为信息管理和项目人员提供功能性保护监督;并监督保护标准、法律及政策建议的提供、保护工作中操作程序和实践,确保在地方或国家层面有效实施。现任者还履行作为高级管理层咨询顾问的角色,协助制定全面的保护战略,并代表该组织向当局、联合国姐妹机构、合作伙伴及其他利益相关方传达保护原则和政策。 法律官员负责策划、领导和协调高质量、及时、有效的保护应对措施,以满足关切人群(POC)的需求。这包括确保所有部门的操作和宣传响应都以保护为重点,采用保护主导的方法,并融入保护保障措施。职位的另一个重要职责是确保关切人群在做出影响他们的决策时,能够与办事处合作,包括获取权利或解决问题的方法。为此,现任者需与受影响社区、当局、保护与援助合作伙伴以及能帮助强化保护的更广泛利益相关者网络建立并维护有效联系。 所有联合国难民署员工都须按照其职位描述履行职责。他们应在授权范围内,并遵循联合国难民署的监管框架,包括《联合国宪章》、《联合国员工规章和规则》、联合国难民署政策和行政指令,以及相关的问责框架。此外,员工还须以符合核心、职能、跨职能和管理能力,以及联合国难民署的专业精神、诚信和尊重多样性的核心价值的方式履行职责。 职责 - 监督法律和原则的发展。 - 倡导对法律和原则的正确解释,以及保护标准的制定。 - 就这些问题提供法律建议及起草立场文件和指南。 - 在制定保护战略方面提供指导和支持。 - 与DIP、部门和局工作单位以及外部行为者联络,增强对保护原则的认知。 - 与外部合作伙伴和利益相关者(包括政府、非政府组织、国际组织等)就有关法律保护原则及相关国际法的问题进行接触。 - 处理提出特殊适用或解释国际法、难民法和人权法的个案和情况。 - 代表办事处在联合国难民署内部会议及与外部伙伴的会议中发言。 - 与主管合作,准备保护文件和政策。 - 参与项目提案的制定及项目的执行。 - 执行其他相关职责。

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2022-03-25

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项目单元负责人(运营)

UNOPS

职能职责:在PSC主任的直接监督下,任职者将负责以下内容:关键成果总结:项目实施规划 项目实施交付 项目单元领导与管理 利益相关方管理 知识管理与创新 项目实施规划 从对UNOPS代表UNMAS执行项目的责任与义务出发,为CMAP提供项目和方案设计文件的输入,如: - 方案策略(例如:愿景、使命、战略成果框架;利益相关者分析、风险分析;筹资策略等) - 方案工作计划与预算(例如:威胁性质;逻辑框架;所需人员与设备;风险管理等) - 向UNITAMS和捐助方提交的项目提案 对上述文件的输入包括操作和技术方面,涵盖排雷行动支柱(例如:清理、爆炸物质风险教育、受害者援助、倡导和库存在销毁) 确保实施计划具有可行的时间线,分配适当的资源,并且实施方案反映出对背景的了解,以及UNOPS的机制和政策;关键实施文件包括: - UNMAS / UNOPS项目协议 - 用于合同第三方(如:承包商和补助者)的招标文件 - 人力资源计划 项目实施交付 依照与UNMAS的项目协议,建立并维持适当的安排和计划,确保项目单元项目的交付,包括在可用时利用区域或企业支持设施。监督项目实施(包括通过第三方承包商和补助者的实施),审查进展情况,评估限制因素,并采取纠正措施,确保提前向PSC纽约办事处发出风险预警,以便采取行动和/或进行干预。确保项目按照UNOPS的政策和标准执行,例如: - 财务与采购规则 - 合同与补助管理政策 - 项目管理标准 - 卫生、安全、社会与环境标准 - 性别平等与主流化政策 - 信息管理系统与标准 - 组织设计标准与人力资源政策 确保项目符合排雷行业标准,例如: - 国际排雷行动标准(IMAS)及相应的国家技术规范与指南(NTSG) - 国际弹药技术指南(IATG) -...

