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董事总经理 - 恩贾梅纳

INKOMOKO

关于INKOMOKO Inkomoko 支持创业者发展其业务，以改善生计、创造就业并帮助社区繁荣。Inkomoko 将于 2024 年在乍得成立一个新的国际非政府组织（INGO），计划支持全国范围内的难民和乍得创业者。到 2030 年，Inkomoko 乍得将与超过 19,100 名难民及接待社区创业者合作，提供培训、咨询以及融资/投资渠道的组合。我们所有的服务确保乍得的企业能够繁荣发展并促进乍得经济的增长。Inkomoko 成立于 2012 年，已在东非地区与超过 60,000 名创业者合作。Inkomoko 拥有 650 多名员工，在卢旺达、肯尼亚、埃塞俄比亚和南苏丹的 40 个办事处运营，是非洲最大的难民创业者借贷机构。通过 Inkomoko 的 2030 战略计划，我们将增加 4 个国家，改善超过 760 万人的生活，服务超过 55 万创业者，并向非洲难民及接待社区投资 1.5 亿美元。 INKOMOKO 价值观 所有 Inkomoko 员工都认同一套共同的组织价值观： 目的：以解决方案为导向，产出高质量工作，成为全球领导者。 成就：推动自己突破既有认知的界限。 改进：保持谦虚，通过开放和准确的反馈实现持续成长。 勇气：愿意承担风险，为他人创造安全空间，富有同情心，包容多样。 我们吃山羊：我们庆祝成功，在困难时期互相支持。我们以 turikumwe、tuko pamoja、abren nen、Kula na sawa、On est ensemble的精神共同努力。 关于职位机会与职责 在首席运营官的领导下，董事总经理是乍得的高级管理人员，负责推动 Inkomoko 的竞争优势，以实现并超越我们在全国的战略目标。 董事总经理需要有效与公司内部外部的多方利益相关者合作——包括担任 CEO/COO 的联合创始人、重要的政府及战略合作伙伴、捐助者，以及 Inkomoko 的区域项目、财务、人员与文化、监测评估和学习（MEL）等团队领导。 我们在乍得的首位董事总经理需要具备创业精神——在公司建立稳定后，需推动 Inkomoko 转型为高增长且稳定的实体。MD 将保持与整个非洲组织统一工作的预期。 具体职责包括： 战略与管理（30% 时间） - 制定并执行符合公司整体战略计划的乍得发展战略，并设定年度绩效里程碑 - 根据市场变化、机会和见解，持续推进、分析并调整全国战略 - 管理所有全国合同，包括与法律顾问的定期审查 - 确保遵守所有相关的当地法律法规 - 管理企业风险——法律、财务、员工安全、声誉等——并制定策略保障公司及员工和客户的安全 - 与公司其他部门（董事、C级同事、区域领导）保持高效协调与沟通，确保顺畅合作 财务管理与收入创造（25% 时间） - 制定并管理年度及多年度预算，确保资源的战略配置，与首席财务官合作 - 积极争取盈利合同和赠款，与筹款团队合作制作提案、预算和报告 - 审核和管理公司财务，确保预算内运作 - 与CEO办公室合作进行筹款活动——建立关系、与捐助者互动、报报告和演示 - 参与年度审计及其他财务合规流程 合作伙伴关系与对外关系（25% 时间） -...

乍得 : 恩贾梅纳

2025-04-04

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英国及爱尔兰区 SDR 经理，SMB

DEEL

角色 作为销售拓展经理，您将培养、培训并招聘充满激情和积极性的团队成员。销售拓展团队是潜在客户与Deel的首次互动，也是Deel成功的关键。您将负责管理此岗位下的中小企业销售开发代表（SMB SDR）团队。职责   管理、培养并招聘一个快速成长、富有才华的销售拓展代表团队 推动高绩效、高责任感的企业文化，以实现并超越销售拓展目标 定期跟踪销售团队指标，并向高级管理层报告数据 确定并建议流程、效率和生产力方面的改进措施 通过创新激励措施激发团队成员的积极性 体现公司文化，保持高水平的销售员工参与度

乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔 - 多巴 - 法达 - 法亚-拉热 - 戈兹贝达 - 昆姆拉 - 莱 - 毛 - 马萨科里 - 马松雅 - 蒙哥 - 穆敦 - 穆索若 - 恩贾梅纳 - 帕拉 - 萨尔 - 国际

2024-03-23

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战略、规划与国际合作执行官 - 特雷普_VALIDATE[

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

在ATAF执行管理团队中拓展您的技能并建立持久的联系，但仅当您希望在其中产生影响，并与我们共同的信念——更好的税务管理将促进经济增长、增强国家对公民的问责以及更有效地动员国内资源——分享时才加入。鉴于此岗位的战略性质以及成为ATAF执行管理团队的一部分，我们寻求的候选人必须：能够领导ATAF战略计划的制定、实现和报告工作，同时在关键成果面临风险时，不犹豫提出战略干预措施；拥有卓越的能力，进一步发展与我们的关键利益相关者的已有关系，这些利益相关者包括我们的43个成员税务机关、分享我们愿景的捐助者以及在我们环境中活跃的其他大陆和国际组织。在提升ATAF的信誉和声誉方面，积极寻求新资源并调动这些资源，以支持和扩大组织的工作；具有前瞻性和战略能力，推动实现规划、监控与评估、会员管理和报告功能。

乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔 - 多巴 - 法达 - 法亚-拉热 - 戈兹贝达 - 昆姆拉 - 莱 - 毛 - 马萨科里 - 马松雅 - 蒙哥 - 穆敦 - 穆索若 - 恩贾梅纳 - 帕拉 - 萨尔 - 国际

2024-08-18

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恩贾梅纳总经理助理

ASPEN SARL

艾斯本集团（Aspen Group），一家领先的美乍企业，业务范围涵盖土木工程、建筑、油气服务以及运输与物流，正在乍得为其不断扩展的团队寻找一位总经理助理。您的职责：您将负责监督建设项目的始终，从开始到完成，确保项目在期限、预算和质量标准内顺利执行。

乍得 : 恩贾梅纳

2025-09-27

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风险管理者

AFRICAWORK

我们正在寻找风险经理的简历和资料，准备将其提交给我们的主要客户以满足他们未来的招聘需求。职责： • 识别和分析风险； • 制定公司的风险管理政策； • 实施全面的风险管理流程； • 实施流程和程序以应对任何潜在威胁； • 编制风险报告； • 进行政策和合规性验证； • 向管理层提出解决方案； • 管理与所有保险提供商的关系； • 制定业务连续性计划； • 审查现有的关于保险的法规以确定保险要求和公司保障范围所需的变更。

乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔

2024-08-11

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风险管理师

AFRICAWORK

我们正在寻找风险管理人员的简历和资料，以便将其发送给我们的大型客户，满足他们未来的招聘需求。任务： • 识别并分析风险； • 制定公司组织的风险管理政策； • 实施全面的风险管理流程； • 实施流程和程序以应对任何潜在威胁； • 编制风险报告； • 进行政策和合规性检查； • 向管理层提出解决方案； • 管理与所有保险供应商的关系； • 制定业务连续性计划； • 审查现行保险法规，确定保险要求和公司保障范围的必要变更。

乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔

2024-06-04

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关于聘请双重课税协定专家的合同 - 南非比勒陀利亚

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

使命的历史框架 非洲的非法金融流动（IFFs）是推动大陆内部资源动员的一个重大障碍。根据联合国非洲经济委员会的数据，由于IFFs，非洲每年大约损失500亿美元。这些流动往往源于避税、虚假贸易发票、现行法律和合同协议中的漏洞，包括但不限于税收协定。IFFs的规模和影响凸显了制定强有力政策和国际合作的必要性，不仅在非洲，而且在全球范围内，以减少这些有害的资金流动。非洲税务行政合作组织（ATAF）已采取主动措施，通过制定以透明度、国际合作、立法和行政改革为重点的战略方法，以及其他确保遏制IFFs的基本支柱来应对IFFs。 为了提升这一策略，ATAF与合作伙伴合作，包括非洲联盟委员会，确定在税务事务中采用模型税收协定（Model Treaty）作为关键因素，确保成员国在协商税收协定时采用适当的策略，防止出现有助于IFFs的漏洞。ATAF的《模范双边税收协定》（Model DTA）多年来一直为ATAF成员确保遵守打击税基侵蚀和利润转移（BEPS）以及IFFs的措施提供支持，并持续发挥作用。 不断变化的全球改革、商业运作方式的转变以及支持公共资源动员以促进发展的一系列国家和国际税收政策变革，促使ATAF进行了重新规划和审查。鉴于非洲联盟关于财务、货币事务、经济规划与一体化的专项技术委员会（STC）赋予ATAF及其合作伙伴开发旨在打击IFFs工具的使命，且考虑到大陆在资源动员领域巨大的潜力，ATAF认识到有必要将这些资源合理引导，用于非洲国家的福祉与发展。 基于由联合技术委员会（JTC）制定的IFF缓解框架奠定的基础，ATAF指出迫切需要一份全面的《模范DTA》。这一模型将作为一种反映，帮助成员采用防范IFFs的协定谈判策略，将合作观点和最佳实践从发展中国家的视角具体化为务实措施。

乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔 - 多巴 - 法达 - 法亚-拉热 - 戈兹贝达 - 昆姆拉 - 莱 - 毛 - 马萨科里 - 马松雅 - 蒙哥 - 穆敦 - 穆索若 - 恩贾梅纳 - 帕拉 - 萨尔 - 国际

