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冷链物流与疫苗管理(CCL&VM)应急响应

UNICEF

UNICEF 在世界上部分最艰难的地区工作,旨在帮助全球最弱势的儿童。拯救他们的生命。捍卫他们的权益。帮助他们实现潜能。在 190 个国家和地区,我们每天为每一个孩子努力工作,旨在建设一个更美好的世界。我们从不放弃。对于每一个孩子,苏丹是一个被中非共和国、乍得、埃及、埃塞俄比亚、厄立特里亚、利比亚和南苏丹包围的国家,位于东部、西部、南部和北非的交界处,在一个难以预测、变化迅速、局势动荡的地区,复杂的冲突持续不断。苏丹以面积算是非洲第三大国家,人口多样,约有4200万人。苏丹的儿童占总人口的一半,过去二十年他们的生活有了显著改善:在他们五岁之前死亡的男孩女孩减少,初等教育入学率上升,免疫覆盖率高,国家保持无脊髓灰质炎状态。然而,数百万儿童仍然在达尔富尔、库尔多凡和蓝尼罗河地区因长期冲突而受苦,受季节性自然灾害、营养不良和疾病爆发的影响,以及基础社会服务投资不足。超过三百万苏丹学龄儿童未在学校上课。自1952年以来, UNICEF 一直在苏丹工作,并在该国18个州中的12个州设有办事处。 你如何改变现状?活动/任务的目的 CCL&VM-分地区将支持各州应对小儿麻痹病毒爆发,遵循UNICEF国家办事处的指导,合作执行EPI冷链 CCL&VM对国家办事处团队的支持将确保响应: - 与政府/卫生部(MOH)的计划与策略保持一致, - 与最新的爆发应对标准操作程序(SOP)保持一致。 1 工作任务 与SMOH/WHO及其他GPEI合作伙伴团队和爆发协调员合作,确保各州落实: - 应对小儿麻痹病毒事件或爆发的标准操作程序 - 在补充免疫服务(SIA)期间的冷链物流和疫苗管理指南; - nOPV2疫苗管理、监控、移除和处置的技术指导。 制定国家物流计划或在国家冷链和疫苗管理小组的咨询下更新之前的版本 建设能力,监控冷链、物流和疫苗管理各方面的执行情况 促进疫苗和消耗品的分发和最佳利用,依据宏观和微观计划,确保收件符合分发计划 确保每个供应链环节中疫苗和消耗品的妥善存储 制定机制,加快准备、核查、校正和汇总报告(疫苗使用报告和A表),并每日上行传送 每轮后收集和分析供应链各级的疫苗库存和利用状况 提交疫苗库存报告以请求额外疫苗 预期交付/产出截至2023年3月15日 - 疫苗应准备完成,补充免疫服务(SIA)准备就绪评分工具的准备情况达100%。 2 工作任务 培训响应中涉及的工作人员和合作伙伴有关疫苗管理、物流及冷链管理,依据指导说明和学习模块。 预期交付/产出截至2023年3月31日 - 成功实施NIDs首轮,疫苗管理得当,疫苗管理A表及时提交和验证。 3 工作任务 该顾问将提供技术协助,确保所有程序按照SOP-nOPV2执行,例如: - 每轮结束后,所有部分使用的mOPV2或nOPV2疫苗瓶按OBR和/或国家指南处置,所有未开封疫苗瓶在预定供应链环节收回以备未来使用 - 最后一轮结束时,所有使用过和未使用的mOPV或nOPV2疫苗瓶按WHO和/或国家指南作为生物废弃物处置,并由卫生部确认国家已恢复无脊髓灰质炎状态。 预期交付/产出截至2023年4月30日 -...