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2021-12-17

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非洲地区高级法律顾问

SAND TECHNOLOGIES

关于这个角色 我们邀请你与我们乐队一同摇滚。这个职位为在充满活力、节奏快速的环境中实现职业和个人发展的完美机会。就像一个摇滚乐队一样,团队合作与协作是我们工作的核心。但要成为乐队的一员,你也必须有自己独特的节奏。 你的使命: 你将负责为商业交易、合规项目和员工培训制定创新解决方案。 你的目标/活动 在这个激动人心的岗位上,你将发挥关键作用: - 起草和谈判我们各业务单元的商务合同(今天是在开罗的一份租约,明天是加利福尼亚客户的MSA,下一周是罗马尼亚供应商的DPA!)。 - 评估我们业务运营的风险和合规水平,创建合规地图、风险报告和业务改进方案。 - 管理商业风险与实体结构,监管我们的诉讼组合,管理外部法律顾问,并对潜在商业合作伙伴进行尽职调查。 LeCoR乐队在以下阶段(职能&项目)演奏: - 隐私:确保组织符合全球数据保护法律(从GDPR到POPI再到CCPA)。 - 公司秘书:确保公司合规且在10多个国家保持最新的公司记录! - 知识产权:注册我们的商标和专利,覆盖全球。 - J.A.N.I.S(仅是一个非传统的创新系统):开发和测试JANIS——我们用于法律与合规产品的自动化互动技术解决方案。 关键绩效指标(KPIs): 我们是一个数据驱动的乐队。我们收集数据以跟踪我们个人和团队的表现。确保达成目标的一些最重要的指标有: - CSAT(客户满意度得分—我们的粉丝有多喜欢我们?) - OTD(准时交付—我们是否按时发货CATs和TRAPs?) - AHT(平均处理时间—完成CATs和TRAPs花了多长时间?) - FRR(反馈响应率—我们是否收到了足够的粉丝/客户反馈?) - FCR(首次联系解决率—我们是否能一次性解决问题?)

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2024-02-19

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项目部负责人(运营)

UNOPS

职责范围:在PSC主管的直接监管下,任职者将负责以下工作:关键成果总结:项目实施规划 项目实施交付 项目组领导与管理 利益相关者管理 知识管理与创新 项目实施规划:从对UNOPS代表UNMAS履行责任和义务的角度出发,提供项目和方案设计文件的输入,如: - 方案策略(例如:愿景、使命、战略成果框架;利益相关者分析、风险分析;资源动员策略等) - 方案工作计划与预算(例如:威胁性质;逻辑框架;所需人员和装备;风险管理等) - 针对UNITAMS及捐助者的项目提案 - 对上述文件的贡献包括涉及排雷行动支柱的操作和技术方面(例如:清除、爆炸物威胁教育、受害者援助、倡导及存储销毁) 确保实施计划具有可行的时间表,配备适当的资源,且实施方案反映了对环境的了解,以及UNOPS的机制和政策;关键实施文件包括: - UNMAS / UNOPS项目协议 - 用于外包第三方(即承包商和补助对象)的招标文件 - 人力资源计划 项目实施交付:按照与UNMAS的项目协议,建立和维护项目组项目交付的适当安排和计划,包括在有可用的情况下利用地区或企业支持设施。监督项目的实施(包括通过第三方承包商和补助对象),审查进展情况,评估限制因素并采取纠正措施,确保对PSC进行早期风险预警,以采取行动和/或干预。确保项目按照UNOPS的政策和标准进行,包括: - 财务和采购规则 - 合同及补助管理政策 - 项目管理标准 - 卫生、安全、社会和环境标准 - 性别平衡和融合政策 - 信息管理系统与标准 - 组织结构设计标准及人力资源政策 确保项目符合排雷行动行业标准,如: - 国际排雷行动标准(IMAS)及相应的国家技术规范和指导方针(NTSGs) - 国际弹药技术指南(IATG) - 模块化小武器控制执行指南(MOSAIC) 确保第三方合同和补助金的执行符合合同/补助条款,包括: - 技术、操作和质量保证流程(实施计划、标准操作程序、任务指令的发放、认证) 对财务决策承担责任/行使财务控制,以确保项目组的财务健康和可持续性。 项目组领导与管理:通过积极的网络关系、倡导和有效沟通,建立和加强与CMAP的战略合作伙伴关系,展示UNOPS在项目服务交付和管理方面的能力,以维护和增强项目合作。及时向PSC纽约办公室主管通报/建议加强UNOPS项目/方案管理能力的机遇和挑战。规划、招聘、管理和发展具有所需技能和能力的弹性项目组,确保最佳绩效,并确保性别和地区多样性。通过及时指导和监督团队,促进团队合作、协作和多样性,使其能够负责任、高效和有效地履行职责。营造积极的工作环境,尊重男女,确保遵守最高的行为准则。树立、培养和示范尊重文化,以及对歧视、滥用权...

