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ONG CPHDA

2026-03-03

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抗逆境与生计技术项目协调员

WORLD VISION BURUNDI

主要职责：项目设计、规划与实施确保集群设计符合粮食安全生活技能部门和国家办事处战略将粮食安全与生活技能项目活动与其他部门以及社区发展计划（PCDC）整合监督和监控集群内正在进行的粮食安全项目活动推广符合质量标准的粮食安全和生活技能项目模型协调合作伙伴和技术资源人员执行的集群/地区粮食安全项目评估集群和地区粮食安全工作人员（在韧性和能力方面）的能力，以有效实施粮食安全TP 持续指导和辅导集群和地区粮食安全工作人员按照需要参与能力建设机会（如培训师培训）发起并参与粮食安全省和乡镇的宣传倡导活动与国家办事处粮食安全技术经理联络，确保粮食安全项目的质量实施促进跨领域主题（性别、倡导、儿童保护、信仰与发展、残疾、环境、减灾）在粮食安全工作中的融入与志愿者和合作伙伴合作，确保注册儿童及其家庭参与并受益于粮食安全方案能力建设与培训动员/组织农民加入示范农户组，并在示范地进行现场培训，以增强农业和畜牧改进方法的实践能力为社区工作人员、志愿者和实习生提供指导和辅导，强化粮食安全...

布隆迪 : 穆伊宁加

2024-03-25

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产品经理

BRAINTRUST

您的工作内容职位描述产品经理将共同负责产品愿景和规划，并管理Keyo产品线的开发。候选人将与内部各团队（工程、设计、业务发展、客户成功及高层管理）密切合作，确保推出市场的产品具有良好的全面性。候选人必须拥有出色的人际交往能力，并准备与全球完全远程的团队合作。此岗位需要具备产品管理经验。职责执行产品路线图，制定规格，并与利益相关者（内部和外部）协商需求。频繁更新产品需求并管理产品需求收集流程。与高层管理密切合作，制定产品定位和部署策略。理解并分享市场反应，通过客户使用案例推动产品需求将利益相关者的需求转化为详细的产品需求/规格与市场团队合作，确定产品定位、规格和信息传递成功支持跨职能团队，包括工程、销售和市场，交付促进公司地位和收入增长的解决方案维护与第三方承包商、软件机构和硬件供应商的合作关系

布隆迪 : 布班扎 - 布琼布拉 - 布吕里 - 坎库佐 - 西比托克 - 吉杰塔 - 卡鲁齐 - 卡延扎 - 基伦多 - 马坎巴 - 穆拉恩维亚 - 穆伊宁加 - 姆瓦罗 - 恩戈齐 - 鲁蒙格 - 鲁塔纳 - 鲁伊吉 - 国际

2024-03-26

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Grants 协调员_ 女性经济赋权

WORLD VISION BURUNDI

主要职责：协调并监督项目的实施，确保符合GEDSI（性别、平等、包容性、多样性与可持续发展）方法、已批准的预算、范围和时间表，涵盖省级层面。每月制定并分享省级项目的DIP（年度行动计划）给所有省级项目工作人员。确保至少95%的计划预算能够及时使用。确保所有招募的工作人员都接受有关ANCP（澳新合作伙伴关系）性别平等、女性赋权和残障包容标准在项目活动、报告工具和文档方面的培训和指导。提供在职的指导与辅导，涵盖GEDSI，包括妇女经济赋权（WEE）的方法，确保项目工作人员能够在WVA（世界视觉协会）WEE技术顾问的支持下，及时落实项目活动。100%的活动按时完成。掌握相关方法（如：自主世界观、性别政策、性别暴力、残障人士、创业与小额投资管理、GIFT项目以及金融素养），并在项目下正确实施高级别性别包容项目，确保高质量标准。提供充足的协调支持，保障基础性研究（基线调查和项目评估调查）结合GEDSI方法进行，并监督监测与评估（M&E）人员，在省级外部合作伙伴的紧密合作下，确保优质研究报告的及时产出。项目监测工具被项目工作人员和合作伙伴理解并使用。与拨款经理密切合作，监控孕妇和儿童营养改善项目的商业流程执行，确保项目符合WV（世界宣明会）、捐赠者及其他相关标准。每月达成100%的计划产出，符合捐赠者要求。省级项目技术人员利用制定的商业实施计划来规划和协调省内项目活动。在授权的范围内，与拨款经理合作，参与建立高效信息系统的机构学习计划，并积极推动WEE项目方法的知识管理。组织项目评估和经验教训分享活动，并将最终报告分享给合作伙伴。整理项目最佳实践资料以供文档化和传播。在拨款经理的指导下，建立本地和省级范围内的战略合作网络/伙伴关系，包括与公共及私营机构、研究机构、民间组织、社区基础组织（CBOs）和其他关键利益相关者合作，推动项目的协同和互补性。与相关政府技术部门（如CDFC）和地方行政签订谅解备忘录（MoUs）。识别项目利益相关者和合作伙伴，确保他们积极参与项目活动的执行。组织和主持省级定期项目协调会议，并参与国家级的协调和项目学习论坛。定期举行协调会议，确保关键项目利益相关者的参与。举办（或参加）国家级项目协调和学习论坛。协助制作省级和国家级的定期项目报告，确保100%的管理报告及时提交，符合WV的优质标准和ANCP的要求。在拨款经理的协助下，代表WVB出席省级和国家级会议、研讨会及WEE论坛。项目协调员应参加关键会议、研讨会和论坛，会议纪要要撰写并分享。

