请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

项目协调员(PDV075-AFR)

FEED VILLAGES

职位概述:职位持有人将执行所分配的项目组合,确保项目目标的实现。项目协调员将为委托的项目活动组合提供有效的项目管理,确保达成成果,并按照项目指南和经批准的预算交付高质量的干预措施。 所需具体知识:项目影响的文件记录 社区促进、网络构建、合作伙伴关系开发与管理技能 良好的沟通、谈判和倡导技能 冲突管理技能 所需具体技能:能力设计、实施并监控基于证据的性别变革方案的解决方案。能影响利益相关者关于解决性别平等和包容性必要性及益处的认知,包括能提供一系列基于证据的解决方案。出色的关系建立能力——网络构建、影响力及利益相关者管理技能 能识别、分析和监控多样且相关的外部参与者,并理解与他们合作的目的和影响。具备能力进行能力建设 具有结果导向的MERL(监测、评价、学习与报告)系统的实际操作经验和技能 主要职责:直接与青年主导组织合作,支持他们在目标社区设计、规划、启动及实施应对气候和环境的倡议。参与情境分析、基线研究,全面理解项目范围、目标与预期影响。与MERL团队密切合作,收集数据并记录变化故事,展示项目实施前后的影响,用于宣传和捐赠者项目影响的进展更新与推广。支持策划会议,并提出解决已识别差距的方法,包括在监督和监测项目活动期间支持地区利益相关者。与青年主导组织合作,监测并确保项目活动按详细的实施计划及时完成。通过确保按时达成目标并符合标准,协助项目的实施。项目与方案执行、报告与影响(20%):为青年合作伙伴开发培训、指导和教练方案,配备他们必要的技能、知识和工具,以有效执行项目。支持组织和召开项目反思与评审会议,在团队和地区层面汇聚不同利益相关方。积极参与城市项目中的会议,提升我们的形象和倡导议题。

布隆迪 : 布班扎 - 布琼布拉 - 布吕里 - 坎库佐 - 西比托克 - 吉杰塔 - 卡鲁齐 - 卡延扎 - 基伦多 - 马坎巴 - 穆拉恩维亚 - 穆伊宁加 - 姆瓦罗 - 恩戈齐 - 鲁蒙格 - 鲁塔纳 - 鲁伊吉 - 国际

2024-05-03

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省际协调员-基特加

ONG CPHDA

布隆迪山丘气候韧性项目(PRCCB)将加强景观综合管理,提升脆弱社区应对气候风险和土地退化的生计韧性。这是一个以布隆迪最具风险的农村景观为重点的多部门农村发展项目,覆盖全国范围。山丘社区的脆弱性受到多重挑战的影响,这些挑战超出了项目的能力范围,包括人口变化、冲突和国家经济脆弱性。然而,项目可以通过增强机构能力和投资于目标社区的地方韧性改善,显著降低脆弱性。主要目标:省际协调员是关键专家,负责联络项目管理单位(UGP)与其负责省份的执行团队。其主要职责是确保省级社区动员和支持活动的顺利执行、跟踪和协调。设有三名省际协调员,包括:一、布琼布拉省际协调员,负责覆盖旧布琼布拉省、奇比托克省和卡扬扎省;二、基特加省际协调员,负责覆盖旧布鲁里省、基特加省和鲁蒙热省;三、穆因加省际协调员,负责覆盖旧穆因加省和基伦多省,负责协调地方团队。职责包括:监督省级任务的所有活动,协调和指导咨询公司/非政府组织团队,管理项目提供的人力、物力和财务资源,确保合同义务的履行,定期向项目管理单位报告团队的活动和绩效。

布隆迪 : 布班扎 - 布琼布拉 - 布吕里 - 坎库佐 - 西比托克 - 吉杰塔 - 卡鲁齐 - 卡延扎 - 基伦多 - 马坎巴 - 穆拉恩维亚 - 穆伊宁加 - 姆瓦罗 - 恩戈齐 - 鲁蒙格 - 鲁塔纳 - 鲁伊吉 - 国际