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2023-04-18

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流动区域物流经理

INTERNATIONAL MEDICAL CORPS

项目描述(背景) 本职位为区域岗位。成功的候选人可以在国际医疗队设有项目办事处的任何地方工作。这是一个远程职位,需根据需要进行大量出差,以支持国家项目。工作描述: 职位概要: 巡回区域物流经理是区域物流与供应链管理团队的关键成员,也是全球供应链管理的扩展成员。岗位持有人预计将在建立IMC作为人道主义机构中区域供应链领导者方面发挥关键领导作用。/他/她将被部署到国家任务中,为正在进行的项目和应急响应提供战术支持;确保最低限度满足IMC与捐助方的要求,建设员工能力,与区域平台团队和国家管理层共同确定优化措施和实施计划。 岗位持有人将为区域内关键项目提供供应链领导与管理支持,制定并实施区域供应链战略,旨在识别并利用供应链整合、商业卓越与优化的机会,支持全球及区域供应链倡议的实施。岗位持有人预计能够灵活部署,最多75%的时间支持所属区域内的IMC国家项目。在驻当地期间,他/她将与国家管理层保持密切合作关系,并提供分析和未来改进建议。 要成功完成此岗位,个人必须能够履行每项核心职能,无论是否提供合理便利: 主要任务与职责: 在部署时,支持物流协调员,确保团队及时满足项目需求:协助国家团队定义其国家与供应链战略,重点在采购和长期协议。监督与支持招标流程(如有需要),包括定义评选标准、审查招标文件等。确保所有现场办事处都按规定提供标准报告,并及时提交总部。与支持职能负责人一起制定所有直接下属的运营目标,以实现合规、配合项目活动和合理预算规划。积极参与国家项目管理和战略会议,与其他高级管理团队成员合作。积极参与与项目经理和/或预算持有人在采购计划制定、审查和跟踪方面的工作。通过制定和执行稳健的远程监控计划、能力建设及其他支持措施,为所有IMC在当地的物流和供应链员工提供领导和支持。协助物流协调员制定培训计划与更新计划。协助准备并及时提交准确明了的捐助方报告及其他报告材料。确保任何IMC全球供应链政策、程序与系统在国家层面得到及时推行与实施(如适用)。确保现行实践、政策和程序符合IMC全球标准。协调现场管理与供应链政策,确保高效且一致,同时考虑任何本地化和/或情境差异。支持并与高级管理团队及现场经理合作,建立与本地供应商、领导者和利益相关者的持续关系。推动运营卓越,确保各项职能与操作的最高效率与成本效益。监督全球系统及操作政策、程序和系统的部署与利用,确保遵守IMC和捐助方要求。积极参与内外部审核的准备工作;确保与物流与供应链操作相关的建议得到执行,并采取必要措施改进。根据需要,与物流协调员和区域物流协调员共同支持方案的开发与审查。 人员能力建设与绩效管理、学习与发展: 指导、培训、监督和导师直接下属,包括明确沟通期望、制定年度绩效目标、定期提供及时的正面与建设性反馈,以及进行半年度绩效评审。与团队成员保持公开、专业的关系,营造强烈的团队精神,提供监督和指导,使员工能胜任岗位职责。批准和管理所有的时间、出勤与请假申请,确保部门覆盖充足;确保每月准确提交工时表,并进行试用期评审。定期(至少每月)与每位直接下属举行高质量会议。制定可衡量的发展计划,包括岗位学习,旨在增强技术能力、团队知识交流和职业指导。寻找支持员工职业发展的机会(如适...

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2023-05-29

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物流协调员(全球)