2025-03-30

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乍得：透明度与合规官 国别 - 恩贾梅纳

ACTED

主要职责和责任 国家风险与合规官通过基于风险的审计方法，协助控制Acted的流程执行情况，确保其符合Acted的程序指南、资助方的具体程序、最佳实践以及国家法律法规；（ii）制定并积极参与行动计划以减轻已识别的风险，协调国家团队，管理优先事项、预算限制和组织环境。他们提供技术支持，并致力于提升国家FLATS团队的能力，以执行行动计划并解决问题。他们还提供对战略性外部资助者审计的技术支持，包括准备和跟进尽职调查，必须遵守并确保遵守审计行为准则。 主要责任： 1. 内部审计管理 参与制定已批准的国家内部审计计划：开展并监督采用风险管理方法的内部审计任务 在首都、区域及合作伙伴中执行Acted的标准指南和FLAT系统（财务、物流、管理、透明度） 在协调团队的请求和与国家财务经理的联系下，根据需要协助控制遵守国家的法规和法律 提供支持以减轻已识别的“高风险”问题 2. 外部审计: 确保外部审计和尽职调查的准备和跟进 3. 培训会议/经验教训/最佳实践 经验教训 流程改进 4. 透明度 5. 内部协调

乍得 : 恩贾梅纳

2024-02-26

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研究、监测与评估专员（RSE）男女通用 - 恩贾梅纳

AREKO RH TCHAD

AREKO RH TCHAD SARL，属于AREKO GROUP成员，正在为一家国际非政府组织——其客户之一——招聘一名（e）研究、监测与评估官（RSE）。主要职责设计并实施DSSR项目的监测与评估框架，确保其与项目目标和绩效指标保持一致；协调数据的收集、分析与解释，评估非政府组织干预措施的进展与影响，并为基于证据的决策提供依据；为现场团队提供技术支持，增强其在数据收集和报告活动中的能力；与本地及国际合作伙伴合作，确保数据和项目报告的追踪与质量；在国家层面开展研究和调查活动，提供技术和行政支持，用于数据收集、统计分析和相关项目的报告；确保各个项目领域的所有相关数据被收集、输入到适当的工具中，并经过分析，以便非政府组织区域办公室的同事了解趋势，并影响项目/计划的决策；参与起草报告初稿、时间表、工作计划及其他项目相关文件；与非政府组织的RSE同事保持定期沟通，遵守相关指导方针，实现目标，确保成果合规，并在国内满足监测与评估标准；领导数据收集工具的开发和修订，调整国家层面非政府组织使用的模板和报告表格；监督国家级监测与评估系统及数据库的应用，按照非政府组织RSE人员提供的指导操作；监督由非政府组织支持的医疗设施、场所和干预措施的数据收集，并进行核实以确保其质量；协助传播和展示研究及调查的成果与经验教训，将监测与评估的发现传达给合作伙伴及外部受众，以及从研究中得出的见解，促进这些结果在机构评估和决策中的应用，涉及影响指标和计划程序，帮助总部工作人员；与非政府组织的其他部门和国家项目合作，实现组织整体目标；定期向非政府组织的RSE人员反馈在其负责的国家办公室中应用监测与评估指南的问题，支持“Terra”——非政府组织全球监测与评估数据库的实施；协助起草对捐助者和政府部门的报告与提案；制定RSE活动的费用说明，收集费用收据，并与财务部门合作传递活动数据；监督咨询顾问在监测与评估方面的工作，管理与专注于RSE的咨询公司签订的合同；履行其他分配的任务。

乍得 : 恩贾梅纳

2025-06-03

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双重税收协定专家 - 南非比勒陀利亚

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

任务背景 非洲的非法金融流动（FFI）是阻碍该大陆在动员内部资源方面取得进展的重要障碍。据联合国非洲经济委员会数据显示，受FFI影响，非洲每年损失约500亿美元。这些流动往往源于逃税、贸易中的虚假账单、现有法律和合同规定的缺陷，包括税收协定等。FFI的规模和影响突显了在非洲内部以及全球范围内建立稳固政策与合作的必要性，以减少这些有害的流动。非洲税务管理局（ATAF）已采取积极措施打击FFI，制定了一套注重透明度、国际合作、立法和行政改革的战略方法，这些都是遏制FFI的基本支柱。为了加强这一策略，ATAF与合作伙伴（包括非洲联盟委员会）共同确定了采用稳健税收协定模式的重要性，认为这是确保成员国以适当策略谈判协定、避免引入允许FFI的避税措施的关键。ATAF的税收协定模板多年来一直为成员提供遵守BEPS措施和打击FFI的保障。 当前全球改革、商业方式的变革以及国家和国际层面在财政政策方面的调整，旨在支持公共资源的动员以促进发展，促使ATAF进行了重组和重新审视。鉴于非洲联盟技术委员会（CTS）在财政、货币事务、经济规划和一体化方面的使命，ATAF及其合作伙伴旨在开发反FFI工具，并认识到在资源动员领域蕴藏的巨大潜力，认识到有必要将这些资源以适当方式引导，以造福非洲国家的发展和福祉。在依托由JTC委员会制定的FFI缓解框架建立的基础上，ATAF认识到亟需一种完整的税收协定模型。该模型将作为一面镜子，帮助成员熟悉应对FFI的协定谈判方式，总结发展中国家的合作理念和最佳实践，形成切实可行的措施。

乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔 - 多巴 - 法达 - 法亚-拉热 - 戈兹贝达 - 昆姆拉 - 莱 - 毛 - 马萨科里 - 马松雅 - 蒙哥 - 穆敦 - 穆索若 - 恩贾梅纳 - 帕拉 - 萨尔 - 国际

2025-03-30

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