2026-02-09

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负责工作人员的部门内项目官员 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织描述 One Acre Fund - TUBURA 是一家在东非多个国家开展农业工作的非政府组织,致力于支持土地较小农户。我们为每位成员提供一系列服务,例如农资的就近赊购配送和培训,旨在增加收成和收入。该组织于2012年在布隆迪成立,目前在全国范围内快速发展,员工总数超过1000人。 在第24B季节,我们服务超过291,000个农户家庭,分布在8个操作区的38个公社和615个丘陵,包括吉泰加(Gitega)、姆瓦罗(Mwaro)、穆拉姆维亚(Muramvya)、恩戈齐(Ngozi)、卡扬扎(Kayanza)、穆伊宁加(Muyinga)、鲁伊吉(Ruyigi)及卡鲁西(Karusi)。随着2024年9月开始的第25A季节,计划服务超过350,000农户,涉及800个丘陵,其中包括100个合作丘陵。到2030年,目标是在超过1900个丘陵上服务100万农户。 职位描述: 人事运营经理负责制定和领导我们的长期战术人事策略,并在项目层面建立系统、流程和工具,以确保高效且有效的运营,同时维护积极的员工体验。 职责: 战术人力资源运营策略 制定长期的人事战术策略,设定里程碑和关键绩效指标(KPIs),以实现整体管理策略和项目目标的一致性。 领导布隆迪人力资源和企业运营部门的规划工作。 协助人事主管进行预算规划。 确保资源得到合理配置,并对其高效使用负责。 协助部门主管通过及时的预测管理CRO和人力资源的预算,并建立问责机制以支持项目在预算范围内的执行。 领导企业运营团队和人力资源团队的人才战略和规划。 支持目标与关键结果(OKRs)的实施,并确保其与部门重点保持一致。 起草并推动改善OKRs,提升员工福祉,遵循人力资源政策和组织政策。 确保功能齐全、定期更新的仪表板及时提供与人员相关的数据。 定期分析数据,向人事部门主管和项目管理层提出改进政策和支持决策的建议。 领导人力资源和企业运营部门及其所有职能(如适用)。 提出并实施基于证据的绩效管理和渐进式纪律措施,特别关注通过深入理解劳动法来降低风险。 经验与组织文化 建立与员工的强大关系,管理可能威胁团队稳定的复杂事件或问题。 通过自动化和流程改进支持流畅的人力资源和企业运营服务,利用数据推动其他创新和改进。 定期进行团队访察,以了解员工体验和需求;利用这些信息推动改善组织文化的举措。 支持项目设计,激励员工通过企业运营和人事行动来 living...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-09-27

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布隆迪创新助理 / 高级助理 - 木拉姆维亚

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年,One Acre Fund帮助550万小农户提高土地生产力。在包括非洲三分之二农民的九个国家,我们提供高质量的农资、树苗、易得的信贷、现代农艺培训以及各种农事服务。平均而言,这一模式使任何农户在支持土地上的收入和资产增加超过35%,同时永久改善他们的抗风险能力。这一切都得益于我们由9,000多名全职员工组成的团队,他们来自多样的背景和行业。 我们的布隆迪项目成立于2011年,以Tubura为本地品牌。我们是一家快速成长的组织,拥有超过1,000名员工,遍布全国。到2024年,我们在穆拉姆维亚、吉泰、卡扬查、姆瓦罗、恩戈齐、穆伊英加和鲁伊吉7个省服务超过34万名独特的农户。 关于该职位 你将负责设计、推出和评估新产品与服务的项目管理过程,这些产品与服务旨在增加我们项目对农民的影响。你将试行创新的产品和服务,并确保它们能提高农民的农作物产量和收入。你将直接管理布隆迪创新高级专家和布隆迪创新专家。你将直接向布隆迪影响力负责人汇报。该职位位于穆拉姆维亚。 职责 - 设计新产品和服务的试点,并确定所需资源 - 领导关于新产品和服务的研究,重点关注潜在影响、可行性和可扩展性 - 制定新产品或服务的长期实施战略计划 - 创建详细、明确的试验工作计划 - 根据数据做出决策,选择推进和扩大规模的试验 - 设计每项试验的数据收集方法 - 确定完成每个试验所需的人员配备 - 计算试验推广的预算需求,必要时进行倡导,并确保试验经费控制在预算范围内 - 监督同时进行多达10个田间试验的执行 - 设置并跟踪关键绩效指标,以监控试验进展和团队表现 - 提前规划所有活动,以便有效下发任务 - 在试验优先级中合理分配时间和资源,确保高优先级试验的成功 - 通过检查表和培训,将试验任务委托给现场团队 - 主动识别和解决过程中出现的困难,与团队协作 - 进行数据分析、影响模拟和报告,以支持决策 - 设计数据库以跟踪试验结果 - 检查并解读历史数据,并将其融入现有决策过程 - 使用Excel、Stata或R分析试验结果,撰写包含分析和后续建议的报告 - 为每个试验干预建立影响模型 团队管理 - 每周与团队成员进行沟通,帮助他们优先安排和计划任务 - 制定员工的职业发展计划,并支持其成长 - 监控团队绩效,识别潜在挑战 - 完成薪资管理 - 参与更广泛的项目执行和战略,包括: * 与现场部门紧密合作,扩大成功的产品和服务 * 在必要时与政府合作伙伴会面,批准和支持试验 * 定期参与制定OKRs、季度目标和其他战略讨论,以支持部门和项目的影响力战略 职业成长与发展 我们具有强烈的学习文化,投资于员工发展。你将每周与经理进行沟通,获得指导和培训项目的机会,并定期获得绩效反馈。我们每六个月进行一次职业评审,专门安排时间讨论你的职业志向和目标。你将有机会塑造一个不断成长的组织,建立富有成就感的长期事业。 任职开始 尽快 工作地点 布隆迪穆拉姆维亚 福利 健康保险、住房和全面福利 应聘资格 此职位仅面向我们运营国家的公民或永久居民。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-06-21