布隆迪 : 基伦多

2024-03-25

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团队开发经理 - Mu拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织简介成立于2006年，One Acre Fund帮助550万小农户提高农场产量。在涵盖非洲三分之二农户的九个国家内，我们提供优质农业产品、树苗、便捷信贷、现代农业培训以及各种农业服务。平均而言，这一模式使每位农民在其耕作土地上收入和资产增加超过35%，同时可持续提升其韧性。这一切都得益于我们拥有来自不同背景和行业的超过9,000名全职员工。职位描述田间运营专员将负责确保团队及组长的绩效管理和发展。他们还将负责送往现场的文件的质量验证及翻译工作，从而提升现场运营的效率和效果，同时保持现场员工的积极体验。职责根据当前的专业发展策略，规划/创建/更新培训课程/指南及团队的职业发展审查现有田间团队的职业发展策略组织讨论组或调查，以评估所有层级田间团队的职业发展需求根据不同层级识别田间团队的职业发展需求根据团队需求，实施/更新培训课程，同时调整现有策略为田间团队创建培训指南协助/协调现场领导的职业发展培训协调提供职业培训，并根据需要主管特定培训课程与培训与职业发展部门合作，协调区域和办公室团队及AFD/FD的职业发展培训协助协调田间经理（FM）和田间官员（FO）级别的专业发展培训协助对新任助理田间主管（AFD）/田间主管（FD）/高级田间助理主管（SFD）的培训评估团队职业发展培训的效果绩效管理监控田间团队的绩效评估，分析现有工具的效果，并在需要时提出改进建议定期监控团队改进领域的进展情况并实施提升绩效的措施确保对有需要的管理者进行辅导辅导项目协调员和SFD在其发展领域指导目标FD有效管理地区识别面临地区管理困难的FM，并在必要时提供支持协助监察FM在其区域的监控活动协助文档翻译和质量控制翻译重要部门文件确保其他团队制作的翻译的质量在送往现场或其他地方前达到标准协助审查有关行为变化倡议的指南组长的组合管理定期监控FO的职责以及由其委托的角色组织焦点小组或评估GL的职责的调查根据结果提出建议门控管理确保宣传材料/话题的管理与验证（数量和质量）在没有地区会议的周内，管理紧急材料的派遣：更新印刷日程，确保所有文件为下一次地区会议提前印制跟进FO的任务。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-09-15

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项目专员 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年，One Acre Fund 旨在帮助550万小农户提高农作物产量。在非洲的九个国家，这些国家共同拥有非洲三分之二的农民，我们提供高质量的农用物资、树苗、易获取的信贷、现代农业培训以及各种其他农业服务。平均而言，这一模式使任何农民在支持的土地上实现收入和资产增长超过35%，同时永久改善其抗逆能力。这一切都得益于超过9000名全职员工，他们来自多样的背景和专业领域。关于职位项目专家负责协调创新（Innovations）现场团队实施的试验项目，并确保收集数据和总结经验教训，以支持部门扩大产品范围，产生对农民有积极影响的目标。其职责可能会有特定偏向，例如专注于农林业（Agroforestry）方面。项目管理负责监督农业研究项目——确保项目负责人遵循正确的行动方案，并确保可以获得最大化的学习。独立确定项目的合理目标和衡量指标。识别项目执行过程中出现的瓶颈，并与项目负责人合作进行排查。迅速有效地提出解决方案。提出改进项目运行的建议。确保所有项目文件及时更新且妥善归档。确保项目负责人在合适时间与相关利益相关者沟通项目进展。与项目协调员（JL4）合作，准备他们扩大成功项目的能力。数据收集与分析确保所有必要的数据点都纳入试验调查中，并确保问题设计能获得尽可能好的、可用的回应。审查CommCare中的调查编码，修改R脚本。监督Excel和R中的数据分析，确保进行严格的评估，数据输出可靠。支持在分析过程中遇到的任何统计挑战，包括数据清洗、公式错误和R脚本编码问题。确保撰写高质量的报告，为产品的推广到第三阶段或其他第二阶段试验提供有价值的建议。确保数据管理员分享这些报告，相关内部利益相关者及时了解最新情况。领导产品创新影响模型设计合理的影响模型，并开发必要的数据收集工具以捕获所需数据。与全球数据团队密切合作，验证影响模型。战略与影响团队其他成员合作，确保团队工作量可控；拥有广泛的试验组合和雄心勃勃的整体影响潜力。支持团队深入了解OAF如何计算影响及优先工作流的安排。现场团队管理确保与现场团队的密切合作，例如执行农林业项目。支持现场运营团队制定试验的操作方案（SoPs），如推广农林业项目，并确保所有试验符合高标准。组织定期的分享与学习活动，收集创新团队的反馈，并开展参与式战略设计。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-10-31