INTERNATIONAL MEDICAL CORPS

主要任务与职责 协调与代表:管理国家的后勤和采购活动,包括紧急响应(如适用)。为后勤与供应链工作人员提供技术监督、输入、指导和监督,确保项目实施的有效和及时支持。负责采购、仓储、库存、运输、车队、资产、GIK报告等方面的管理,并遵循相关政策、程序、标准操作程序(SOPs)和指南。负责初步后勤与供应链评估,并持续重新评估运营环境,包括基础设施和国家任务的通路。确保根据评估结果进行资源最优规划。与安全联络员密切联系,了解影响后勤和供应链的风险及相关缓解措施。确保在分配任务的基础上,执行安全协议和政策,并符合相关规定。积极参与项目的规划、设计和预算,确保所需的人力与物资资源及系统到位,支持计划操作和预期工作量。制定并实施符合国家项目/运营战略和应急计划的后勤策略。支持IMC项目和运营的顺利实施,通过规划采购和商品调度,以及有效协调国家层面的其他供应链和后勤活动。增强后勤、项目和财务部门之间的业务协调,达成优先事项共识,共同解决问题,改善对受益人的援助交付。识别和预测影响项目活动的供应链风险,制定和实施相关的风险缓解/减轻措施。与国家管理团队共同确保人力和内部后勤基础设施的支持需求在所有项目提案中得到正确列入和预算。主动协调各部门负责人,开发后勤解决方案,向其他部门提供相关后勤信息和数据,提升项目交付能力,并征求反馈以确保改进措施得当。推动运营卓越,实现供应链的最大效率和成本效益。识别并分享关于业务流程及相关工具的想法、创新、最佳实践和改进请求(包括本地和全球层面)。实施、分析和监控所有后勤和供应链方面的关键绩效指标(KPIs)。确保按照标准要求和时间表,准备、分析并与利益相关者共享标准报告。负责及时向捐助者提交后勤报告。在国家层面代表和倡导后勤部门。以积极、专业的态度代表国际医疗队(IMC)与政府官员、社区代表、物流集群、非政府组织论坛、合作伙伴和供应商交涉。通过遵循IMC的宗旨、道德和价值观,树立和维护组织的良好形象和信誉。负责执行美国出口合规规定及反恐和禁止交易方筛查政策,确保所有国家任务中的后勤和供应链活动符合规定。确保采购和后勤活动对环境的负面影响最小化。 采购与供应链:负责设备、物资和服务的及时透明采购,支持项目,并确保遵循IMC、东道国政府及捐助者的程序和规定,有效管理采购部门。确保采购过程公平、透明、遵守伦理和竞争原则。定期进行市场调研,掌握市场情况(包括物品可用性和成本、潜在供应商等),以提供采购策略依据。确保供应商注册、评估和预审(如适用)。确保与其他部门达成服务水平协议(SLAs),并定期审查和更新。确保采购计划符合已达成的SLAs及相关时间表。在支持项目经理/预算负责人的协作下,推动项目采购计划的制定和采购活动的启动,以加强项目的及时执行。确保采购计划得以共享、整合并纳入国家采购战略,推动在适当市场实现战略性合同。确保采购活动中商品目录的正确使用,包括新项目的添加。确保执行和监控重要和频繁采购商品/服务/设备的框架采购协议(BPA)。推动与供应商的良好业务关系,进行积极的谈判和伦理合作。负责定期向所有利益相关者提供采购进展的反馈,确保提供准确的采购跟踪器和计划更新。确保所有交付的数量和质量得到...

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2023-02-26

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采购与物流高级助理

UNOPS

职责范围:在支持服务官(SSO)的直接监督下,采购与物流助理将提供采购和物流支持,确保采购和物流的高质量、准确性和高效执行,包括资产管理与流程,以及财务资源的透明使用。他们将推动符合联合国OPS规章制度的以客户为导向的工作方式。其职责包括: 采购支持服务 - 协助采购活动,包括设备、货物和服务的采购,包括需求规划和撰写明确的要求、提出申请、发布采购订单和长期采购协议(LTA)下的调用订单、提出付款请求和供应商注册,以及其他相关任务; - 协助采购流程,例如起草招标文件,启动电子采购(eSourcing)中的采购和招标活动,管理投标提交,与投标方沟通,参与评标,撰写评估报告,协助准备合同、长期协议及其修订; - 在联合国OPS企业系统(OneUNOPS)中处理采购交易; - 处理已交付货物和服务的发票,确保资料的准确性和完整性,以及及时付款,跟进直至完成并通知客户; - 监控办公室支出与预算的差异; - 接收、审核、登记并分发收到的沟通、采购请求/发票; - 编制报告、表格、图表等,运用技术技能进行格式整理和演示; - 编制统计数据和报告,包括采购量; - 代表主管定期跟进采购事宜; - 维护采购活动和进行中的工作状态报告。 后勤支持服务 - 协助资产管理,确保所有物品都记录在正确的项目编号下,并附有相关支持文件; - 管理每个项目的资产和库存,包括耗材和非耗材,以保持准确的责任追溯记录,以及在适当时进行设备交接; - 支持办公耗材登记流程,确保每月维护并更新资产登记,保持良好的记录和管理; - 协助管理办公用品的采购、库存维护和分发,保持库存台账; - 协助管理办公清洁、维护和修理服务; - 协助组织会议、会议、访问、研讨会等; - 执行主管或部门负责人的其他交办任务。

