监测、评估与学习(MEL)专员
AFRICAWORK
我们为我们的客户招聘,该客户是一个国际和平建设组织,现招聘一名监测、评估与学习(MEL)官员。其目标是通过协助国家行动者发展社会和政治凝聚力,以非暴力和非强制的方式增强社会管理冲突的能力。它还帮助国际社会(尤其是联合国)在全球范围内支持和平建设工作,发挥更有效的作用。
组织内部职务
马里MEL官员是管理并执行全球现有重点项目的项目管理单位的成员。项目管理单位由总部领导,团队成员分布在东非和中非、西非、欧洲及中东和北非地区。MEL官员向马里项目经理报告,同时也会紧密合作设计、监测、评估和学习团队的成员,参与马里项目的技术工作以及机构MEL工作。
总体概述与远景
MEL官员将负责根据既定目标,领导马里国家项目的设计、监测、评估和学习过程。MEL官员必须成为马里项目团队在设计、监测、评估和学习方面的关键资源人。
职责与任务
设计、监测与评估
- 领导和管理设计、监测与评估流程,确保马里项目符合全球S&E标准,同时根据团队的能力、实际情况以及组织与合作伙伴之间的战略思考进行调整。
- 目标是推动衡量项目执行的有效性、促进基于证据的项目管理,并更好地理解及学习和平建设过程及其影响。具体任务包括:
• 引领监测与评估系统及工具的反思与创新;
• 领导在国家或项目层面开发和部署监测与评估系统与工具,包括设计和组织工作坊,以开发特定项目的监测与评估系统与工具;
• 向组织内部员工及合作伙伴提供监测与评估方面的支持与指导;
• 确保识别和解决影响项目实施的监测、评估及信息管理方面的差距;
• 参与并推动员工和合作伙伴对项目的反思,提供有关项目所引发变革过程的相关信息,用于项目报告和自我评估;
• 参与并审核面向捐助方的项目报告,确保其与S&E标准的一致性;
• 作为内部和外部项目评估的主要联络点等;
• 监督外部评估的执行,包括管理预算、招聘与管理顾问、设计数据收集流程以及审查最终报告;
• 确保外部和内部评估的建议被纳入持续工作中;
• 确保国家项目的工作符合机构的MEL框架并能融入其中;
• 协助起草项目提案和概念性说明,确保监测与评估问题得到充分说明、明确表达,且与团队的能力和现有系统(如逻辑框架和指标、监测与评估系统)相一致;
• 与组织内其他同事紧密合作,支持项目设计,拥有西非地区的工作经验。
除上述关于项目的具体任务外:
- MEL官员还将负责,与本地合作伙伴的MEL官员及其他人员合作,具体包括:
• 确保项目的整体学习支柱得到落实,协调创新的MEL方法,持续识别和记录和平建设背景下的经验教训和最佳实践,以建立知识库;
• 记录过程、具体工具的使用以及预期或意外的成果;
• 监测为项目创建的环境指标,并在必要时进行改进或完善;
• 领导在必要时对项目期间执行的方法的操作指南和手册的不断改进和适应。
学习
- 领导旨在提升马里内部员工和合作伙伴之间的学习过程,确保应用当前最佳实践,促进与组织内外和平建设从业者的交流,以及推动项目流程和工具的创新。具体任务包括:
• 制定策略,记录和传播经验教训、成功案例和方法创新;
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2021-11-30