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补助项目协调员_营养

WORLD VISION BURUNDI

主要职责协调并促使项目活动在乡镇层面及时实施，与社区基础机构和地方合作伙伴合作；进行项目活动预算的监测，确保为社区及其他合作伙伴动员的资源得到适当问责；促进社区健康工作者（CHWs）、农业监测员、FARN母亲领袖及母亲支持小组（MSG）领袖的能力建设，以开展社区动员活动：儿童筛查与转介、FARN会议的组织与指导，以及康复儿童的跟进，借助MSG进行营养教育；支持地方卫生机构规划和监管项目活动；与社区团体、社区机构、教会及其他地方合作伙伴建立网络，识别潜在合作、资源动员及技术转让的领域；根据需要代表世界视觉参加社区层面的研讨会和会议；组织项目回顾、反思和学习论坛，促进经验交流；根据捐赠方要求，生成并维护每月项目报告，提交给主管。

布隆迪 : 坎库佐

2024-03-25

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负责工作人员的部门内项目官员 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织描述 One Acre Fund - TUBURA 是一家在东非多个国家开展农业工作的非政府组织，致力于支持土地较小农户。我们为每位成员提供一系列服务，例如农资的就近赊购配送和培训，旨在增加收成和收入。该组织于2012年在布隆迪成立，目前在全国范围内快速发展，员工总数超过1000人。在第24B季节，我们服务超过291,000个农户家庭，分布在8个操作区的38个公社和615个丘陵，包括吉泰加（Gitega）、姆瓦罗（Mwaro）、穆拉姆维亚（Muramvya）、恩戈齐（Ngozi）、卡扬扎（Kayanza）、穆伊宁加（Muyinga）、鲁伊吉（Ruyigi）及卡鲁西（Karusi）。随着2024年9月开始的第25A季节，计划服务超过350,000农户，涉及800个丘陵，其中包括100个合作丘陵。到2030年，目标是在超过1900个丘陵上服务100万农户。职位描述：人事运营经理负责制定和领导我们的长期战术人事策略，并在项目层面建立系统、流程和工具，以确保高效且有效的运营，同时维护积极的员工体验。职责：战术人力资源运营策略制定长期的人事战术策略，设定里程碑和关键绩效指标（KPIs），以实现整体管理策略和项目目标的一致性。领导布隆迪人力资源和企业运营部门的规划工作。协助人事主管进行预算规划。确保资源得到合理配置，并对其高效使用负责。协助部门主管通过及时的预测管理CRO和人力资源的预算，并建立问责机制以支持项目在预算范围内的执行。领导企业运营团队和人力资源团队的人才战略和规划。支持目标与关键结果（OKRs）的实施，并确保其与部门重点保持一致。起草并推动改善OKRs，提升员工福祉，遵循人力资源政策和组织政策。确保功能齐全、定期更新的仪表板及时提供与人员相关的数据。定期分析数据，向人事部门主管和项目管理层提出改进政策和支持决策的建议。领导人力资源和企业运营部门及其所有职能（如适用）。提出并实施基于证据的绩效管理和渐进式纪律措施，特别关注通过深入理解劳动法来降低风险。经验与组织文化建立与员工的强大关系，管理可能威胁团队稳定的复杂事件或问题。通过自动化和流程改进支持流畅的人力资源和企业运营服务，利用数据推动其他创新和改进。定期进行团队访察，以了解员工体验和需求；利用这些信息推动改善组织文化的举措。支持项目设计，激励员工通过企业运营和人事行动来 living...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-09-27