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2023-03-11

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流动区域物流经理

INTERNATIONAL MEDICAL CORPS

项目描述(背景) 这是一个地区职位。成功的候选人可以在国际医疗队(International Medical Corps)在全球任何设有项目办公室的地方工作。这是一个远程职位,需根据需求进行大量出差,以支持各国项目。 职位描述 职位概要: 区域流动物流经理是区域物流与供应链管理团队的关键成员,也是全球供应链管理的延伸成员。岗位人员预计将在确立IMC作为人道主义机构中的区域供应链领导者方面发挥关键领导作用。/他/她将被部署到国家任务中,提供战术支持,协助进行中的项目和紧急响应;确保实施最低限度的IMC及捐助者要求,提升员工能力,与区域平台团队和国家管理层共同确定改进措施和计划。岗位人员将为区域内的关键项目提供供应链领导与管理支持,制定并执行一项区域供应链战略性方法,旨在识别和利用供应链整合、商业卓越与优化的机会,支持全球及区域供应链计划的实施。岗位人员应能灵活部署,最多达75%,以满足指定区域内IMC国家项目的需求。在驻在国期间,他/她将与国家管理团队保持密切合作关系,提供分析和未来改善的建议。要成功完成此岗位,人员必须能够在合理便利的条件下完成每项核心职责: 主要任务与责任 在部署期间,支持物流协调员,确保团队及时满足项目需求: - 协助国家团队定义本国及供应链战略,重点关注采购和长期协议。 - 监督并支持招标流程,包括制定选择标准、审查招标文件等。 - 确保所有现场办公室的标准报告程序已到位,并得到持续执行,及时上报总部。 - 与支持职能负责人共同设定所有直系下属的运营目标,以达成合规、协调项目活动及合理的预算规划。 - 积极参与国家项目管理与战略会议,与其他高级管理团队成员合作。 - 积极监督采购计划的制定、审核及跟踪,协助项目经理和/或预算负责人。 - 为驻在国的所有IMC物流和供应链员工提供领导与支持,通过制定和实施稳健的远程监控计划、能力建设及其他支持措施。 - 支持物流协调员的培训计划和refreshers。 - 协助准备并提交及时、准确、清晰的捐助者报告及其他报告需求。 - 确保IMC全球供应链政策、程序及系统在国家层面的及时推行和实施(如适用)。 - 确保现有实践、政策和程序符合IMC全球标准。 - 协调现场管理和供应链政策,确保其在全国范围内的有效且高效,同时考虑本地化和情境差异。 - 支持并与高级管理团队(SMT)及现场经理合作,发展与当地供应商、领导者及相关利益相关者的持续关系。 - 推动运营卓越,提升各项功能及操作的效率和成本效益。 - 监督全球系统、政策、程序及操作系统的部署和利用,确保符合IMC和捐助者的要求。 - 积极准备内部和外部审计工作,确保与物流和供应链操作相关的建议得到实施,并采取必要措施解决审计发现的问题。 - 在必要时,配合物流协调员及区域物流协调员开发和审核提案。 - 机构内外团队能力建设和绩效管理、学习与发展: - 指导、培训、监督和辅导直系员工,包括明确沟通期望、设定年度绩效目标、提供定期和及时的正面与建设性反馈,以及进行半年度的绩效评估。 - 与团队成员保持开放和专业的关系,促进团队合作精神,为员工提供指导,确保其岗位的成功履职。 -...

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2023-06-24

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