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补助项目协调员_生计

WORLD VISION BURUNDI

主要职责:项目规划   及时准备和提交每周和每月的工作计划。动员社区、CBO(社区组织)/FBO(信仰基础组织)(SKYE俱乐部、VSLA委员会)和地方政府,促进返回者/难民的融入和社会凝聚力。分享项目的计划(执行、监测和报告工具)。制定工作计划——每周、每月和每季度。   项目实施 提高社区成员尤其是青年团体和成人对协会重要性及共同合作实现社会凝聚力的认识。与行政部门合作,建立由难民、遣返者和接待社区成员组成的社区团体(合作社)和俱乐部。准备并进行关于项目模型(SKYE、VSLA、PIP)的培训,针对已建立的合作社。促进已建立和培训的SKYE俱乐部识别和选择适合其社区的项目(IGA),根据社区需求和市场链接进行实施。 采购并装备每个俱乐部与其选定的IGA相关的基本套件。 培训VSLA成员掌握关键农业技术。采购并分发农业投入品(包括种子和其他农业工具包)给VSLA成员。 促进返回者融入社区内的活跃VSLA团体和合作社。对所有已建立的VSLA及SKYE委员会进行密切监测,以提高意识。强调对性别暴力(GBV)、性剥削和性虐待的零容忍政策。通过建立SKYE俱乐部/小组推动青少年项目,确保其正常运作。增强SKYE组成员关于EWV(应对暴力)、S4T(商业与技能培训)和商业计划的能力,以实现经济赋权。支持青年俱乐部的网络和倡议。动员青年和家庭多样化智慧生计,包括农场内外的机会。制定每周、每月和每季度的工作计划。   财务控制与预算 支持拨款协调员和拨款财务助理审查预算,准备财务报告,并在现场财务评审会议中协助制定预算变动报告。遵守预算管理和活动时间表,确保对WV和捐助者的良好问责和项目的有效实施。遵守WVB关于采购和财务管理的所有政策,任何可能影响遵从这些政策的问题都应提前报告给主管。   合作关系与网络 参加并代表WVIB访问当地捐助者的现场,参加其他技术工作、经验分享和学习论坛(视情况而定)。确保受益人和所有利益相关者可以获得充分且保密的申诉和投诉机制。确保利益相关者和合作伙伴理解并严格遵守成人和儿童保障协议;必要时组织与服务提供者的会议。及时向其他机构反馈已采取的措施,确保在保密要求下的适当性。支持拨款协调员发展并维护与合作伙伴、社区领导和服务提供者的有效合作关系,以便快速转诊、跟进和信息共享。保持团队内的积极工作关系,促进团队建设。   监测与评估、报告和文档管理 ...

布隆迪 : 坎库佐

2024-03-25

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