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2022-01-16

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项目专员,P-3,固定期限——尼亚拉、法希尔和吉奈纳

UNICEF

苏丹经历了数十年来根深蒂固的社会不平等、环境脆弱、武装冲突与暴力,以及差劲的治理。这一切导致了长期的流离失所、资源退化与争夺自然资源、基础设施与社会服务的中断、粮食安全问题、社会结构的削弱以及生计的丧失。经济衰退、政治紧张局势、持续的公众抗议呼吁司法和司法制度改革,以及通货膨胀的趋势,都是苏丹持续脆弱状态的表现,使得儿童、家庭和社区变得更加脆弱。这些挑战因COVID-19疫情而更加严峻。朱巴和平协议的签署为国家带来了对和平、经济与社会发展的新希望,以及进一步融入全球社会的信心。实现苏丹人民的希望与愿望,取决于迫切需要的政治和经济改革,而这些改革难以跟上日常挑战的步伐,例如石油和粮食价格的上涨,以及对土地和水资源获取、基本服务的争夺、长期流离失所以及犯罪率上升等关键冲突导火索的恰当应对。加强达尔富尔的韧性与社会凝聚力——该地区受周期性社会经济、冲突和气候冲击与压力的严重影响——是朱巴和平协议的核心优先事项。国家政府及国际合作伙伴认识到,和平建设和实现可持续发展成果的前景——这两者对巩固韧性至关重要——依赖于一种双轨策略:一方面应应对冲突的关键根源,另一方面满足更紧迫的社会经济与人道主义需求。联合国儿童基金会和世界粮食计划署正在设计联合项目(JP),以支持苏丹政府在北部、南部和中部达尔富尔,为地方当局提供立即支持,增强地方机构的功能,改善社区参与,促进自力更生、韧性和社会凝聚力,针对特定地区的活动。这将采用一体化的灾害准备、可持续生计发展、基本社会服务获取和社会保护体系的策略。项目设计将符合朱巴协议中关于实现发展持久解决方案、加强横向和纵向社会凝聚力、和平解决地方冲突以及营造持久和平共处环境的原则。项目将有助于增强个人和社区的适应与变革能力,以及为其提供服务的机构与系统。预计将实现的关键成果包括:协调国家、州和地方政府机构与其他重要的国家和国际利益相关方的合作;不仅建立在联合国驻苏丹机构、联合国过渡援助团和政府的基础上,还支持基层草根倡议的扩大,利用技术专长及其他资源,同时鼓励地方的自主权;提升社区的粮食系统、韧性生计以及公平获取与利用优质基本社会服务和保护体系与机构,从而改善治理、问责、效率、包容性和权利保护;通过包容性社会对话、社区过程中的所有权和参与,促进和平与合作,建立信任和社区间的相互依赖关系;项目前期工作的设计和执行将采用参与性证据生成和监测方法,支持在苏丹及更广泛地区的宣传、政策和实践。关键职责包括:与世界粮食计划署协调:领导日常项目协调工作,包括共同管理州级协调机构;启动阶段:与世界粮食计划署共同主持六个月的州级启动期,确保方案设计和实施的包容性、本地化和参与性;代表性:代表联合国儿童基金会,不仅参加州级项目协调,还应代表州政府、土著管理机构以及其他治理体系和网络(由首席财务官协商一致);项目管理与执行:全面管理与协调州级项目的各方面工作,确保达成预期成果,包括及时高效的拨款与财务管理;监测与报告:监督和支持州级基线调查、监测工作,为捐助方报告提供及时优质的资料,并参与其他项目文件和演示的准备;人力资源:协助首席财务官及时有效管理联合项目团队,包括必要的招聘流程;合作伙伴关系:管理项目相关的合作伙伴关...

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2022-02-21

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