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负责工作人员的部门内项目官员 - 穆拉姆维亚

ONG CPHDA

组织描述 One Acre Fund - TUBURA 是一家在东非多个国家开展农业工作的非政府组织，致力于支持土地较小农户。我们为每位成员提供一系列服务，例如农资的就近赊购配送和培训，旨在增加收成和收入。该组织于2012年在布隆迪成立，目前在全国范围内快速发展，员工总数超过1000人。在第24B季节，我们服务超过291,000个农户家庭，分布在8个操作区的38个公社和615个丘陵，包括吉泰加（Gitega）、姆瓦罗（Mwaro）、穆拉姆维亚（Muramvya）、恩戈齐（Ngozi）、卡扬扎（Kayanza）、穆伊宁加（Muyinga）、鲁伊吉（Ruyigi）及卡鲁西（Karusi）。随着2024年9月开始的第25A季节，计划服务超过350,000农户，涉及800个丘陵，其中包括100个合作丘陵。到2030年，目标是在超过1900个丘陵上服务100万农户。职位描述：人事运营经理负责制定和领导我们的长期战术人事策略，并在项目层面建立系统、流程和工具，以确保高效且有效的运营，同时维护积极的员工体验。职责：战术人力资源运营策略制定长期的人事战术策略，设定里程碑和关键绩效指标（KPIs），以实现整体管理策略和项目目标的一致性。领导布隆迪人力资源和企业运营部门的规划工作。协助人事主管进行预算规划。确保资源得到合理配置，并对其高效使用负责。协助部门主管通过及时的预测管理CRO和人力资源的预算，并建立问责机制以支持项目在预算范围内的执行。领导企业运营团队和人力资源团队的人才战略和规划。支持目标与关键结果（OKRs）的实施，并确保其与部门重点保持一致。起草并推动改善OKRs，提升员工福祉，遵循人力资源政策和组织政策。确保功能齐全、定期更新的仪表板及时提供与人员相关的数据。定期分析数据，向人事部门主管和项目管理层提出改进政策和支持决策的建议。领导人力资源和企业运营部门及其所有职能（如适用）。提出并实施基于证据的绩效管理和渐进式纪律措施，特别关注通过深入理解劳动法来降低风险。经验与组织文化建立与员工的强大关系，管理可能威胁团队稳定的复杂事件或问题。通过自动化和流程改进支持流畅的人力资源和企业运营服务，利用数据推动其他创新和改进。定期进行团队访察，以了解员工体验和需求；利用这些信息推动改善组织文化的举措。支持项目设计，激励员工通过企业运营和人事行动来 living...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2026-02-09

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教育技术项目协调员

WORLD VISION BURUNDI

主要职责：项目设计、规划、实施与报告   确保集群设计符合教育与生活技能部门及国家办事处的战略   确保教育项目按照批准的项目模式实施   将教育与生活技能项目活动与其他部门和社区发展计划（PCDC）整合；   监督和监测集群内正在进行的教育项目及相关补助和PNS活动；   推广符合质量标准的教育与生活技能项目模型；   协调由合作伙伴和技术资源人员实施的集群教育项目；   评估集群及地区项目的教育人员（在教育能力方面）的能力，以有效实施教育TP；   持续指导和辅导集群地区项目的教育人员；   根据需要参与能力建设机会（如培训培训师）；   与SPPOs和DME协调员合作，输入经批准的中间评价监测工具到中间评价系统（例如在线集成监测工具）；   与SPPS和集群DME协调员合作，准备并提交按时高质量的项目报告；   为地区项目的及时、准确、合规且高质量的报告做出贡献；   与WASH团队合作，确保教育项目中的水、卫生与卫生（WASH）活动质量；   为地区项目的及时、准确、合规且高质量的报告做出贡献，并编写和生成集群层级的技术项目报告；   与SPPOs和DME协调员合作，挖掘并撰写教育行业的成功案例；   在省级和社区层面发起和参与教育倡导行动；   与国家办教育技术经理联络，确保教育项目的高质量实施；   参与区域干预范围内的教育项目预算流程；   促进在教育中落实交叉主题（性别、倡导、儿童保护、信仰与发展、残疾、环境、减灾）；   与合作伙伴合作，确保注册儿童及其家庭参与并从教育方案中受益。能力建设与培训   动员关键利益相关者（学校管理委员会、成人教育组、家长教师会）及实施伙伴参与项目能力建设会议；   为扫盲推动者、阅读营辅导员、图书管理人员、学校管理委员会成员、儿童保护委员会成员、实习生、教职员工及志愿者等提供指导与辅导；在当地层面建立教育项目支持的能力和联系；   组织培训，指导工作人员和合作伙伴落实高质量的教育实施；   识别技术专家，培训社区团体；   定期与教育人员及志愿者以及其他本地教育利益相关者开展反思和学习活动，反思执行情况并按需调整；   与国家办教育技术经理联络，提升人员能力；合作伙伴关系及网络   识别并建立战略联系、合作关系与网络，与合作伙伴及其他利益相关者在社区和省级实施教育项目；   在省级、社区、地区和国家级相关的资助人参与和代表WVB，参加关键的合作及技术工作论坛；   作为咨询点，处理与集群...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-03-25

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